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OKR Seminar: In 2 Tagen üben, was sich in 300+ OKR-Einführungen bewährt hat
Mit Zertifizierung zum OKR Coach/Master/Champion. 80 % Übung, 20 % Theorie, live mit Bestsellerautor Erno M. Obogeanu-Hempel, Ex-CTO ProSiebenSat.1.
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Dein Weg zum zertifizierten OKR-Profi
Autofahren lernt man nicht aus einem Buch. Bei OKR ist es genauso: Vielleicht hat dein Unternehmen es schon einmal versucht, mit Buch, Vorlagen und guten Vorsätzen, und es klappt nicht wie erhofft. Vielleicht steht die erste Einführung noch bevor. In beiden Fällen fehlt selten die Methode, sondern jemand, der neben dem Team sitzt, wenn es losgeht, und weiß, was zu tun ist, wenn es unbequem wird.
Im OKR Seminar wirst du in zwei Tagen zum zertifizierten OKR Coach, Master & Champion. Du erhältst fundiertes Wissen, praxiserprobte Werkzeuge und das Urteilsvermögen, um eine erfolgreiche OKR-Einführung, -Optimierung oder -Skalierung zu begleiten, auch dann, wenn KI die ersten OKR-Sets vorschlägt.
Du lernst, wie du Objectives and Key Results im Unternehmensalltag einsetzt: strategisch, operativ und im Team, mit KI als Werkzeug und deinem Urteil als Maßstab. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Das kannst du danach – sofort anwendbar
Egal, ob du bei null startest oder OKR schon anwendest: Nach zwei Tagen bist du die Person, die Teams zur Wirkung führt, gefragt wird, wenn es hakt, und dann auch helfen kann. Konkret:
Wirkungsvolle Objectives und messbare Key Results formulieren und KI-generierte Vorschläge kritisch bewerten.
OKR-Meetings souverän leiten, Spannungen moderieren und Entscheidungen herbeiführen: OKR Planning, OKR Check-in, OKR Review und Retrospektive.
OKR mit Strategie, KPIs sowie klassischem Projektmanagement, Scrum oder Kanban verbinden, ohne Zielinflation und Doppelsteuerung.
Den Wandel begleiten: Widerstände erkennen, Führungskräfte und Mitarbeitende ins Boot holen, Teams zur Eigenverantwortung führen.
Erkennen, wo OKR sinnvoll ist und wo nicht, und wo KI im OKR-Prozess hilft und wo sie schadet.
Die Rolle als OKR Coach / Master / Champion ausfüllen: Teams begleiten, Qualität der OKR-Sets sichern, Fortschritt sichtbar machen.
Zwei Tage, ein Ziel
Alle Übungen an realen Fällen aus 300+ OKR-Einführungen, keine Lehrbuchbeispiele.
Tag 1 – Warum OKR, Einstieg & erste Anwendung
Tag 2 – Deep Dive & Best Practices
Deine Vorteile auf einen Blick
Kostenfreie Templates
Anwendungsorientierte Vorlagen, Poster-Canvasse und Meeting-Agenden für alle OKR-Formate – sofort einsetzbar.
Zertifizierung mit Prüfung
Zertifikat & Digital Badge „Certified OKR Coach / Master / Champion“ als sichtbarer Kompetenznachweis.
Praxisorientierte Übungen
Systematische Erstellung wirkungsvoller OKR-Ziele inkl. Reflexion und Simulation eines vollständigen OKR-Zyklus.
Umfangreiche Materialien
Handout, Fachbücher (gedruckt & digital), OKR Coaching Cards, Cheat Sheet und Poster.
Limitierte Gruppengröße
Maximal 15 Teilnehmende – für aktives Mitmachen, individuelle Fragen und direktes Feedback.
Feedback & Coaching
Klares, fundiertes Feedback zur Gruppenarbeit durch erfahrene OKR-Trainer:innen.
Trainer:innen aus der Praxis
Profis mit über 10 Jahren Erfahrung in OKR, agilen Methoden, Coaching, Führung und Didaktik.
Lernen, Erleben & Spaß
Hoher Praxisanteil und interaktive Formate – für nachhaltige Verankerung und echte Aha-Momente.
