Führen Sie Ihr Unternehmen im Zeitalter von Wandel und KI hin zu nachhaltigem Erfolg.
Bleiben Sie ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus – mit OKR (Objectives and Key Results).
Nutzen Sie die Methode, die Google, LinkedIn und viele weitere Unternehmen weltweit noch erfolgreicher gemacht hat.
Steigern Sie die Erreichung Ihrer Unternehmensziele um 49% – wie viele andere Unternehmen.
Viele Unternehmen kämpfen mit unklaren Zielen, fehlenden Prioritäten und mangelnder Transparenz, was zu ineffizienten Prozessen, geringerem Engagement und letztlich ausbleibendem Erfolg führt.
Wir sind die OKR-Experten mit umfassender Erfahrung und Expertise in der Implementierung von OKR (Objectives and Key Results), um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Strategieumsetzung erfolgreich umzusetzen und ihre Ziele klar zu definieren und zu erreichen.
Erleben Sie in unserem praxisorientierten Einführungsworkshop die Grundlagen von OKR und lernen Sie, wie Sie OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können.
* In den Gruppenübungen arbeiten wir typischerweise mit max. 3 Gruppen. Sinnvollerweise sollte eine Gruppe auf max. 5 Personen bestehen, um eine Partizipation aller sicherzustellen. Daraus ergibt sich eine maximale Teilnehmerzahl von ca. 15 Personen. Größere Gruppen sind mit einem zweiten Facilitator möglich – hierzu bitte Kontakt aufnehmen.
** in Präsenz: zzgl. Reise- und Hotelkostenpauschale (abhängig vom Einsatzort) sowie zzgl. Materialpauschale von 15€ pro Person
Unser OKR Quick Start Workshop Starter und Advanced umfasst die Schritte 1 bis 3.
Unser OKR Quick Start Workshop Ultimate umfasst die Schritte 1 bis 6.
Buchen Sie jetzt Ihren OKR-Einführungsworkshop für Ihr Top-Management bzw. Ihr Leadership-Team oder ein Pilot-Team und transformieren Sie Ihr Unternehmen.
Annalena Klippel
Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir eine Email.
Mit der Implementierung von OKR werden Sie in der Lage sein, klare Ziele zu setzen, die Fokussierung und Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
OKR Studie 2023 von Haufe in Zusammenarbeit mit der Hochschule HFT Stuttgart
Ohne klare Ziele und Fokussierung riskieren Sie, Zeit und Ressourcen zu verschwenden, was zu stagnierendem Wachstum und Unzufriedenheit im Team führt. Lassen Sie uns Ihnen helfen, diese Fallstricke zu vermeiden.
OKR ist für jede Unternehmensgröße und Branche geeignet. Von Start-up, über KMUs, Scale-ups bis zu Konzernen.
Die OKR Experten kombinieren fundierte Fachkenntnisse mit praktischer Erfahrung, um mit der OKR Einführung zielgerichtete, messbare und wirkungsvolle Ergebnisse sicherzustellen, die zu nachhaltigem Unternehmenserfolg führen. Die OKR Experten wurden für Ihre Tätigkeit mehrfach ausgezeichnet.
Der OKR Einführungsworkshop ist ein praxisorientierter Workshop, der Unternehmen dabei hilft, die Methode “Objectives and Key Results” (OKR) zu verstehen und zu verinnerlichen. Er ist der ideale Start, um OKR erfolgreich in einer Organisation zu implementieren.
Der Workshop kann entweder in Präsenz oder remote (über MS Teams, Zoom, WebEx, Google Meet o.ä.) stattfinden.
Grundlagen von OKR, Praxisübungen zur Anwendung von OKR, Anpassung der Agenda an individuelle Unternehmensbedürfnisse.
Klarheit und Fokussierung bei der Zielsetzung, Effizientere Zusammenarbeit, Konkrete Arbeitsprotokolle und Vorlagen für die Umsetzung.
Je nach Paket (Starter, Advanced, Ultimate) variiert die Dauer zwischen einem halben Tag und einem Tag: Starter ein halber Tag, Advanced und Ultimate ein Tag.
Starter: 1.900 €, Advanced: 3.500 €, Ultimate: 6.500 € – jeweils zzgl. USt. – pauschal, unabhängig von Teilnehmeranzahl. Bei der Veranstaltung in Präsenz fallen eine Reise- und Hotelkostenpauschale (abhängig vom Einsatzort) sowie eine Materialpauschale von 15€ pro Person an. Bei der Veranstaltung remote entfallen diese Kosten.
Sie können den Workshop direkt auf der Webseite buchen oder ein Angebot anfordern bzw. auf Rechnung bezahlen.
Erfahrene OKR-Experten mit umfassender Expertise in der Implementierung von OKR.
Ja, umfangreiche Workshop-Unterlagen und sofort einsatzbereite Vorlagen werden zur Verfügung gestellt.
In den Gruppenübungen arbeiten wir typischerweise mit max. 3 Gruppen. Sinnvollerweise sollte eine Gruppe auf max. 5 Personen bestehen, um eine Partizipation aller sicherzustellen. Daraus ergibt sich eine maximale Teilnehmerzahl von ca. 15 Personen. Größere Gruppen sind mit einem zweiten Facilitator möglich – hierzu bitte Kontakt aufnehmen.