OKR – Objectives and Key Results

Die OKR-Methode ist die geniale Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, die u.a. Google, LinkedIn und Zalando sowie viele andere Unternehmen auf der ganzen Welt erfolgreich gemacht hat.

Mehr Fokus, Motivation und Erfolg.

Mit OKR schaffen Sie auf allen Ebenen den Fokus auf die wichtigsten Maßnahmen in Ihrem Unternehmen. Damit kommen Sie noch schneller zum Unternehmenserfolg, bleiben nachhaltig profitabel und steigern die Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

Profitieren Sie von den OKR-Experten.

Unsere praxiserfahrenen OKR-Experten® unterstützen Sie ganzheitlich und hands-on von der OKR-Einführung und OKR-Beratung bis zur OKR-Schulung und der Anwendungsoptimierung – vor Ort in Ihrem Unternehmen oder per Videoberatung.

OKR - Objectives and Key Results

Wir bringen Sie und Ihr Unternehmen mit OKR auf Erfolgskurs

OKR Einführung

OKR-Einführung

Unser OKR Quick Start Workshop™, unser praxiserprobter 8-stufiger Einführungsprozess sowie unsere Schulungsangebote garantieren eine reibungslose Einführung von OKR in Ihr Unternehmen.

OKR-Schulung

Mit unseren OKR Online-Kursen (deutsch und englisch) – und unserem speziellen OKR Online-Kurs für Executives (für Führungskräfte, Aufsichtsräte und Investoren) sowie unseren OKR-Seminaren und Workshops – die OKR-Methode schnell und einfach lernen.

OKR Beratung

OKR-Optimierung

Mit unserem OKR Quick Check Workshop™, unseren Schulungsangeboten und Impulsvorträgen – sowie unserer OKR-Beratung vor Ort oder per Videoberatung bringen wir OKR in Ihrem Unternehmen auf einen höheren Level.

OKR-Experten

Unsere OKR-Experten unterstützen Sie individuell als Objectives and Key Results „Master“ bzw. OKR Process Owner® vor Ort in Ihrem Unternehmen oder per Videoberatung – kurz- oder langfristig.

Was uns besonders macht – und wovon Sie profitieren

Wir sind keine „traditionellen“ Unternehmensberater oder Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer waren – und teilweise sogar noch sind.

Wir sind nicht nur Experten für OKR, sondern auch für Strategie, Leitbild, Digitale Transformation, agile Teamtransformation und Innovation.

Von dieser umfassenden Erfahrung profitieren Sie als Kunde.

Das sagen die Kunden über Erno Marius Obogeanu-Hempel

OKR-Buch

Das Buch unserer OKR-Experten Erno Marius Obogeanu-Hempel und André Daiyû Steiner!

30 Minuten OKR – Objectives & Key Results

Freuen Sie sich mit uns auf das Buch – Erscheinungsdatum: Frühjahr 2021.

Sie kennen OKR noch nicht?

Dann werfen Sie doch einen Blick in unser kostenloses E-Book!

OKR-Methode

Warum klappt es in Ihrem Unternehmen nicht so optimal?

Fokus

Kein Fokus

Sie haben das Gefühl, dass Ihre Mitarbeitenden keinen Fokus auf das Wesentliche und Richtige haben.

Sie wollen erreichen, dass  jeder einzelne Mitarbeitende Klarheit über die wichtigsten Aufgaben hat, um Ihre Unternehmensstrategie und -vision umzusetzen.

Abstimmung

Fehlende Transparenz & Abstimmung

Sie wissen nicht an was Ihre Mitarbeitenden aktuell arbeiten.

Sie wollen sicherstellen, dass alle an den richtigen Themen arbeiten, die knappen Ressourcen richtig eingesetzt werden und sich die Teams gegenseitig bestmöglich unterstützen.

Performance

Kein Fortschritt &
Engagement

Ihr Unternehmen kommt nicht so richtig voran.

Sie wollen sicherstellen, dass die Aufgaben von Ihren Mitarbeitenden richtig, hoch motiviert und mit vollem Engagement angepackt werden – und, dass Sie Ihre Strategie Ihr Unternehmen zum Erfolg führt.

