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[#](#)
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 > **OKR Seminar für Führungskräfte**

# OKR Seminar für Führungskräfte

***OKR für Führungskräfte – kompakt, fokussiert, entscheidungsorientiert. Live mit Bestseller­autor Erno M. Obogeanu-Hempel***

##### Praxis pur

Praxisbezug und viele praktische Übungen

##### Entscheidungssicherheit

OKR verstehen & über die Einführung entscheiden

##### Bestseller Trainer

Praxis-Experte, mehrfach ausgezeichnet

##### OKR Success Package

Buch, kompaktes Cheat-Sheet und Vorlagen

##### Top Bewertet

auf Google, Proven Expert & Amazon

In **2×4 Stunden** erhalten Sie ein klares, praxisnahes Verständnis davon, wie **OKR** **(Objectives and Key Results)**im **gesamten Unternehmen wirkt** – und wie Sie es **als Führungsinstrument wirksam nutzen**: wo es echten **Mehrwert** stiftet – und wo nicht. Sie lernen wesentliche **Prinzipien**, **Erfolgsfaktoren** und typische **Fallstricke** kennen und entscheiden anschließend fundiert, **ob und wie Sie OKR in Ihrer Organisation einführen**.

**Praxisbeispiele**, eine **Entscheidungs-Checkliste** und sofort einsetzbare Vorlagen sichern den Transfer und schaffen die Basis für **Fokus, Ausrichtung und messbare Wirkung** – ohne unnötigen Methodenballast.

## Für wen ist das OKR Seminar geeignet?

Für Vorstände, Geschäftsführungen, C-Level und Entscheider:innen sowie Bereichs- und Abteilungsleitungen, Teamleads, Leiter:innen von Stabsstellen (Strategie/PMO) und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, die Wirkung, Fokus und Ausrichtung erhöhen und eine OKR-Einführungsentscheidung auf belastbarer Basis treffen möchten.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – Neugier genügt.

## Nach dem OKR Seminar können Sie …

- ​​… OKR auf Führungsebene anwenden: Wirkungsorientierte OKR-Ziele formulieren, Prioritäten schärfen, Teams ausrichten.
- … Strategie und operative Exzellenz mit OKR steuern und das operative Tagesgeschäft mit KPIs tracken.
- … Einführung entscheiden: Pilot sinnvoll zuschneiden, Erfolgskriterien definieren, Skalierung planen.

Damit sind Sie als Führungskraft in der Lage, Wirkung und Effizienz zu erhöhen, Ausrichtung und Zusammenarbeit zu stärken – und auf dieser Basis fundiert über die OKR-Einführung zu entscheiden.

- #### Offene Schulung
- #### Inhouse / firmenintern

Offene Schulung

**Buchung von Einzelpersonen**

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2x4 Stunden

Live-Online

Einsteiger

Deutsch

Keine Vorkenntnisse notwendig

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Preis:

ab  
990,00 €

zzgl. USt.

[Zu den offenen Terminen](#termine)

Inhouse / firmenintern

**Flexible Teamgröße - optimal bis max. 15 Personen**

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1 Tag - Agenda anpassbar

Präsenz oder Live-Online

Einsteiger

Deutsch oder Englisch

Keine Vorkenntnisse notwendig

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Preis: auf Anfrage

Preis pro Tag unabhängig von Anzahl der Teilnehmer:innen - oder Preis pro Teilnehmer:in bei Rahmenvertrag

[Anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/)

### 5,0

### Google

### 4,9

### ProvenExpert

**WAS UNS BESONDERS MACHT**

## Ihre Vorteile auf einen Blick

Slide

Kompakt & entscheidungsorientiert

In 2×4 Stunden verstehen Sie, wie OKR unternehmensweit wirkt – und wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen

Fundierte Einführungsentscheidung

Entscheidungs-Checkliste mit klaren Kriterien, Reifegrad und Antipatterns.

Slide

OKR & KPIs klar verzahnt

Strategie und operative Exzellenz mit OKR steuern – das operative Tagesgeschäft mit KPIs.

Pilot startklar

Blueprint mit Scope, Erfolg-/Abbruch-Kriterien und Skalierungsplan.

Slide

Executive-Materialien inklusive

Handout, Entscheidungs-Checkliste, OKR Fachbuch, und kompaktes OKR-Cheat-Sheet (digital).

Intensiver Austausch - nur Executives

Kleine Gruppe, Executive-Q&A und Sparring mit erfahrenen Praktiker:innen.

