Wir schulen Sie, Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte in unseren OKR Seminar Angeboten – OKR Schulung mit Teilnahmebestätigung und je nach Seminar mit Zertifizierung. Unsere OKR Seminare bieten eine umfassende Schulung für Mitarbeiter und Führungskräfte. Die Teilnehmer erleben und erleben das Verständnis, das Mindset und die Anwendung der OKR-Prinzipien – zur sofortigen Umsetzung in der Praxis.
OKR, die ideale Methode zu Wachstums- und Krisenzeiten, die zum Erfolg zahlreicher Unternehmen, wie Google, LinkedIn & Co – sowie weiteren Start-ups, Scale-ups, KMUs und Konzernen auch in Deutschland beigetragen hat.
In 3 Tagen zertifizierter OKR Coach/Master werden – OKR-Einführung bzw. Skalierung begleiten.
Live-Online sowie in Berlin, Frankfurt am Main, München, Wien und Zürich
und als Inhouse-Schulung
An nur einem Tag OKR lernen und erleben – und OKR richtig anwenden sowie den Nutzen von OKR verstehen.
Live-Online und als
Inhouse-Schulung
An 2 Tagen effektive Führungskompetenzen erweitern – von Management zu Leadership mit OKR.
In Berlin
und als Inhouse-Schulung
An nur einem Tag lernen, wie OKR erfolgreich in SAFe® integriert wird
Live-Online
und als Inhouse-Schulung
An einem Tag OKR-Kenntnisse auf einen Next Level bringen
Als Inhouse-Schulung
Wir führen alle Seminare auch Inhouse durch – in Präsenz, Remote per Live-Video oder Hybrid – Deutsch und Englisch.
Mit nur 3 Klicks finden Sie das passende OKR Trainings- bzw. Workshop-Format: Von 1- bis 3-Tages OKR Seminar, über Videokurse, Einführungs- und Optimierungs-Workshops, bis hin zu Büchern.
Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.
Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.
Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.
Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.
Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!
der OKR-Nutzer:innen mit OKR Coach bzw. Master
haben die Unternehmensziele deutlich besser erreicht
vs. 45,6% der OKR-Nutzer:innen ohne OKR Coach bzw. Master
der OKR-Nutzer:innen mit OKR Coach bzw. Master
haben das Framework erfolgreich in bestehende Prozesse integriert
vs. 36,8% der OKR-Nutzer:innen ohne OKR Coach bzw. Master
der OKR-Nutzer:innen mit OKR Coach bzw. Master
empfinden die Zusammenarbeit zwischen den Teams effizienter
vs. 38,2% der OKR-Nutzer:innen ohne OKR Coach bzw. Master
OKR-Studie 2023 von Haufe in Zusammenarbeit mit der Hochschule HFT Stuttgart
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden – OKR-Einführung bzw. Skalierung begleiten.
An nur einem Tag OKR lernen & erleben – und OKR richtig anwenden bzw. den Nutzen von OKR verstehen.
An 2 Tagen effektive Führungskompetenzen erweitern – von Management zu Leadership mit OKR.
An nur einem Tag lernen, wie OKR erfolgreich in SAFe® integriert wird.
An einem Tag OKR-Kenntnisse auf einen Next Level bringen.
Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir haben das passende OKR Seminar für Sie! Gerne können Sie uns auch zu anderen Formaten und Themen rund um OKR, Strategie und Transformation kontaktieren.
Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind – und dabei wertvolle Erfahrung sammeln konnten. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als SeminarteilnehmerInnen.
Unsere innovativen OKR Seminar Angebote sind didaktisch durchdacht – wir arbeiten in Kleingruppen an Praxisübungen mit vorbedruckten Postern und Post-its bzw. Miro Boards – zum sofortigen Anwenden des Erlernten.
Mit der Simulation des OKR Planning (Planung) üben die OKR Seminar Teilnehmenden das Erstellen von konkreten OKR-Sets auf Top-Level (Organisations- bzw. Unternehmensziele) am Beispiel eines Referenzunternehmens bzw. einer Organisation, sowie die Entwicklung von OKR-Sets auf Abteilungs- bzw. Team-Ebene: inspirierende Objectives und Key Results (messbare Ergebnisse).
Unser Ziel ist ihre Befähigung: nur durch unsere Erfahrung aus der Praxis können wir den OKR Seminar Teilnehmenden das notwendige Wissen vermitteln – mit vielen Best Practices.
Mitmachen ist angesagt: wir vermittelt das Methodenwissen so kompakt wie möglich und üben sofort das Erlernte – in einer Vielzahl von Gruppenarbeiten.
Wir veröffentlichen den Training Termin Kalender immer für das 1. bzw. 2. Halbjahr im voraus.
Die OKR Methode lernen und erleben – an nur einem Tag für AnwenderInnen und EntscheiderInnen. OKR Coach/Master werden – in 3 Tagen zertifizierter OKR Coach/Master werden. Die Seminare behandeln auch Fragen, wie: sind individuelle OKRs sinnvoll, was ist der Unterschied von OKRs und KPIs – Key Performance Indicators, wie wird ein OKR Review optimal durchgeführt, die Philosophie und Werte hinter OKR,
Der Weg zum Verständnis beginnt mit einem unserer OKR Seminar Angebote und führt durch Anwendung, Nutzung und Übung – Schritt für Schritt zur Vertiefung. Über die Dauer von einem Jahr verinnerlichen Sie den Ansatz, die Strategie in eine Jahresplanung und quartalsweise in OKRs zu übersetzen.
Wir führen alle OKR Seminar Angebote auch als Inhouse Training durch – OKR Schulung in Präsenz, Remote per Live-Video oder Hybrid – Deutsch und Englisch. Unser Angebot für Unternehmen – sie bestimmen die Anforderungen und die Dauer.
An nur einem Tag lernen SAFe®-Profis, die Integration von OKR in SAFe.
Im 3-tägigen OKR Coach/Master Seminar, der OKR Coach/Master Ausbildung, zertifizierter OKR Coach/Master bzw. OKR Coach / Master Advanced werden – und die Rolle des OKR Master (bzw. OKR Process Owner) einnehmen, den OKR Prozess (OKR Process) begleiten, interner Berater für OKR, Coaching der KollegInnen bei der Arbeit mit OKR Profiwissen. Know-how und Erfahrung in anderen agilen Methoden ist von Vorteil, wie Scrum (Scrum Master Scrum Product Owner) und Kanban.
OKR – Objectives and Key Results – erfunden von Andrew Grove (Andy Grove), über die Jahre von John Doerr und weiteren Personen, Unternehmen bzw. Beratungsunternehmen weiterentwickelt. Weitere Informationen zur OKR Methode finden Sie hier.
Die Teilnahmegebühren für die Seminare sind seminar-spezifisch. Aufgrund des Raumes und der Spesen sind Präsenzseminare etwas teurer als Remote Live-Video Seminare.
Der Zweck eines OKR-Seminars ist die Schulung und Ausbildung in den Grundlagen der OKR-Methode sowie in der Definitionen von OKR-Zielen: Objectives (Ziele) und Key Results (Schlüsselergebnisse). Diese Seminare sollen Einzelpersonen und Teams helfen zu verstehen, wie man ideale Ziele setzt, Fortschritte verfolgt und Ergebnisse mit Hilfe des OKR-Frameworks erzielt.