--- title: "OKR Aufbau-Seminar für Führungskräfte" id: "8356" type: "page" slug: "okr-fuehrung" published_at: "2023-10-13T04:56:12+00:00" modified_at: "2026-10-11T13:00:12+00:00" url: "https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-fuehrung/" markdown_url: "https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-fuehrung.md" excerpt: "[vc_row css_animation=”” row_type=”row” use_row_as_full_screen_section=”no” type=”grid” angled_section=”no” text_align=”left” background_image_as_pattern=”without_pattern” z_index=”” background_color=”#ffffff”][vc_column][vc_empty_space height=”48px”][vc_column_text el_class=”yoast_bremadcrumb”][/vc_column_text][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]OFFENES TRAINING – IN PRÄSENZ[/vc_column_text][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text] OKR Aufbau-Seminar für Führungskräfte – Jetzt mit OKR Führung auf einen nächsten Level bringen und effektive Führungskompetenzen erweitern [/vc_column_text][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]Lernen und erleben..." --- [#](#) [OKR](https://okrexperten.de/) > [OKR Training, Seminare, Weiterbildung und Ausbildung](https://okrexperten.de/okr-training/) > [OKR Seminar Angebote](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/) > **OKR Aufbau-Seminar für Führungskräfte** **OFFENES TRAINING – IN PRÄSENZ** # OKR Aufbau-Seminar für Führungskräfte – Jetzt mit OKR Führung auf einen nächsten Level bringen und effektive Führungskompetenzen erweitern Lernen und erleben Sie im 2-Tages Seminar, wie OKR Sie auf dem Weg **vom Management zum Leadership** unterstützt und Ihnen **klare Handlungsstrategien für wirkungsvolle Führung** bietet. In zahlreichen praktische Übungen setzen Sie das Erlernte direkt um und erleben die Philosophie hinter OKR und die damit verbundenen neuen Führung. Inklusive Review nach ca. drei Monaten. Weitere Schulungsformate: [OKR-Seminar für AnwenderInnen](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-seminar-1-tag/) (1 Tag), [OKR Coach/Master Seminar](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-seminar-okr-coach-master/) mit Zertifizierung (2 Tage), [OKR Masterclass](https://okrexperten.de/okr-training/okr-zertifizierung/okr-master-class/) (1 Tag) und [OKR Seminar für SAFe Profis](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/safe-okr-training/) (2 Tage). ### Die nächsten OKR Seminar Termine mit unseren Top-Experten und -Trainern **14.-15.11.2024 – Berlin** max. 12 Teilnehmende viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten **Auch als Inhouse-Seminar** auf [Anfrage](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/) Wir führen das Seminar auch **Inhouse** durch – in Präsenz, Remote per Live-Video oder Hybrid – **Deutsch und Englisch**: [Jetzt anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/) ## Folgende Unternehmen haben wir bereits erfolgreich in OKR trainiert ### und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum [Alle Termine / Buchung](#termine) ## Das sagen Teilnehmende über unsere OKR-Trainings ### Andrea Belliger #### Prof. Dr. Andrea Belliger, Professorin, Direktorin IKF, Verwaltungsrätin, IKF - Institut für Kommunikation & Führung, Luzern, Schweiz “Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten. ### Alexandre Varone #### Alexandre Varone, Agile Coach, Swisscom “Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis. ### Thore Backen #### Thore Backen, Chief of Staff (CoS), SoSafe “Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung. ### Carsten Meinders #### Carsten Meinders, Geschäftsführer, Hermes Einrichtungs Service “Das OKR-Seminar der OKR-Experten war für mich