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 > **SAFe OKR Seminar**

**OFFENES TRAINING – PER LIVE-VIDEO**

# 1-Tages SAFe OKR Seminar – OKR Seminar für SAFe-Profis – an nur einem Tag lernen, wie OKR erfolgreich in SAFe® integriert wird

Lernen Sie, wie Sie OKR erfolgreich in SAFe® integrieren und wie OKR SAFe auf eine nächste Stufe bringt. Vorkenntnisse in SAFe erforderlich – Keine OKR-Vorkenntnisse erforderlich.

Weitere Schulungsformate: [OKR-Seminar für AnwenderInnen](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-seminar-1-tag/)
 (1 Tag), [OKR Coach/Master Seminar](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-seminar-okr-coach-master/)
 mit Zertifizierung (2 Tage), [OKR Aufbau-Seminar für Führungskräfte](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/okr-fuehrung/)
 (2 Tage) und [OKR Masterclass](https://okrexperten.de/okr-training/okr-zertifizierung/okr-master-class/)
 (1 Tag).

### Die nächsten SAFe OKR Seminar Termine mit unseren Top-Experten und -Trainern

**29.11.2024 – Live-Online**

per Microsoft Team

**Inhouse-Schulung**

[Jetzt anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/)

Wir führen das Seminar auch **Inhouse** durch – in Präsenz, Remote per Live-Video oder Hybrid – **Deutsch und Englisch**: [Jetzt anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/)

## Folgende Unternehmen haben wir bereits erfolgreich in OKR trainiert

### und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum

[Alle Termine / Buchung](#termine)

## OKR im Kontext von SAFe mit Praxisbezug der OKR-Experten, die auch SAFe Experten sind (zertifizierte SAFe Practice Consultants)

Sie **nutzen bereits SAFe in ihrem Unternehmen** und wollen erfahren, ob und wie die **Einführung von OKR in ihrem Unternehmen einen Nutzen** bringen kann, wie OKR in Kombination mit SAFe optimal eingeführt, integriert und angewandt wird – bzw. wie OKR den SAFe-Kernwert “Alignment” über alle Ebenen ohne Methodenbrüche unterstützen kann. Dann sind sie bei diesem Seminar genau richtig.

Auch wenn Sie neben SAFe bereits OKR in Ihrem Unternehmen nutzen, und erfahren wollen, wie OKR mit SAFe optimal kombiniert wird bzw. wie OKR und SAFe optimiert wird – sind sie bei diesem Seminar genau richtig.

Lernen Sie an nur einem Seminar-Tag kennen, wie Sie OKR erfolgreich in SAFe integrieren und erhalten **zahlreiche Tipps, Tricks & Tools**, wie Sie die OKR-Methode im Kontext von SAFe **erfolgreich einsetzen** können. Sie lernen dabei auch die Grundlagen von OKR kennen.

Das Seminar legt besonderen Fokus auf den Praxisbezug – Sie profitieren von den zahlreichen OKR-Einführungen unserer OKR-Experten, auch im SAFe-Kontext und die dabei gesammelte Praxiserfahrung.

### An wen richtet sich das SAFe OKR Seminar?

Das Seminar richtet sich an alle, …

- die **OKR in SAFe integrieren**,
- sich mit der Anwendung von OKR in SAFe**intensiver beschäftigen**,
- OKR **im Unternehmen einführen** wollen, die SAFe anwenden.

## Unsere Praxiserfahrung bei der Einführung von OKR in zahlreiche Unternehmen macht das OKR Seminar wirklich besonders

Unsere **Seminarleiter** sind …

- Keine “traditionellen” Trainer und keine “Theoretiker”
- sondern echte **praxiserfahrene Experten**
- OKR-Experten, die zahlreiche Unternehmen bei der **Einführung von OKR** begleitet haben
- SAFe Experten – zertifizierte SAFe Practice Consultants, die zahlreiche Unternehmen bei der **Einführung von SAFe** unterstützt haben
- **fit im Vermitteln von Wissen** und u.a. als externe Hochschuldozenten tätig
- **Autoren zweier OKR-Bücher** renommierter Verlage
- vormals **C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer**

Davon profitieren Sie als Seminarteilnehmer:in.

## Wir haben ein spannendes Seminarprogramm für Sie zusammengestellt

Im Seminar – steht der Praxisbezug im Vordergrund. Der Theorieanteil wird so anschaulich wie möglich gehalten. Zudem geht es darum, den Nutzen zu verstehen, der durch die Ergänzung von SAFe um OKR entsteht und dies in praktischen Beispielen zu veranschaulichen.