Slide

Trainer:innen aus der Praxis

Profis mit über 10 Jahren Erfahrung in OKR, agilen Methoden, systemischem Coaching, Führung und Didaktik.

Interaktiv & praxisnah

Hoher Praxisanteil, dialogorientierte Formate und Austausch auf Augenhöhe – für nachhaltigen Transfer und spürbare Ergebnisse.

**AGENDA**

## 2×4 Stunden: Verstehen. Anwenden. Entscheiden.

- #### Tag 1
- #### Tag 2
- #### Bonus

Tag 1

### Tag 1 – Verstehen & Einordnen

- Verstehen, warum OKR wirkt und wo es sinnvoll eingesetzt wird
- Überblick über das OKR-Framework und den gesamten Prozess
- Grundlagen zur Formulierung wirksamer Objectives und messbarer Key Results
- Vorstellung realer Praxisfälle und Einteilung in Gruppen
- 🎯 Gruppenübung zur Erstellung von OKR-Sets auf Führungsebene anhand realer Praxisfälle
- OKR und KPIs: Steuerung der Strategieumsetzung, operative Exzellenz und des operative Tagesgeschäfts
- Erfolgsfaktoren & Fallstricke (Antipatterns) aus der Praxis

Tag 2

### Tag 2 – Anwenden & Entscheiden

- OKR Planning & Alignment: Top-down, Bottom-up, horizontal
- Einführung in alle OKR-Meetings (OKR Planning, Check-in, Review, Retrospektive)
- 🎯 Simulation eines OKR Check-in Meetings mit Score- und Confidence-Level
- OKR-Einführungsprozess in 8 Schritten – mit Roadmap und Einführungstipps
- Integration mit bestehenden Steuerungs- und Methodensystemen, wie BSC, Scrum und Kanban
- Bonus und OKR - extrinsische vs. intrinsische Motivation
- Beispiele aus Unternehmen & öffentlicher Verwaltung – übertragbar auf Ihren Kontext
- Entscheidungs-Checkliste zur fundierten Einführungsentscheidung mit klaren Kriterien, Reifegrad und Antipatterns
- Executive-Q&A & Sparring: Klärung offener Punkte, individuelle Entscheidungsunterstützung

Bonus

### Individueller Executive-Follow-up-Call

Nach dem Seminar-Workshop erhält jede teilnehmende Führungskraft einen kostenlosen individuellen Videocall (30 Minuten)

- zur Besprechung der Entscheidung zur OKR-Einführung
- zur Klärung der Einführung im jeweiligen Unternehmen bzw. in der jeweiligen Organisation
- für offene Fragen und Antworten

**UNSERE TRAINER:INNEN**

## Lernen Sei von unseren erfahrensten Expert:innen

❝

## OKR ist kein Dogma, sondern ein praxiserprobter Turbo für fokussierte und wirkungsorientierte Zusammenarbeit.

## Erno Marius Obogeanu-Hempel

- Visionär, Digitalstratege und mehrfacher C-Level-Manager (u. a. ProSiebenSat.1)
- Silicon-Valley-Erfahrung, OKR bei Google kennengelernt, Start-up-Gründer
- Internationaler Keynote-Speaker, Bestsellerautor & Autor mehrerer OKR-Fachbücher
- Hochschuldozent für agile Organisationen, New Work, Design Thinking und Digital Innovation
- Über 10 Jahre OKR-Praxis in Start-ups, Mittelstand, Konzernen & Scale-ups

[LinkedIn-Profil](https://www.linkedin.com/in/ernomarius/)

**LERNEN AUF EXECUTIVE NIVEAU**

## Ihre nächsten Termine

**Jetzt Platz sichern! Bezahlung per Rechnung und Überweisung.**

**Inhouse**, Deutsch oder Englisch

### OKR Seminar für Führungskräfte – Inhouse

**Dauer:** 2×4 Stunden  
 **Ort**: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid

[Jetzt anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/)
**Preis:** auf Anfrage

Dezember

15

2026

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202612&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2015.-16.12.2026&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202612&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2015.-16.12.2026&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 15.-16.12.2026, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

März

30

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202703&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2030.-31.03.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202703&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2030.-31.03.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 30.-31.03.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

Juni

08

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202706&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2008.-09.06.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202706&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2008.-09.06.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 08.-09.06.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

Oktober

19

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202710&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2019.-20.10.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202710&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2019.-20.10.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 19.-20.10.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

Dezember

14

2027

### OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch  Live-Online

Teilnehmerzahl begrenzt.