als Führungskraft und die anderen Teilnehmer enorm aufschlussreich. Dank des didaktisch durchdachten Aufbaus konnten wir das Gelernte in Gruppenübungen direkt anwenden und vertiefen. Beeindruckend war, wie OKR nicht nur als isolierte Methode, sondern im ganzheitlichen Kontext präsentiert wurde, um die Zusammenhänge zu begreifen. ### Pedram Asadi #### Pedram Asadi, Produktmanagement ADOIT-Team, BOG Group, Wien “In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar. ### Sophia Mai #### Sophia Mai, Digital Business Consultant, Bosch.IO GmbH “OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können. ### Markus Zumdick #### Markus Zumdick, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders, H.C. Starck Tungsten GmbH “Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig. ### Jan Drescher #### Jan Drescher, Head of Marketing, E-FARM “Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe. Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen. ### Réka Hassa #### Réka Hassa, Training Corporate Business, VIG Vienna Insurance Group “Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR. ### Florian Körber #### Florian Körber, Gründer und CEO, tutum GmbH, Nürnberg “Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen. ### Gioia Massari #### Gioia Massari, Fachassistentin der Geschäftsführung, Swiss Life Deutschland Operations “Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen! [Alle Termine / Buchung](#termine) ## Praxisbezug pur von den OKR-Experten – mit vielen Praxisübungen und Gruppenarbeiten Das Seminar legt besonderen Fokus auf das **Erleben der Vorteile** der praktischen OKR-Anwendung und deren Einfluss auf die **Wirkung des eigenen Führungsverhaltens** – denn dies lässt sich nur **durch die Anwendung erlernen**. Sie lernen intensiv, wie Sie den **OKR-Prozess als Führungskraft begleiten –**von der Einführung bis zum routinierten Anwendung. Sie lernen und vertiefen die Kompetenzen und Entscheidungskriterien, die Sie in ihrer Führungsrolle benötigen, um das Potential von OKR voll auszuschöpfen. Das Seminar ist eine Kombination aus**OKR-Vertiefung** mit gezieltem **Führungskräftetraining**. In zahlreichen praktische Übungen setzen Sie das Erlernte direkt um und erleben die Philosophie hinter OKR und die damit verbundenen **neuen Führung**. Mittels **Casestudies und Entscheidung-Szenarien** üben Sie gemeinsam in kleinen Gruppen wirkungsvolles Führungsverhalten mit Hilfe von OKR. Sie durchlaufen dabei einen ganzen OKR-Zyklus mit allen Meetings und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die OKR-Methode als Führungskraft auch in Ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können. Dies wird ergänzt durch die **Vermittlung bewährter Führungsmodelle**, (motivations-)psychologischen Hintergründen und das praktische Erlernen empirisch nachgewiesener Führungs-Kernkompetenzen. ### An wen richtet sich das OKR Seminar? Das Seminar richtet sich an alle, … - **Führungskräfte** in Organisationen, die OKR einführen, bereits implementiert haben oder dies in Erwägung ziehen, - **EntscheiderInnen**, die evaluieren möchten, ob OKR für ihre Organisation passend ist, - **OKR Coaches / Master** die Führungskräfte bzw. Führungsteams begleiten. ## Unsere Praxiserfahrung bei der Einführung von OKR in zahlreiche Unternehmen macht das OKR Seminar wirklich besonders Unsere **Seminarleiter** sind … - Keine “traditionellen” Trainer und keine “Theoretiker” - sondern echte **praxiserfahrene Experten** - Experten, die zahlreiche Unternehmen bei der **Einführung von OKR** begleitet haben - **fit im Vermitteln von Wissen** und u.a. als externe Hochschuldozenten tätig - **Autor