### Begrüßung

- Begrüßung durch den Seminarleiter
- Vorstellung des Seminarleiters
- Kurzvorstellung der Teilnehmenden

### OKR Grundlagen

- Einführung in OKR: Was ist OKR? Ursprung, Grundprinzipien, Anwendung, Vorteile und Nutzen von OKR
- OKR im Detail: Zielsetzung, Transparenz und Feedback in OKR

### OKR und Agile – OKR und SAFe

- Wie OKR mit den Agile-Methoden Scrum und Kanban interagiert und wie es in Scrum und Kanban integriert werden kann
- OKR und SAFe in der aktuellen Version 6.0 sowie in den Vorgänger-Versionen. Wie OKR in SAFe integriert werden kann; potenzielle Herausforderungen bei der Kombination von OKR und SAFe

### Der Nutzen von OKR in SAFe

- Warum OKR und SAFe kombinieren? Synergie zwischen OKR und SAFe und die Vorteile dieser Kombination
- Vorteile und Nutzen der Kombination von OKR und SAFe: Erläuterung des Mehrwerts, den die Kombination von OKR und SAFe für die Organisation, das Team und spezifische Rollen sowie Artefakte bringt

### SAFe-Vorgaben vs. Praxis – Integration von OKR in SAFe

- SAFe-Vorgaben vs. Praxis: Die Lücke zwischen den theoretischen Vorgaben von SAFe und der tatsächlichen Umsetzung in der Praxis. OKR in SAFe ohne Methodenbruch (die OKR-Experten Alternative) – PI Objectives vs. OKR.
- Integration von OKR in SAFe: Management von Rollen und Meetings. Möglicher Overhead durch die Einführung von OKR in SAFe sowie Vermeidung. Integration von OKR in die bestehenden SAFe-Rituale.

### Einführung von OKR in SAFe

- Implementierung von OKR in SAFe: Schritte zur Implementierung von OKR in SAFe, einschließlich Best Practices und möglichen Herausforderungen
- OKR-Transformation im SAFe-Kontext: Dauer, Herausforderungen und Phasen einer OKR-Transformation in einem SAFe-Kontext

### Fallstudien, Übungen, Fragen und Antworten

- Fallstudien und Übungen: Fallstudien und Übungen zur Veranschaulichung der Integration von OKR und SAFe in der Praxis
- Abschlussdiskussion und Fragen und Antworten Gelegenheit für Teilnehmende, Fragen zu stellen und das Gelernte zu diskutieren

[Jetzt Platz sichern und Ticket buchen](#termine)

### Facts:

- Kleingruppe mit max. 24 Teilnehmenden

### Umfangreiche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen:

Die Seminarteilnehmer:innen erhalten ausführliche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen.

### Teilnahmebestätigung:

Alle Teilnehmer:innen erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

### Seminarleiter – echte OKR-Experten und Bestsellerautor:

Der Seminarleiter ist Autor verschiedener Bücher renommierter Verlage.

Zum einen ist der Seminarleiter Autor des kompakten Ratgebers und Bestsellers “[30 Minuten OKR – Objectives & Key Results”](https://okrexperten.de/okr-buch/30-minuten-okr/)
, erschienen im GABAL Verlag.

### Seminarleiter – Autor eines der umfangreichsten Werke zu OKR:

Zum anderen ist der Seminarleiter Autor des umfangreichen Werkes “[Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices](https://okrexperten.de/okr-buch/mehr-fokus-motivation-und-erfolg-mit-okr/)
“, erschienen im Wiley-VCH Verlag.

## Nach dem SAFe OKR Seminar sind Sie in der Lage …

- … zu entscheiden, ob die Einführung von OKR in Ihrem SAFe-Umfeld sinnvoll ist und ob es einen Nutzen bringen kann.
- … wie die Einführung von OKR in Ihrem SAFe-Umfeld optimalerweise durchgeführt wird.
- … wie Sie durch unsere Best Practices noch mehr aus OKR im SAFe-Umfeld herausholen können.

## Voraussetzungen für die Teilnahme

Das SAFe OKR Seminar ist für SAFe-ExpertInnen und EntscheiderInnen mit SAFe-Erfahrung, zumindest mit SAFe-Basiswissen. Beispielsweise sind Ihnen Begriffe, wie ART und PI Planning bestens bekannt.

Falls Sie über nur wenig SAFe-Basiswissen verfügen oder nicht das neueste SAFe-Framework kennen (derzeit 6.0) bieten wir ein 90-Minuten Training Remote per Live-Video (Microsoft Teams) vor dem Seminar an – [Buchung](https://elo-d.digitalwinners.academy/s/digitalwinners-academy/safe-okr-1-tages-seminar/payment)
 über gleiche Buchungsseite, wie Seminar.

