OKR Seminar für Führungskräfte

OKR für Führungskräfte – kompakt, fokussiert, entscheidungsorientiert. Live mit Bestseller­autor Erno M. Obogeanu-Hempel

Praxis pur

Praxisbezug und viele praktische Übungen

Entscheidungssicherheit

OKR verstehen & über die Einführung entscheiden

Bestseller Trainer

Praxis-Experte, mehrfach ausgezeichnet

OKR Success Package

Buch, kompaktes Cheat-Sheet und Vorlagen

Top Bewertet

auf Google, Proven Expert & Amazon

In 2×4 Stunden erhalten Sie ein klares, praxisnahes Verständnis davon, wie OKR (Objectives and Key Results) im gesamten Unternehmen wirkt – und wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen: wo es echten Mehrwert stiftet – und wo nicht. Sie lernen wesentliche Prinzipien, Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke kennen und entscheiden anschließend fundiert, ob und wie Sie OKR in Ihrer Organisation einführen.

Praxisbeispiele, eine Entscheidungs-Checkliste und sofort einsetzbare Vorlagen sichern den Transfer und schaffen die Basis für Fokus, Ausrichtung und messbare Wirkung – ohne unnötigen Methodenballast.

Für wen ist das OKR Seminar geeignet?

Für Vorstände, Geschäftsführungen, C-Level und Entscheider:innen sowie Bereichs- und Abteilungsleitungen, Teamleads, Leiter:innen von Stabsstellen (Strategie/PMO) und Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, die Wirkung, Fokus und Ausrichtung erhöhen und eine OKR-Einführungsentscheidung auf belastbarer Basis treffen möchten.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – Neugier genügt.

Nach dem OKR Seminar können Sie …

  • ​​… OKR auf Führungsebene anwenden: Wirkungsorientierte OKR-Ziele formulieren, Prioritäten schärfen, Teams ausrichten.
  • … Strategie und operative Exzellenz mit OKR steuern und das operative Tagesgeschäft mit KPIs tracken.
  • … Einführung entscheiden: Pilot sinnvoll zuschneiden, Erfolgskriterien definieren, Skalierung planen.

Damit sind Sie als Führungskraft in der Lage, Wirkung und Effizienz zu erhöhen, Ausrichtung und Zusammenarbeit zu stärken – und auf dieser Basis fundiert über die OKR-Einführung zu entscheiden.

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Buchung von Einzelpersonen


2x4 Stunden

Live-Online

Einsteiger

Deutsch

  Keine Vorkenntnisse notwendig


Preis:

ab
990,00  €
zzgl. USt.
Zu den offenen Terminen

Flexible Teamgröße - optimal bis max. 15 Personen


1 Tag - Agenda anpassbar

Präsenz oder Live-Online

Einsteiger

Deutsch oder Englisch

  Keine Vorkenntnisse notwendig


Preis: auf Anfrage
Preis pro Tag unabhängig von Anzahl der Teilnehmer:innen - oder Preis pro Teilnehmer:in bei Rahmenvertrag
Anfragen
5 Sterne

5,0

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5 Sterne

4,9

ProvenExpert

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WAS UNS BESONDERS MACHT

Ihre Vorteile auf einen Blick

AGENDA

2×4 Stunden: Verstehen. Anwenden. Entscheiden.

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Tag 1 – Verstehen & Einordnen

  • Verstehen, warum OKR wirkt und wo es sinnvoll eingesetzt wird
  • Überblick über das OKR-Framework und den gesamten Prozess
  • Grundlagen zur Formulierung wirksamer Objectives und messbarer Key Results
  • Vorstellung realer Praxisfälle und Einteilung in Gruppen
  • 🎯 Gruppenübung zur Erstellung von OKR-Sets auf Führungsebene anhand realer Praxisfälle
  • OKR und KPIs: Steuerung der Strategieumsetzung, operative Exzellenz und des operative Tagesgeschäfts
  • Erfolgsfaktoren & Fallstricke (Antipatterns) aus der Praxis