zweier OKR-Bücher** renommierter Verlage - vormals **C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer** Davon profitieren Sie als Seminarteilnehmer:in. ### Das OKR Seminar ist ein Mitmach-Workshop! [Alle Termine / Buchung](#termine) ## Wir haben ein spannendes Seminarprogramm für Sie zusammengestellt Im Seminar – ein echter Mitmach-Workshop – stehen praktische Übungen im Vordergrund. Der Theorieanteil wird so gering wie möglich gehalten. Es geht darum, die OKR-Methode als Führungswerkzeug zu erleben und damit die Philosophie hinter OKR und der damit verbundenen neuen Führung zu verinnerlichen. Zudem gehen wir auf die individuellen Situationen und Fragestellungen der Seminarteilnehmer:innen und deren Unternehmen ein. ### Facts: - Kleingruppe mit max. 12 Teilnehmenden ### Tag 1: OKR-Prozesse als Führungskraft erfolgreich navigieren: Sie erlernen Ihre Rolle als Führungskraft im OKR-Prozess, den Nutzen von OKR für Sie als Führungskraft und erlernen die spezifischen OKR-Kompetenzen, die Sie im Führungsalltag benötigen. #### Begrüßung und Erwartung - Begrüßung durch den/die Seminarleiter - Kurzvorstellung des/der Seminarleiter - Kurzvorstellung der Teilnehmenden und deren Erwartung #### Als Führungskraft Kulturwandel gestalten - Reflexion über das eigene Führungsverständnis und -verhalten und die etwaige Diskrepanz - Von der Pyramide zum Netzwerk & die Bedeutung für Führungskräfte - OKR als niedrigschwelligen Start in den Kulturwandel - Motivationspsychologische Grundlagen - Psychologische Sicherheit und wie man sie schafft #### Warum OKR als Führungskraft? - Unterschiedliche Führungsstile und ihre empirische Evidenz - Führungsstärke: Skills oder Persönlichkeit? - Das „Outside-In“ Prinzip - OKR als Hilfestellung: Vom Manager zum Leader - Erhöhung der Handlungsflexibilität durch ambidextrous Leadership #### Die Führungsrolle im OKR-Prozess - Die Führungsrolle in der OKR-Planungsphase – der Top-down und Bottom-Up-Ansatz sowie Horizontale Abstimmung - Die OKR-Ausführungsphase begleiten – das Daily Huddle und das OKR Check-In bzw. OKR Weekly Meeting - Die Führungsrolle in der OKR-Abschlussphase: das OKR-Review Meeting und die Retrospektive - Der Umgang mit internen OKR Coaches/Master #### Führungskompetenz mit OKR aufbauen - Entscheidungsszenarien üben: Wann Hands-in Hands-out als Führungskraft? - Gruppenübung: OKR-Bewertung und Entscheidungsregeln für die OKR-Zustimmung ### Umfangreiche Seminarunterlagen, praktische Vorlagen und unser Bestseller-Buch: Die Seminarteilnehmer:innen erhalten ausführliche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen. Zudem erhalten Sie kostenlos das Buch “30 Minuten OKR – Objectives & Key Results”, erschienen im GABAL Verlag (Normalpreis 10,90 €), sowie unser OKR-Poster (DIN A1 , Normalpreis 12,60 €). **Der Seminarleiter ist Autor dieses kompakten Ratgebers und Bestsellers.** ### Tag 2: Deep Dive in die OKR-Führungsrolle und in wichtige Führungskompetenzen: Sie lernen an Praxisbeispielen und anwendungsbasierten Übungen wie Sie sich professionell als Führungskraft im OKR-Prozess und im unternehmerischen Alltag verhalten #### Begrüßung und Warm-up - Begrüßung durch den/die Seminarleiter - Rückblick auf Tag 1 - Beantwortung offener Fragen zu Tag 1 - Warm-up #### Do's & Don't für Führungskräfte im OKR-Prozess - Wie der Fortschritt mit OKR getrackt wird und Mikromanagement verhindert wird - Anpassungen und Lernen aus Fehlern - Die Tücken bei individuellen OKR-Sets - Der Umgang mit Boni - Agile Entscheidungsfindung und den agilen Reifegrad verstehen - Agile Selbstführung #### OKR Best Practices, Herausforderungen und Lösungen - OKR-Best Practices: Erfolgsfaktoren