### 990,00 €

zzgl. USt.

[Jetzt buchen](https://form.jotform.com/251410725597358?code=2XFKREM202712&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2014.-15.12.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

[Angebot anfragen](https://form.jotform.com/251414712620345?code=2XFKREM202712&seminar=OKR%20Seminar%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%20-%20Live-Online%20-%2014.-15.12.2027&preis=990%2C00%20%E2%82%AC%20zzgl.%20USt%20-%20bzw.%201.178%2C10%20%E2%82%AC%20%E2%82%AC%20inkl.%2019%25%20USt.%20-%20inkl.%20EarlyBird-Rabatt%20von%2015%20%25)

Details

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

**Dauer:** 2×4 Stunden: 14.-15.12.2027, je 9:00 bis 13:00 Uhr  
 **Ort**: Live-Online   
 **Trainer:** Erno Marius Obogeanu-Hempel  
 **Services**: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

**FAQ**

## Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unserem Seminar, zur Buchung und zu den Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter.

### [Brauche ich Vorkenntnisse?](#)

Nein. Sie brauchen keine Vorkenntnisse – wir starten bei Null und begleiten Sie Schritt für Schritt, auch wenn Sie OKR noch nie angewendet haben.

Wenn Sie sich vorab einlesen möchten, empfehlen wir Ihnen das Buch „30 Minuten OKR“, erschienen im GABAL-Verlag.

### [Kann ich meine Buchung auf eine andere Person übertragen?](#)

Ja, Sie können ihre Buchung auf eine:n Kolleg:in aus ihrem Unternehmen / Organisation übertragen. Bitte geben Sie uns den Namen und die E-Mail-Adresse der Ersatzperson bis spätestens zwei Werktage vor Seminarbeginn bekannt.  
Eine Übertragung auf externe Dritte ist nicht möglich.

### [Für wen ist das Seminar geeignet?](#)

Für alle, die verstehen möchten, wie OKR im gesamten Unternehmen wirkt, wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen und ob eine Einführung in Ihrer Organisation sinnvoll ist – ob als Vorstand, Geschäftsführung, C-Level-Führungskraft/Entscheider:in, Bereichs- oder Abteilungsleitung, Teamlead, Leiter:in einer Stabsstelle (Strategie/PMO) oder Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung.

### [Welche Materialien bekomme ich im Seminar?](#)

Sie erhalten das Handout, unser OKR Fachbuch "OKR kompakt", ein Cheat Sheet, eine Einführungs-Checkliste und Templates.

### [Was passiert, wenn ich krank werde und nicht am Seminar teilnehmen kann?](#)

Sollten Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, können Sie das Seminar einmalig kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen – sofern Sie uns ein ärztliches Attest vorlegen.

### [Gibt es eine Aufzeichnung des Seminars?](#)

Nein, aus Gründen des Datenschutzes und der interaktiven Struktur wird das Seminar nicht aufgezeichnet. Sie erhalten jedoch umfangreiche Materialien zur Wiederholung.

### [Was unterscheidet dieses Seminar von anderen OKR-Schulungen?](#)

Sie bekommen keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern 100 % praxiserprobtes Wissen: Unser Trainer Erno Marius Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war Führungskraft bei ProSiebenSat.1 (CTO, CPO), hat über 100 OKR-Seminare durchgeführt und mehr als 270 Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größen und Organisationsformen bei der OKR-Einführung, -Skalierung und Optimierung begleitet. Er ist Dozent an der Hochschule Fresenius und Keynote Speaker.

### [In welcher Sprache findet das Seminar statt?](#)

Das Seminar findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage sind auch englischsprachige Inhouse-Seminare möglich.

### [Was brauche ich für die Teilnahme am Live-Online-Seminar?](#)

Einen stabilen Internetzugang, ein Headset und eine Kamera für interaktive Gruppenübungen. Sie erhalten vorab alle technischen Infos und den Videocall-Link.

[Weitere Fragen und Antworten](javascript:void(0))

### [Wie lange dauert das Seminar?](#)

Das Live-Online-Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt – es startet jeweils um 9:00 Uhr und endet um 13:00 Uhr.

### [Wie interaktiv ist das Seminar?](#)

Sehr interaktiv. Sie arbeiten in kleinen Gruppen an realen OKR-Fällen, formulieren erste OKR-Ziele der Führungsebene, erhalten direktes Feedback und Peer-Sparring. Wir nutzen Reflexion, Diskussion und Aktivierungsfragen. Ihre Fragen sind jederzeit willkommen – keine Frontalvorlesung.