Die meisten Unternehmen kämpfen mit diesen Fragen –
Wir lassen Sie mit diesen Herausforderungen nicht alleine.

Mit der OKR-Methode und unseren OKR-Experten helfen wir Ihnen zu mehr Fokus, Motivation und Erfolg!

John Doerr

„Wie jedes Management-System können auch OKRs gut oder schlecht umgesetzt werden …“

John Doerr, Miterfinder der OKR-Methode – hat OKR bei Google 1999 eingeführt,
als Investment Manager der Silicon Valley Venture Capital Firma Kleiner Perkins

Das erreichen Sie mit Hilfe von OKR – sowie der richtigen Einführung und Umsetzung

Profitabel

Profitabel

Konzentration auf die wichtigsten Maßnahmen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und in allen Abteilungen, um die Liquidität nachhaltig zu optimieren.

Teamwork

Teamwork

Alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens ziehen am gleichen Strang, arbeiten in den Teams sowie abteilungsübergreifend gut und effektiv zusammen.

Performance

Performance

Alle gewinnen Zufriedenheit, sind hoch motiviert und arbeiten effektiv, um noch schneller zum nachhaltigen Unternehmenserfolg zu kommen.

Wir unterstützen Sie bei der schnellen, reibungslosen und erfolgreichen Einführung von OKR!

Unternehmen, die bereits von unseren Experten profitiert haben

OKR

OKR

OKR

OKR-Methode

OKR-Methode

und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum

Profitieren auch Sie von unseren OKR-Experten

Der Fahrplan zur Einführung oder Optimierung der OKR-Methode in Ihr Unternehmen

OKR-Beratung

1. Kostenloses Erstgespräch

Kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit unseren OKR-Experten – Telefon- oder Video-Call.

OKR-Einführung

2. Beratung, Workshops bzw. Schulung

Wir besprechen mit Ihnen, welches unserer Angebote am besten zu Ihnen passt: unser OKR Quick Start Workshop, unser OKR Quick Check Workshop, unser Schulungsangebot oder ein OKR-Experte vor Ort in Ihrem Unternehmen oder per Videoberatung.

OKR-Methode

3. Ihr Nutzen

Mit OKR noch schneller zum nachhaltigen Unternehmenserfolg! Mit mehr Fokus, Motivation und Engagement!

Wer sind die OKR-Experten?

Erno Marius Obogeanu-Hempel

Visionär, Querdenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation, agile Teamtransformation und Innovation.

Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der digitalwinners.

Mit vielen weiteren Experten sind wir

Beratungsboutique und Personalvermittlung – für Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation.

we create digital winners

André Daiyû Steiner

Innovator, Visionär, Querdenker und Experte in den Bereichen Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation.

Mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei AT&T und SHS Viveon, Unternehmensberater, Executive Coach, Management Trainer, Adviser, Autor und Hochschuldozent. Er ist Associate Partner der digitalwinners.

Erno Marius Obogeanu-Hempel

Visionär, Querdenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation, agile Teamtransformation und Innovation.

Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der digitalwinners.

André Daiyû Steiner

Innovator, Visionär, Querdenker und Experte in den Bereichen Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation.

Mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei AT&T und SHS Viveon, Unternehmensberater, Executive Coach, Management Trainer, Adviser, Autor und Hochschuldozent. Er ist Associate Partner der digitalwinners.

Mit vielen weiteren Experten sind wir

Beratungsboutique und Personalvermittlung – für Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation.

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Erfahren Sie, wie Sie von OKR
in Ihrem Unternehmen profitieren!

Wieso sind unsere Kunden so zufrieden (und erfolgreich)?

  • 30+ Jahre Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild und maßgeschneiderten Zielmanagementsystemen
  • Hoch effektiver, praxiserprobter und ganzheitlicher OKR-Einführungsprozess
  • Parallel Einführung des passenden OKR Management-Tools

Wieso lieben unsere Kunden unsere OKR-Experten?

