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title: "Finanzabteilung OKRs – OKR Beispiele"
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published_at: "2020-05-08T08:04:11+00:00"
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  - "Der OKR Experten Blog - Alle Posts"
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## 08 Mai Finanzabteilung OKRs – OKR Beispiele

Posted at 09:04h in [Der OKR Experten Blog - Alle Posts](https://okrexperten.de/category/alle-posts/)
 by [Erno Obogeanu Hempel](https://okrexperten.de/author/erno-obogeanu-hempel/)

# Finanz OKRs – OKR Beispiele

Die OKR-Methode hat sich seit den 70er Jahren als äußerst effektive Methode zur Strukturierung und Zielerreichung erwiesen. Ihre Methodik ist besonders nützlich für finanzbezogene Bereiche und Abteilungen. In anderen Bereichen und Abteilungen wie Kundenservice oder Marketing sind Messungen abstrakter sind und daher weniger geeignet, messbare und nachvollziehbare Metriken zu erstellen. Finanzabteilungen sind allerdings aufgrund der Notwendigkeit einer umfangreichen Zahlenanalyse und verschiedener KPIs hervorragende Kandidaten für die Implementierung eines OKRs. Die Abteilung, die für die Rentabilität und die Einnahmen des gesamten Unternehmens verantwortlich ist, erfordert Genauigkeit. Es ist also wichtig, genau das zu messen, was wirklich wichtig ist.

#### Sehen wir und hierzu [OKR Beispiele](https://okrexperten.de/okr-beispiele/) , die Finanzabteilungen nutzen könnten:

### OKR Beispiel 1: Steuern

**Objective**: Steuerschuld reduzieren

**Key Results**:

- Steuerbegünstigte Investitionen von 70% auf 100% erhöhen

- Verringerung der laufenden Verbindlichkeiten von 40% auf 10% bis zum Ende des Quartals 3

- Senkung der Abschreibungskosten von 40% auf 60%

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Die Finanzabteilungen müssen die Ausgaben, Einnahmen und den Cashflow des Unternehmens als Ganzes beurteilen und bewerten. Folglich müssen sie für die Analyse der finanziellen Gesundheit der einzelnen Abteilungen verantwortlich sein. Dieser Prozess wird durch Objectives and Key Results und durch spezielle [OKR-Software](https://okr.software/)
 vereinfacht.

Schauen wir uns als nächstes ein abteilungsübergreifendes Beispiel im Finanzbereich an:

### OKR Beispiel 2: Budget-Finalisierungsprozess

**Objective**: Verbesserung des Budget-Finalisierungsprozesses

**Key Results**:

- Beenden der Revision und Genehmigung der Abteilungsausgaben bis nächste Woche

- Senkung der überflüssigen Ausgaben um 85% bis zum Ende des Quartals

- Revision und Abschluss der Kompensationsvereinbarungen bis zum Ende des Quartals

### Summary

Wir hoffen, Ihnen mit diesem Artikel einen Einblick in die tägliche Arbeit mit Objectives and Key Results gegeben zu haben. Viele weitere Artikel zum Thema OKRs finden Sie in unserem [OKR Experten Magazin](https://okrexperten.de/okr-magazin-blog-artikel-knowhow-beitraege/)
. Planen Sie OKRs in ihrem Unternehmen einzuführen? Wir [beraten Sie hierbei gerne](/)
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