OKR Videokurs
Zugang zum OKR Basiskurs (3 Monate kostenlos) – ideal zur Wiederholung nach dem Seminar.
OKR Companion Pro App
Preisgekrönte OKR-App (BIG BANG Innovation Award 2026): 6 Monate kostenfrei, im Wert von 294 €.
OKR Companion Pro App
Dein KI-gestützter OKR-Begleiter: Objectives & Key Results formulieren, bewerten und optimieren, passende Kennzahlen finden und Fragen rund um die OKR-Methode auf Knopfdruck beantworten – jederzeit und auf allen Geräten. Als Teilnehmer:in erhältst du die prämierte Pro-Version 6 Monate kostenfrei.
„OKR ist kein Dogma, sondern ein praxiserprobter Turbo für fokussierte, wirkungsorientierte Zusammenarbeit.“
- Visionär, Digitalstratege und mehrfacher C-Level-Manager (u. a. ProSiebenSat.1)
- Silicon-Valley-Erfahrung, OKR bei Google kennengelernt, Start-up-Gründer
- Internationaler Keynote-Speaker, Bestseller- und Fachbuchautor
- Hochschuldozent für agile Organisationen, New Work & Digital Innovation
- Über 10 Jahre OKR-Praxis in Start-ups, Mittelstand, Konzernen & Scale-ups
Dein Zertifikat & Digital Badge
- Zertifikat in englischer Sprache, ideal für internationale Bewerbungen
- Digital Badge für LinkedIn, Lebenslauf oder E-Mail-Signatur
- Sichtbarer Nachweis deiner OKR-Kompetenz und Weiterentwicklung
- Ausgestellt nach bestandener Zertifizierungsprüfung am Ende des zweiten Seminartags (alternativ auch zu einem späteren Zeitpunkt remote möglich)
- Sofort als Download verfügbar – zum Teilen und Bewerben weltweit
Für alle, die OKR wirksam verankern wollen
Keine Vorkenntnisse nötig – Neugier genügt. Besonders wertvoll, wenn du eine dieser Rollen hast:
Das OKR Seminar ist für dich geeignet, wenn du …
- … als Agile Coach, Scrum Master, SAFe®-Experte, Product Owner, Produktmanager:in oder Lean-Expert:in dein Toolset erweitern und OKR souverän einführen oder moderieren möchtest.
- … als Projektleiter:in oder PMO-Verantwortliche:r Projekte auf Wirkungsebene steuern willst.
- … als Prozess- oder Qualitätsmanager:in Prozesse optimieren und deren Wirksamkeit messbar machen möchtest.
- … als Marketing-, Vertriebs- oder Business Development-Verantwortliche:r messbare Ziele formulieren und wirkungsorientierte Initiativen mit OKR steuern willst.
- … als IT- oder Digitalisierungsverantwortliche:r klare Prioritäten setzen und technische Initiativen wirkungsvoll auf strategische Ziele ausrichten willst.
- … als Führungskraft, Abteilungsleiter:in oder Teamlead OKR in deinem Bereich einführen und Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten willst.
- … als Geschäftsführer:in, C-Level-Entscheider:in oder Strategie-Verantwortliche:r eine konsequente, unternehmensweite Umsetzung der Strategie anstrebst und operative Exzellenz nachhaltig sichern möchtest.
- … als People & Culture-, HR- oder Learning & Development-Verantwortliche:r ein wirksames Zielsystem suchst, um Fokus, Zusammenarbeit, Engagement und Teamgeist zu stärken.
- … als Organisationsentwickler:in oder Transformationsexpert:in ein erprobtes Framework brauchst, um Agilität, Selbstorganisation, New Leadership und Mindset-Shift zu fördern.
- … als Führungskraft, Entscheidungsträger:in oder Mitarbeitende:r in der öffentlichen Verwaltung OKR als Rahmen für wirkungsorientierte Steuerung und moderne Verwaltungsführung etablieren willst.
- … als Gründer:in oder Teil eines Start-ups / Scale-ups Klarheit, Fokus und Geschwindigkeit mit OKR in dein wachsendes Team bringen willst.