für eine effektive OKR-Nutzung - Fallstudien und Praxisbeispiele für effektive Führungspraxis - Umgang mit häufigen Herausforderungen im Kontext von OKR - Lösungsansätze und Empfehlungen - OKR in der Praxis üben: Case-Studies für agile Entscheidungsfindung #### Effektive Kommunikation & Synergien im agilen Zeitalter - Effektive Kommunikation: Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten - Integration der OKR-Sprache - Konfliktmanagement: Umgang mit Konflikten und Hindernissen in Teams - Empathie und Beziehungsmanagement - OKR zur Förderung von Teamarbeit und Zusammenhalt #### OKR im eigenen Kontext anwenden - OKR-Anwendung üben bei schwierigen Führungssituationen - Typische Schwierigkeiten bei der Erstimplementierung - Strategien zum erfolgreichen Change-Management - Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen ### Teilnahmebestätigung: Alle Teilnehmer:innen erhalten eine Teilnahmebescheinigung. ### Bonus-Session: Follow-up Einzelcoaching für die individuellen Herausforderung Nach dem Seminar-Workshop erhalten Sie 30 Minuten Einzelberatung/-coaching kostenlos. [Alle Termine / Buchung](#termine) ### Seminarleiter – echte OKR-Experten und Bestsellerautoren: Zum einen ist der Seminarleiter Autor des kompakten Ratgebers und Bestsellers “[30 Minuten OKR – Objectives & Key Results”](https://okrexperten.de/okr-buch/30-minuten-okr/) , erschienen im GABAL Verlag. ### Seminarleiter – Autor eines der umfangreichsten Werke zu OKR: Zum anderen ist der Seminarleiter Autor des umfangreichen Werkes “[Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices](https://okrexperten.de/okr-buch/mehr-fokus-motivation-und-erfolg-mit-okr/) “, erschienen im Wiley-VCH Verlag. ## Nach dem OKR Seminar sind Sie in der Lage … - … **OKR als Führungsinstrument** einzusetzen, um die Vision und die Strategie Ihres Unternehmens agil umzusetzen. - … als Führungskraft eine **moderne Zielmanagementmethode anzuwenden**, die für die heutige VUCA-Welt optimal geeignet ist. - … durch klaren Fokus, Abstimmung und Commitment die **Motivation und das Engagement Ihrer Teams zu erhöhen**. - … **routiniert** den kompletten **OKR-Zyklus zu durchlaufen** und alle **Meetings als Führungskraft zu unterstützen**. ## Voraussetzungen für die Teilnahme Das Führungskräfte OKR-Seminar ist für Führungskräfte oder EntscheiderInnen, **die über OKR-Basiswissen verfügen**. Falls Sie über kein oder nur wenig OKR-Basiswissen verfügen, empfehlen wir den **Besuch unseres Video-Trainings** ([OKR Basis-Kurs](https://okrexperten.de/okr-training/okr-schulung/basic/) ), das **Lesen unseres [Buches](https://okrexperten.de/okr-buch/30-minuten-okr/) “OKR in 30 Minuten”** oder den **Besuch unseres**[1-Tages OKR-Seminars.](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-seminar-1-tag/) Gerne geben wir Ihnen vor dem Seminar **kostenlos**, im Rahmen Ihrer Seminarbuchung, Zugriff auf unser Video-Training (OKR Basis-Kurs) bzw. senden Ihnen unser Buch “OKR in 30 Minuten” per Post zu. Selbstverständlich geht es im Seminar darum, die OKR-Methode zu erlernen und zu verstehen. Viel wichtiger ist jedoch, die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Und das gelingt nur über das Erleben der Methode und über die praxisbezogene Anwendung. Genau das ist das Konzept und Ziel unserer OKR-Seminare. ## Seminar-Termine Bezahlung per: Es gelten unsere [AGB für offene Weiterbildungsangebote](https://okrexperten.de/agb/offene-weiterbildungsangebote) . **Für Unternehmen:** Bezahlung per Rechnung bzw. Angebot anfragen: [Rechnung bzw. Angebot anfragen](https://okrexperten.de/seminar-per-rechnung/) **Inhouse**, Deutsch oder Englisch ### OKR-Seminar