### [Kann ich das Seminar stornieren oder umbuchen?](#)

Ja, beides ist möglich – mit fairen Fristen und flexiblen Alternativen:

- Stornierung: Sie können ihr Seminar bis acht Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei stornieren. Umbuchung: Bis vier Wochen vor Seminarbeginn können Sie kostenfrei auf einen anderen verfügbaren Termin umbuchen.
- Wir bieten regelmäßig Alternativtermine an. Sollte innerhalb von zwölf Monaten kein passender Ersatztermin verfügbar sein, erstatten wir ihnen bereits bezahlte Gebühren vollständig.

Wichtig: Stornierungen und Umbuchungen müssen schriftlich erfolgen (z. B. per E-Mail).

### [Wie viele Personen nehmen teil?](#)

Die Gruppengröße ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt, damit individuelle Fragen, Austausch und persönliches Feedback möglich sind.

### [Was passiert, wenn das Seminar von Seiten des Anbieters abgesagt wird?](#)

In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass wir ein Seminar absagen müssen – zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl, plötzlicher Erkrankung des Trainers (wenn kein Ersatz möglich ist) oder aufgrund höherer Gewalt. In diesem Fall informieren wir Sie spätestens sieben Tage vor dem geplanten Termin.

Sie erhalten dann entweder mehrere Ausweichtermine zur Auswahl – oder auf Wunsch eine vollständige Rückerstattung der bereits bezahlten Teilnahmegebühr.

### [Kann ich auch auf Rechnung bezahlen?](#)

Ja, die Zahlung erfolgt auf Rechnung.

### [Kann ich das Seminar auch als Inhouse-Training buchen?](#)

Ja. Wir bieten das Seminar auch als maßgeschneidertes Inhouse-Format an – sowohl online als auch vor Ort. Sprechen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

### [Ist das Seminar auch für internationale Teams geeignet?](#)

Ja – das Seminar findet regulär auf Deutsch statt, ist aber im Inhouse-Format auch in englischer Sprache verfügbar.

Wir passen uns auf Wunsch auch an Zeitzonen in den USA, Asien oder anderen Regionen an – für eine reibungslose Durchführung mit internationalen Teams. Sprechen Sie uns einfach an!

**BEWERTUNGEN**

## Das sagen unsere Kund:innen

### Andrea Belliger

#### Prof. Dr. Andrea Belliger, Professorin, Direktorin IKF, Verwaltungsrätin, IKF - Institut für Kommunikation & Führung, Luzern, Schweiz

“Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.

### Alexandre Varone

#### Alexandre Varone, Agile Coach, Swisscom

“Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.

### Thore Backen

#### Thore Backen, Chief of Staff (CoS), SoSafe

“Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.

### Carsten Meinders

#### Carsten Meinders, Geschäftsführer, Hermes Einrichtungs Service

“Das OKR-Seminar der OKR-Experten war für mich als Führungskraft und die anderen Teilnehmer enorm aufschlussreich.  
 Dank des didaktisch durchdachten Aufbaus konnten wir das Gelernte in Gruppenübungen direkt anwenden und vertiefen.  
 Beeindruckend war, wie OKR nicht nur als isolierte Methode, sondern im ganzheitlichen Kontext präsentiert wurde, um die Zusammenhänge zu begreifen.

### Pedram Asadi

#### Pedram Asadi, Produktmanagement ADOIT-Team, BOG Group, Wien

“In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.

### Sophia Mai

#### Sophia Mai, Digital Business Consultant, Bosch.IO GmbH

“OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.

### Markus Zumdick

#### Markus Zumdick, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders, H.C. Starck Tungsten GmbH

“Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.

### Jan Drescher

#### Jan Drescher, Head of Marketing, E-FARM

“Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.

Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.

### Réka Hassa

#### Réka Hassa, Training Corporate Business, VIG Vienna Insurance Group

“Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.

### Florian Körber

#### Florian Körber, Gründer und CEO, tutum GmbH, Nürnberg

“Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.

### Gioia Massari

#### Gioia Massari, Fachassistentin der Geschäftsführung, Swiss Life Deutschland Operations

“Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!

- [Deutsch](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-seminar-fuehrungskraefte/)
- [English](https://okrexperts.com/okr-training-seminars-further-education-and-training/okr-seminar-offers/okr-coach-master-training/)