Starttermine & Details
Jetzt Platz sichern · Bezahlung bequem per Rechnung & Überweisung
- Bis 8 Wochen vorher kostenfrei stornieren
- Bis 4 Wochen vorher ohne Umbuchungsgebühr umbuchen, auch zwischen Präsenz und Live-Online
- Übertragbar auf Kolleg:innen
- Multiple-Choice-Prüfung auf Wunsch später online nachholen
* nicht für Beratungen / Berater:innen. Rabatte nicht kombinierbar.
Das sagen unsere Kund:innen
„Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.“
„Ich habe selten so viel von einer Ausbildung profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise – vor allem aus der Praxis.“
„Die OKR Experten haben uns als Scale-up in unserer Wachstumsphase enorm geholfen – pragmatische statt dogmatische Umsetzung.“
„Didaktisch durchdacht: Wir konnten das Gelernte in Gruppenübungen direkt anwenden – OKR im ganzheitlichen Kontext.“
„Fachkundig vermittelt und mit prägnanten Industrie-Beispielen lebendig präsentiert – greifbar, erlebbar, spürbar.“
„Das Seminar hat den Grundstein geschaffen, die Methode bei meinem Arbeitgeber wirkungsvoller zu etablieren.“
„Viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR-Zyklus und die strategische Implementierung. Erwartungen voll erfüllt.“
Die OKR Experten
OKR-Experten ist die spezialisierte OKR-Marke der DigitalWinners GmbH. Seit über 10 Jahren begleiten wir Organisationen dabei, mit Objectives & Key Results Fokus, Ausrichtung und messbare Wirkung zu schaffen.
Ob Präsenz, Live-Online oder Inhouse – unsere praxiserprobten Trainings, individuelles Coaching und fundierte Beratung machen OKR im Arbeitsalltag wirksam, statt es dogmatisch anzuwenden.
Unser Trainer Erno M. Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war C-Level-Manager (u. a. ProSiebenSat.1) und ist Bestseller- und Fachbuchautor. Echte Praxis statt Lehrbuch-Theorie – dafür stehen wir, ausgezeichnet als Best of Consulting der WirtschaftsWoche.
Hast du Fragen?
Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich da.
Häufig gestellte Fragen
Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unserem Seminar, der Buchung und den Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir dir gerne weiter!
Brauche ich Vorkenntnisse?
Nein. Du brauchst keine Vorkenntnisse – wir starten bei Null und begleiten dich Schritt für Schritt, auch wenn du OKR noch nie angewendet hast.
Wenn du dich vorab einlesen möchtest, empfehlen wir dir das Buch „30 Minuten OKR“, das du im Live-Online-Seminar vorab per Post erhältst.
Im Präsenzseminar bekommst du das Buch am ersten Seminartag – oder wir senden es dir auf Wunsch gerne vorab per Post zu.
Wie erhalte ich mein Zertifikat?
Nach bestandener Zertifizierungsprüfung am Ende des zweiten Seminartags erhältst du dein offizielles Zertifikat (PDF, englisch) sowie das digitale Badge per E-Mail. Auf Wunsch kannst du die Prüfung auch später remote ablegen.
Kann ich meine Buchung auf eine andere Person übertragen?
Ja. Du kannst deine Buchung auf eine Person aus deinem Unternehmen bzw. deiner Organisation übertragen. Bist du als Einzelunternehmer:in oder Freiberufler:in ohne Mitarbeitende gebucht, kannst du eine beliebige dritte Person benennen. Die Vertretung muss die Bedingungen deiner Buchung erfüllen (z. B. eine Rabattberechtigung), sonst berechnen wir die Preisdifferenz nach.
Bitte nenne uns Name und E-Mail-Adresse der Vertretung per E-Mail bis spätestens fünf Werktage vor Seminarbeginn. Die Übertragung ist kostenfrei; ein Weiterverkauf des Platzes ist nicht erlaubt.
Gibt es einen Mengenrabatt für mehrere Teilnehmende?
Ja. Ab drei Teilnehmenden aus demselben Unternehmen oder derselben Organisation erstellen wir dir gerne ein individuelles Angebot. Sprich uns einfach an!
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für alle, die OKR erfolgreich einführen oder moderieren möchten – ob in der Rolle als Führungskraft, Agile Coach, Projektleiter:in, HR-Verantwortliche:r oder Organisationsentwickler:in. Eine vollständige Zielgruppenübersicht findest du weiter oben auf dieser Seite.