Tag 2 – Anwenden & Entscheiden

  • OKR Planning & Alignment: Top-down, Bottom-up, horizontal
  • Einführung in alle OKR-Meetings (OKR Planning, Check-in, Review, Retrospektive)
  • 🎯 Simulation eines OKR Check-in Meetings mit Score- und Confidence-Level
  • OKR-Einführungsprozess in 8 Schritten – mit Roadmap und Einführungstipps
  • Integration mit bestehenden Steuerungs- und Methodensystemen, wie BSC, Scrum und Kanban
  • Bonus und OKR - extrinsische vs. intrinsische Motivation
  • Beispiele aus Unternehmen & öffentlicher Verwaltung – übertragbar auf Ihren Kontext
  • Entscheidungs-Checkliste zur fundierten Einführungsentscheidung mit klaren Kriterien, Reifegrad und Antipatterns
  • Executive-Q&A & Sparring: Klärung offener Punkte, individuelle Entscheidungsunterstützung

Individueller Executive-Follow-up-Call

Nach dem Seminar-Workshop erhält jede teilnehmende Führungskraft einen kostenlosen individuellen Videocall (30 Minuten)

  • zur Besprechung der Entscheidung zur OKR-Einführung
  • zur Klärung der Einführung im jeweiligen Unternehmen bzw. in der jeweiligen Organisation
  • für offene Fragen und Antworten

UNSERE TRAINER:INNEN

Lernen Sei von unseren erfahrensten Expert:innen

OKR ist kein Dogma, sondern ein praxiserprobter Turbo für fokussierte und wirkungsorientierte Zusammenarbeit.

Erno Marius Obogeanu-Hempel

  • Visionär, Digitalstratege und mehrfacher C-Level-Manager (u. a. ProSiebenSat.1)
  • Silicon-Valley-Erfahrung, OKR bei Google kennengelernt, Start-up-Gründer
  • Internationaler Keynote-Speaker, Bestsellerautor & Autor mehrerer OKR-Fachbücher
  • Hochschuldozent für agile Organisationen, New Work, Design Thinking und Digital Innovation
  • Über 10 Jahre OKR-Praxis in Start-ups, Mittelstand, Konzernen & Scale-ups

LERNEN AUF EXECUTIVE NIVEAU

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Inhouse, Deutsch oder Englisch

Inhouse

OKR Seminar für Führungskräfte – Inhouse

Dauer: 2×4 Stunden
Ort: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid

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Preis: auf Anfrage

April
20
2026

OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch Live-Online

990,00 €

zzgl. USt.

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

Dauer: Dauer: 2×4 Stunden: 20.-21.04.2026, je 9:00 bis 13:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

Juni
09
2026

OKR Seminar für Führungskräfte – Live-Online

2×4 Stunden  Deutsch Live-Online

990,00 €

zzgl. USt.

In 2×4 Stunden: OKR verstehen, anwenden – und über die Einführung entscheiden

Dauer: Dauer: 2×4 Stunden: 09.-10.06.2026, je 9:00 bis 13:00 Uhr
Ort: Live-Online
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: -

1.178,10 € € inkl. 19% USt.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unserem Seminar, zur Buchung und zu den Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter.

Nein. Sie brauchen keine Vorkenntnisse – wir starten bei Null und begleiten Sie Schritt für Schritt, auch wenn Sie OKR noch nie angewendet haben.

Wenn Sie sich vorab einlesen möchten, empfehlen wir Ihnen das Buch „30 Minuten OKR“, erschienen im GABAL-Verlag.

Ja, Sie können ihre Buchung auf eine:n Kolleg:in aus ihrem Unternehmen / Organisation übertragen. Bitte geben Sie uns den Namen und die E-Mail-Adresse der Ersatzperson bis spätestens zwei Werktage vor Seminarbeginn bekannt.
Eine Übertragung auf externe Dritte ist nicht möglich.