  • seniorige Unternehmer, ehemalige C-Level Führungskräfte und zugleich Startup-Gründer #aufaugenhöhe
  • keine Trainer, die nur Theorie vermitteln, sondern echte praxiserfahrene Experten #realexperts
  • keine Prinzipienreiter sondern systemische Coaches #ganzheitlich

Wieso sind unsere Kunden so zufrieden (und erfolgreich)?

  • 30+ Jahre Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild und maßgeschneiderten Zielmanagementsystemen
  • Hoch effektiver, praxiserprobter und ganzheitlicher OKR-Einführungsprozess
  • Parallel Einführung des passenden OKR Management-Tools

Wieso lieben unsere Kunden unsere OKR-Experten?

  • seniorige Unternehmer, ehemalige C-Level Führungskräfte und zugleich Startup-Gründer #aufaugenhöhe
  • keine Trainer, die nur Theorie vermitteln, sondern echte praxiserfahrene Experten #realexperts
  • keine Prinzipienreiter sondern systemische Coaches #ganzheitlich

Das ist OKR:

  • das modernste Zielmanagementsystem
  • die agile Zielsetzungsmethode
  • die Weiterentwicklung von Management by Objectives, Balanced Score Cards, und Hoshin Kanri.
  • Strategieausführungsinstrument
  • Strategieumsetzungsmethode
  • das Betriebssystem erfolgreicher Unternehmen 
  • die erfolgreiche Führungsmethode des Silicon Valleys
  • Mitarbeiterführung 2.0
  • die agile Management-Methode von Google, LinkedIn, Zalando & Co 
  • Tool zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
  • ein kritischer Denkansatz und ein kontinuierlicher Prozess

Das ist OKR nicht:

  • ein Micromanagement-Tool
  • einfach nur ein Tool, denn “a fool with a tool is still a fool”
  • eine Methode, die man einfach mal so einführt
  • eine Methode, die ein Mitarbeiter gleich nach dem Besuch einer OKR-Schulung einführen kann – mal ehrlich, konnten Sie nach Ihrer Führerscheinprüfung gleich gut Autofahren
  • ein Zielvereinbarungssystem für Mitarbeiter-Bonus und Incentives

Bei vielen Unternehmen ist Fokus – die Konzentration auf das Richtige und Wesentliche ein Problem. Zudem sind die Mitarbeitende unzufrieden und unmotiviert. Viele Mitarbeitende sind überlastet – einige kurz vor dem Burn-out. Das drückt auf die Stimmung des gesamten Unternehmens und auf die Ergebnisse.

Die OKR-Methode: einst vom Intel-Mitgründer Andy Grove entwickelt – dann von John Doerr weiterentwickelt und bei Google eingeführt – ist ein Erfolgsrezept.

Deshalb haben wir einen hoch effektiven Einführungsprozess entwickelt, um OKR – Objectives and Key Results bei Unternehmen jeglicher Größe schnellstmöglich, reibungslos und erfolgreich einzuführen. Dieser Prozess hat sich inzwischen mannigfach in der Praxis bewährt.

So können unsere OKR-Experten kleineren und mittleren Unternehmen – sowie auch großen Konzernen – bei der Einführung und der Anwendung von OKR optimal unterstützen.

Dank klarer Ziele und Maßnahmen auf Unternehmens-, Team-, und MitarbeiterInnen-Ebene – im Vertrieb und Marketing, im Produkt- und HR-Bereich etc. – ziehen alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens am gleichen Strang, arbeiten in den Teams sowie abteilungsübergreifend gut und effizient zusammen.

Mit OKR wird der Fokus auf die wichtigsten Maßnahmen zur Erhöhung der Liquidität sichergestellt. Zudem wird die Effektivität und Effizienz Ihrer Mitarbeitenden gesteigert. Und durch klare Ziele gewinnen Ihre Mitarbeitende an Zufriedenheit und Sie steigern die Motivation – weil Sie genau wissen, welchen Beitrag sie für das Unternehmen leisten können.

So können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nachhaltig profitabel bleibt, Sie kein wichtiges Know-how verlieren und verhindern kostspielige Ausfälle und Fluktuationen.

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Erfahren Sie, wie Sie von OKR
in Ihrem Unternehmen profitieren!

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