Welche Materialien bekomme ich im Seminar?
Du erhältst umfangreiche Unterlagen: Handout, Fachbücher (gedruckt & digital), OKR Coaching Cards, ein Cheat Sheet, Checklisten, Meeting-Agenden, Templates und Zugang zum OKR Videokurs.
Was passiert, wenn ich krank werde und nicht am Seminar teilnehmen kann?
Solltest du krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, kannst du das Seminar einmalig kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen – sofern du uns ein ärztliches Attest vorlegst.
Bei Präsenzseminaren gilt: Geht deine Krankmeldung weniger als 14 Tage vor Seminarbeginn bei uns ein, erheben wir eine Umbuchungsgebühr. Diese entspricht der Differenz zwischen dem Preis des Präsenzseminars und dem Live-Online-Seminar (für Raum und Verpflegung).
Tipp: Entscheidest du dich stattdessen für eine Umbuchung auf das Live-Online-Seminar, entfällt die Umbuchungsgebühr.
Gibt es eine Aufzeichnung des Seminars?
Nein, aus Gründen des Datenschutzes und der interaktiven Struktur wird das Seminar nicht aufgezeichnet. Du erhältst jedoch umfangreiche Materialien, inklusive Zugang zum OKR Videokurs zur Wiederholung.
Was unterscheidet dieses Seminar von anderen OKR-Schulungen?
Du bekommst keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern 100 % praxiserprobtes Wissen: Unser Trainer Erno Marius Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war Führungskraft bei ProSiebenSat.1 (CTO, CPO), hat über 100 OKR-Seminare gegeben und mehr als 300 Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größen und Organisationsformen bei der OKR-Einführung, -Skalierung und Optimierung begleitet. Er ist Dozent an der Hochschule Fresenius und Keynote Speaker.
Hat KI die Rolle des OKR Coach verändert?
Ja, deutlich. Formulieren, Dokumentieren und erste Entwürfe von OKR-Sets übernimmt heute KI in Sekunden, auch unser OKR Companion. Damit verschiebt sich die Rolle: Der OKR Coach / Master / Champion wird vom Methodenlieferanten zum Sparringspartner, der KI-Vorschläge auf Wirkung prüft, Teams durch OKR Planning, OKR Check-in und OKR Review führt und Widerstände in der Einführung auflöst.
Genau darauf ist das Seminar seit 2026 ausgerichtet: Du lernst die Methode, übst den Umgang mit KI-generierten OKR-Sets und trainierst die Moderations- und Change-Kompetenz, die KI nicht ersetzt.
Gibt es Rabatte?
Ja. Start-ups in der Seed-Phase mit weniger als 30 Mitarbeitenden (ausgenommen Beratungen) sowie gemeinnützige Organisationen (ebenfalls ohne Beratungsfokus) erhalten 25 % Rabatt.
In welcher Sprache findet das Seminar statt?
Das Seminar findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage sind auch englischsprachige Inhouse-Seminare möglich.
Was brauche ich für die Teilnahme am Live-Online-Seminar?
Einen stabilen Internetzugang, ein Headset und eine Kamera für interaktive Gruppenübungen. Du erhältst vorab alle technischen Infos und den Videocall-Link.
Wie lange dauert das Seminar täglich?
Das Live-Online-Seminar startet um 9:30 Uhr und endet gegen 17:30 Uhr. Bei Präsenzseminaren können die Zeiten je nach Standort variieren. Die genauen Uhrzeiten findest du in der Terminübersicht.
Wie interaktiv ist das Seminar?
Sehr interaktiv! Du arbeitest in Gruppen, bearbeitest praxisnahe OKR-Fälle, erhältst direktes Feedback und wirst aktiv in den Lernprozess eingebunden – durch Reflexion, Diskussion und Aktivierungsfragen. Und natürlich kannst du jederzeit Fragen stellen.</p><p>Reines Zuhören gibt’s bei uns nicht.
Kann ich das Seminar stornieren oder umbuchen?
Ja, beides ist möglich – mit fairen Fristen und flexiblen Alternativen:
- Stornierung: Du kannst dein Seminar bis acht Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei stornieren.