Für alle, die verstehen möchten, wie OKR im gesamten Unternehmen wirkt, wie Sie es als Führungsinstrument wirksam nutzen und ob eine Einführung in Ihrer Organisation sinnvoll ist – ob als Vorstand, Geschäftsführung, C-Level-Führungskraft/Entscheider:in, Bereichs- oder Abteilungsleitung, Teamlead, Leiter:in einer Stabsstelle (Strategie/PMO) oder Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung.

 

Sie erhalten das Handout, unser OKR Fachbuch "OKR kompakt", ein Cheat Sheet, eine Einführungs-Checkliste und Templates.

Sollten Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, können Sie das Seminar einmalig kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen – sofern Sie uns ein ärztliches Attest vorlegen.

Nein, aus Gründen des Datenschutzes und der interaktiven Struktur wird das Seminar nicht aufgezeichnet. Sie erhalten jedoch umfangreiche Materialien zur Wiederholung.

Sie bekommen keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern 100 % praxiserprobtes Wissen: Unser Trainer Erno Marius Obogeanu-Hempel hat OKR bei Google kennengelernt, war Führungskraft bei ProSiebenSat.1 (CTO, CPO), hat über 100 OKR-Seminare durchgeführt und mehr als 270 Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größen und Organisationsformen bei der OKR-Einführung, -Skalierung und Optimierung begleitet. Er ist Dozent an der Hochschule Fresenius und Keynote Speaker.

Das Seminar findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage sind auch englischsprachige Inhouse-Seminare möglich.

Einen stabilen Internetzugang, ein Headset und eine Kamera für interaktive Gruppenübungen. Sie erhalten vorab alle technischen Infos und den Videocall-Link.

Das Live-Online-Seminar findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt – es startet jeweils um 9:00 Uhr und endet um 13:00 Uhr.

Sehr interaktiv. Sie arbeiten in kleinen Gruppen an realen OKR-Fällen, formulieren erste OKR-Ziele der Führungsebene, erhalten direktes Feedback und Peer-Sparring. Wir nutzen Reflexion, Diskussion und Aktivierungsfragen. Ihre Fragen sind jederzeit willkommen – keine Frontalvorlesung.

Ja, beides ist möglich – mit fairen Fristen und flexiblen Alternativen:

  • Stornierung: Sie können ihr Seminar bis acht Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei stornieren.
    Umbuchung: Bis vier Wochen vor Seminarbeginn können Sie kostenfrei auf einen anderen verfügbaren Termin umbuchen.
  • Wir bieten regelmäßig Alternativtermine an. Sollte innerhalb von zwölf Monaten kein passender Ersatztermin verfügbar sein, erstatten wir ihnen bereits bezahlte Gebühren vollständig.

Wichtig: Stornierungen und Umbuchungen müssen schriftlich erfolgen (z. B. per E-Mail).

Die Gruppengröße ist auf maximal 15 Teilnehmende begrenzt, damit individuelle Fragen, Austausch und persönliches Feedback möglich sind.

In seltenen Fällen kann es vorkommen, dass wir ein Seminar absagen müssen – zum Beispiel bei zu geringer Teilnehmerzahl, plötzlicher Erkrankung des Trainers (wenn kein Ersatz möglich ist) oder aufgrund höherer Gewalt. In diesem Fall informieren wir Sie spätestens sieben Tage vor dem geplanten Termin.

Sie erhalten dann entweder mehrere Ausweichtermine zur Auswahl – oder auf Wunsch eine vollständige Rückerstattung der bereits bezahlten Teilnahmegebühr.

Ja, die Zahlung erfolgt auf Rechnung.

Ja. Wir bieten das Seminar auch als maßgeschneidertes Inhouse-Format an – sowohl online als auch vor Ort. Sprechen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Ja – das Seminar findet regulär auf Deutsch statt, ist aber im Inhouse-Format auch in englischer Sprache verfügbar.

Wir passen uns auf Wunsch auch an Zeitzonen in den USA, Asien oder anderen Regionen an – für eine reibungslose Durchführung mit internationalen Teams. Sprechen Sie uns einfach an!

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