Falls Sie sich vorab ein Basiswissen zu OKR aneignen wollen, können Sie das [Buch “OKR in 30 Minuten”](https://okrexperten.de/okr-buch/30-minuten-okr/)
 lesen bzw. unseren [OKR Videokurs](https://okrexperten.de/okr-training/okr-schulung/basic/)
 besuchen – dies ist jedoch keine Voraussetzung für die Teilnahme.

## Seminar-Termine

Bezahlung per:

Es gelten unsere [AGB für offene Weiterbildungsangebote](https://okrexperten.de/agb/offene-weiterbildungsangebote)
.

**Für Unternehmen:**

Bezahlung per Rechnung bzw. Angebot anfragen:

[Rechnung bzw. Angebot anfragen](https://okrexperten.de/seminar-per-rechnung/)

**Inhouse**, Deutsch oder Englisch

### SAFe OKR – 1-Tages-Seminar – Inhouse

**Dauer:** 1 Tag, 9:30 bis 17:30 Uhr  
 **Ort**: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid

[Jetzt anfragen](https://okrexperten.de/okr-seminar-anfrage-inhouse-schulung/)

## Das sagen Teilnehmende über unsere OKR-Trainings

### Andrea Belliger

#### Prof. Dr. Andrea Belliger, Professorin, Direktorin IKF, Verwaltungsrätin, IKF - Institut für Kommunikation & Führung, Luzern, Schweiz

“Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.

### Alexandre Varone

#### Alexandre Varone, Agile Coach, Swisscom

“Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.

### Thore Backen

#### Thore Backen, Chief of Staff (CoS), SoSafe

“Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.

### Carsten Meinders

#### Carsten Meinders, Geschäftsführer, Hermes Einrichtungs Service

“Das OKR-Seminar der OKR-Experten war für mich als Führungskraft und die anderen Teilnehmer enorm aufschlussreich.  
 Dank des didaktisch durchdachten Aufbaus konnten wir das Gelernte in Gruppenübungen direkt anwenden und vertiefen.  
 Beeindruckend war, wie OKR nicht nur als isolierte Methode, sondern im ganzheitlichen Kontext präsentiert wurde, um die Zusammenhänge zu begreifen.

### Pedram Asadi

#### Pedram Asadi, Produktmanagement ADOIT-Team, BOG Group, Wien

“In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.

### Sophia Mai

#### Sophia Mai, Digital Business Consultant, Bosch.IO GmbH

“OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.

### Markus Zumdick

#### Markus Zumdick, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders, H.C. Starck Tungsten GmbH

“Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.

### Jan Drescher

#### Jan Drescher, Head of Marketing, E-FARM

“Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.

Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.

### Réka Hassa

#### Réka Hassa, Training Corporate Business, VIG Vienna Insurance Group

“Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.

### Florian Körber

#### Florian Körber, Gründer und CEO, tutum GmbH, Nürnberg

“Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.

### Gioia Massari

#### Gioia Massari, Fachassistentin der Geschäftsführung, Swiss Life Deutschland Operations

“Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!

## **Viele gute Gründe sprechen für die Seminare der OKR-Experten**

### Echter Praxisbezug

Unsere Seminarleiter haben eine Vielzahl von OKR-Einführungsprojekten selbst geleitet, zahlreiche OKR-Meetings geleitet/begleitet – und haben jahrelange Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild uvm. – sowie als Unternehmer, Startup-Gründer und C-Level Führungskraft.

### Hilfreiche Unterlagen

Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen sowie praktische Vorlagen.

### Profis in der Wissensvermittlung

Unsere Seminarleiter haben einen didaktischem Hintergrund und sind als externe Hochschuldozenten in der Erwachsenenfortbildung tätig.

### Unterstützung nach dem Seminar

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen nach dem Seminar zur Verfügung – auch für Coachings und Beratung.

## Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter

Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen gerne weiter!

[Beratungsgespräch vereinbaren](https://okrexperten.de/kontakt/)
[Kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren](https://okrexperten.de/kontakt/)
[+49 89 21 52 952 – 99](tel:+4989215295299)

## **Ihre Trainer für dieses Seminar**

### **Echte praxiserfahrene Experten, Berater und Unternehmer**

### Erno Marius Obogeanu-Hempel

Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.

Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.

### André Ullmann

Experte in agiler Softwareentwicklung – Scrum Master, Produkt Owner und Agile Coach in kleinen und mittleren Unternehmen als auch in großen Unternehmen. Er hat eine umfassende Erfahrung mit verschiedenen Konzepten und Methoden, darunter Kaizen, LeSS, SAFe, DevOps, BDD, TDD, CI und CD – sowie OKR.

André Ullmann ist zertifizierter SAFe® Practice Consultant (SPC).