Umbuchung: Bis vier Wochen vor Seminarbeginn kannst du kostenfrei auf einen anderen verfügbaren Termin oder auf ein anderes Format (z. B. von Präsenz zu Live-Online oder umgekehrt) umbuchen. Eine ggf. entstehende Preisdifferenz wird entsprechend erstattet oder nachberechnet. - Wir bieten regelmäßig Alternativtermine für dein Seminarthema im Präsenz- und Online-Format an. Sollte innerhalb von zwölf Monaten kein passender Ersatztermin verfügbar sein, erstatten wir dir bereits bezahlte Gebühren vollständig.
Wichtig: Stornierungen und Umbuchungen müssen schriftlich erfolgen (z. B. per E-Mail).
Ich möchte die Zertifizierungsprüfung nicht am Ende des zweiten Tags absolvieren – kann ich die Prüfung nachholen?
Ja, das ist möglich. Du kannst die Zertifizierungsprüfung (Multiple-Choice-Test) innerhalb von zwölf Monaten nach dem Seminar online nachholen; den Zugang erhältst du nach Terminvereinbarung per E-Mail.
Solltest du die Prüfung nicht bestehen, kannst du sie einmal kostenfrei wiederholen. Jeder weitere Versuch kostet 90 € zzgl. USt.
Wie viele Personen nehmen teil?
Die Gruppengröße ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt, damit individuelle Fragen, Austausch und persönliches Feedback möglich sind.
Was passiert, wenn das Seminar von Seiten des Anbieters abgesagt wird?
In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass wir ein Seminar absagen müssen – zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl, plötzlicher Erkrankung des Trainers (wenn kein Ersatz möglich ist) oder aufgrund höherer Gewalt. In diesem Fall informieren wir dich spätestens sieben Tage vor dem geplanten Termin.
Du erhältst dann entweder mehrere Ausweichtermine zur Auswahl – oder auf Wunsch eine vollständige Rückerstattung der bereits bezahlten Teilnahmegebühr.
Bitte beachte: Bei Präsenzseminaren empfehlen wir, Flüge, Bahntickets oder Hotelbuchungen stornierbar zu buchen, da wir für externe Kosten keine Haftung übernehmen können – außer in Fällen von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit unsererseits.
Kann ich das Seminar als Bildungsurlaub oder Fortbildung anrechnen lassen?
Aktuell liegt für unser Seminar keine offizielle Anerkennung nach dem Bildungsurlaubsgesetz vor. Dennoch erkennen viele Arbeitgeber das Seminar im Rahmen interner Weiterbildungsprogramme oder individueller Vereinbarungen an.
Sprich uns gerne an – wir stellen dir die nötigen Unterlagen zur Verfügung, z. B.:
- eine Teilnahmebestätigung mit Stundenumfang,
- eine Seminarbeschreibung mit Lernzielen und Inhalten,
- das offizielle Zertifikat sowie
- ein Trainerprofil und organisatorische Angaben.
Damit kannst du selbst prüfen (oder gemeinsam mit deinem Arbeitgeber), ob das Seminar als Fortbildung angerechnet werden kann.
Kann ich einen Bildungsgutschein (AZAV) für das Seminar einlösen?
Nein, für dieses Seminar liegt keine AZAV-Zulassung vor – es ist daher nicht über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit förderfähig.
Wenn du dich trotzdem beruflich weiterentwickeln möchtest, sprich gerne mit deinem Arbeitgeber über eine individuelle Kostenübernahme oder interne Fördermöglichkeiten.
Wir unterstützen dich gerne mit allen nötigen Unterlagen zur Weiterbildungsanfrage.
Kann ich das Seminar auch als Inhouse-Training buchen?
Ja. Wir bieten das Seminar auch als maßgeschneidertes Inhouse-Format an – sowohl online als auch vor Ort. Sprich uns einfach an und wir erstellen dir ein individuelles Angebot für dein Team oder Unternehmen bzw. Organisation.
Ist das Seminar auch für internationale Teams geeignet?
Ja – das Seminar findet regulär auf Deutsch statt, ist aber im Inhouse-Format auch in englischer Sprache verfügbar.
Wir passen uns auf Wunsch auch an Zeitzonen in den USA, Asien oder anderen Regionen an – für eine reibungslose Durchführung mit internationalen Teams. Sprich uns einfach an!