für Führungskräfte **Dauer:** 2 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr **Ort**: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid [Jetzt anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/) ## **Viele gute Gründe sprechen für die Seminare der OKR-Experten** ### Echter Praxisbezug Unsere Seminarleiter haben eine Vielzahl von OKR-Einführungsprojekten selbst geleitet, zahlreiche OKR-Meetings geleitet/begleitet – und haben jahrelange Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild uvm. – sowie als Unternehmer, Startup-Gründer und C-Level Führungskraft. ### Mitmach-Seminar Bei unseren Seminaren ist mitmachen gefragt – nicht nur beim Lernen der Methode, sondern auch in einer Vielzahl von Gruppenarbeiten. ### Hilfreiche Unterlagen Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, praktische Vorlagen sowie kostenlos das Lesen unseres Bestsellers “[30 Minuten OKR – Objectives & Key Results](https://okrexperten.de/okr-buch/30-minuten-okr/) “, erschienen im GABAL Verlag (Normalpreis 10,90 €), sowie unser [OKR-Poster](https://okrexperten.de/okr-poster/) (DIN A1, Normalpreis 12,60 €). ### Profis in der Wissensvermittlung Unsere Seminarleiter haben einen didaktischem Hintergrund und sind als externe Hochschuldozenten in der Erwachsenenfortbildung tätig. ### Unterstützung nach dem Seminar Gerne stehen wir Ihnen für Fragen nach dem Seminar zur Verfügung – auch für Coachings und Beratung. ### OKR-Expert:innen Netzwerk Nutzen Sie unser OKR-Experten Netzwerk. ## Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen gerne weiter! [Beratungsgespräch vereinbaren](https://okrexperten.de/kontakt/) [Kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren](https://okrexperten.de/kontakt/) [+49 89 21 52 952 – 99](tel:+4989215295299) ## **Ihre Trainer für dieses Seminar** ### **Echte praxiserfahrene Experten, Berater und Unternehmer** **Das Seminar wird von zwei erfahrenen OKR-Experten gemeinsam geleitet** ### Erno Marius Obogeanu-Hempel Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation. Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners. ### Laura Huber M. Sc. Psychologin und als kognitive Verhaltenstherapeutin (i.A.), systemische Coachin und Prozessbegleiterin (DCV-zert. Ausbildung), zertifizierte OKR-Beraterin und Trainerin sowie agile Beraterin. Als anerkannte Coachin und Beraterin hat sie insbesondere jahrelange Erfahrung als Katalysatorin für Führungskräfte, die ihre Leistung sowie die des Teams steigern und in ihrem Leben sowie in den Organisationen, denen sie dienen, etwas bewirken wollen. Ihr Ansatz betont systemisches Denken und evidenzbasierte Praktiken, die auf den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaften, der Psychologie und des Coachings basieren. **Wir freuen uns auf Ihren Besuch des OKR-Seminars und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.** ## Das könnte Sie auch interessieren: - [OKR Online-Trainings](https://okrexperten.de/okr-training/okr-schulung/) - [OKR-Workshops](/okr-workshop/) , u.a. [OKR-Einfühungsworkshop](/okr-workshop/okr-einfuehrungs-workshop/) , [Optimierungsworkshop](/okr-workshop/okr-optimierungs-workshop/) - [OKR-Bücher](/okr-buch/) - [OKR-Impulsvortrag](/okr-vortrag/) ## OKR Seminare – durchgeführt von praxiserfahrenen Experten Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern **echte praxiserfahrene Experten**, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als Seminarteilnehmer. - [Deutsch](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-fuehrung/) - [English](https://okrexperts.com/okr-training-seminars-further-education-and-training/okr-seminar-offers/okr-seminar-for-managers/)