### Andreas Becker

Versierter Vortragsredner, Sparringspartner und Trainer rund um Flight Levels, OKR und das Scaled Agile Framework (SAFe).

Andreas Becker ist zertifizierter SAFe® Practice Consultant (SPC).

**Wir freuen uns auf Ihren Besuch des OKR-Seminars und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.**

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## OKR Seminare – durchgeführt von praxiserfahrenen Experten

Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern **echte praxiserfahrene Experten**, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als Seminarteilnehmer.

## Wie SAFe 6.0 die Integration von OKR vorschlägt – und OKR SAFe optimal ergänzt

Wie SAFe OKR einbezieht: im Folgenden eine Beschreibung in Kurzform, wie [SAFe](https://scaledagileframework.com/)
 in der aktuellen Version 6.0 vorschlägt, die OKR Methode in das SAFe Framework zu integrieren:

Übersetzung der Strategie: Die Strategischen Themen (engl. Strategic Themes) werden in Unternehmens-, Organisations- bzw. Top-Level OKR-Sets überführt und so auf einen OKR-Zyklus (typischerweise ein Quartal) heruntergebrochen. Durch die Erstellung und Kommunikation der OKR-Sets werden die Strategischen Themen für alle Ebenen verständlich bzw. verständlicher gemacht und sichergestellt, dass diese durch klare ergebnisorientierte Ziele umgesetzt werden.

Ausrichtung des Portfolios an die Top-Level OKR-Ziele: die Priorisierung des SAFe Portfolio Backlogs wird anhand der Top-Level OKR-Ziele vorgenommen. Zudem unterstützen diese das SAFe Portfolio-Management bei der Auswahl der relevanten Epics.

Ausrichtung der Solutions: die Definition der MVPs für das Solution Backlog sowie deren Priorisierung wird von OKR-Zielen unterstützt – zudem fungieren die OKR-Ziele zur Messung des Erfolgs der Solutions sowie zur Messung des Fortschritts.

Unterstützung des Agile Release Train bzw. der Agile Release Trains (ARTs): die OKR-Ziele bieten den ARTs Unterstützung und Orientierung, ihre PI-Objectives zu definieren – auch bottom-up.

Fazit: Die Kombination von OKR und SAFe, d.h. die Integration von OKR in das SAFe Framework schafft eine klare Verbindung zur Strategie, zu den Strategischen Themen und damit zu den übergeordneten Unternehmenszielen. Dies fördert eine stärkere Abstimmung und Ausrichtung der Arbeit und Produkte auf die strategischen Prioritäten des Unternehmens – sett stärker den Fokus auf den Business Value (Geschäftswert bzw. Wert für das Unternehmen) – und unterstützt die kontinuierliche Verbesserung und damit den Erfolg des Unternehmens.

### Value Stream KPIs – von Strategic Themes und OKR Ziele über Epics zu Business outcome und Alignment

Value Stream KPIs (Key Performance Indicators) sind Messgrößen, die quantifizierbar sind, mit denen die Leistung eines Value Streams (Wertstroms) anhand seiner Geschäftsziele bewertet wird.

Development Value Stream KPIs unterstützen, die Feedback-Schleife zu schließen – und zwar von den strategischen Themen durch den Lean-Budgeting-Prozess, über die Epics d.h. die Portfolio-Initiativen, die im Portfolio-Kanban festgelegt wurden – bis hin zu den Geschäftsergebnissen, die durch Portfolio-Investitionen in den Development Value Stream geschaffen wurden.

Jedes Portfolio hat zahlreiche strategische Themen, die die Strategie des Unternehmens mit der Portfolio-Vision verbinden. Sie bilden die beabsichtigten Geschäftsergebnisse von Strategie, Investitionen und Portfolio-Vision ab. Die Ziele der strategischen Themen werden mit OKR insbesondere mit den Objectives deutlich verständlicher gemacht und durch die Key Results mit klaren messbaren Schlüsselergebnissen versehen. Durch die Gesamtheit der OKR-Sets wird die allgemeine Geschäftsabsicht des Portfolios abgebildet. Die Value Stream KPIs können sowohl Key Results der OKR-Sets sein, oder Indikatoren, die im Zusammenhang mit den Key Results stehen oder weitere flankierende Key Performance Indicators (KPIs).

Beide agilen Frameworks – das [SAFe](https://de.wikipedia.org/wiki/Scaled_Agile_Framework)
 Framework und das OKR Framework bzw. der OKR-Prozess verwirklichen die [agilen Prinzipien](https://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html)
 in perfekter Co-Existenz.

- [Deutsch](https://okrexperten.de/okr-training/okr-seminar/safe-okr-training/)
- [English](https://okrexperts.com/okr-training-seminars-further-education-and-training/okr-seminar-offers/safe-okr-seminar/)
