OKR – Objectives and Key Results

OKR Einführung, Beratung, Training, Workshops, Bücher und mehr

OKR ist die geniale Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, die zum Erfolg von Google, LinkedIn, Zalando und vielen weiteren Unternehmen beigetragen hat.

Profitieren Sie von praxiserfahrenen OKR-Experten®

  • Experten für OKR-Einführung und Beratung
  • OKR Trainings – OKR schnell und einfach lernen
  • OKR Workshops – OKR erleben
  • Wir sind die Buchautoren zweier OKR Bücher

Angebote zur OKR Methode

Wir unterstützen Sie ganzheitlich und hands-on:

  • von der OKR-Einführung bis zur Optimierung
  • vor Ort oder per Videoberatung

Angebote zur OKR Methode

From Vision to Success – wir helfen Menschen ihre Unternehmensvision erfolgreich umzusetzen mit mehr Fokus, Motivation und Engagement.

OKR Seminar

OKR Seminar

Wir bringen Sie und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs

Fokus

Mehr Fokus

Mit OKR schaffen Sie auf allen Ebenen den Fokus auf die wichtigsten Maßnahmen in Ihrem Unternehmen. Alle Abteilungen und Teams arbeiten damit noch effektiver.

Teamwork

Mehr Teamwork

Mit OKR ziehen alle Mitarbeitenden Ihres Unternehmens am gleichen Strang, stimmen sich bestens ab und arbeiten in den Teams sowie abteilungsübergreifend optimal zusammen.

Performance

Optimale Performance

Dank OKR sind Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden hoch motivert, engagiert, zufrieden und zuversichtlich und tragen so nachhaltig zum Unternehmenserfolg bei.

Wir unterstützen Sie mit unserem umfassenden Angebot:

Was uns besonders macht – und wovon Sie profitieren

Unsere Erfahrung & Mindset:

Wir sind echte Entrepreneurs:

  • keine „traditionellen“ Unternehmensberater oder Trainer
  • echte praxiserfahrene Experten
  • vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer

Unser umfassendes Know-how:

Wir sind mehr als OKR-Experten – wir sind Experten für:

  • Strategie und Leitbild
  • Digitale und Agile Transformation
  • Innovation

Von dieser umfassenden Erfahrung profitieren Sie als Kunde.

Das sagen die Kunden über Erno Marius Obogeanu-Hempel

Unternehmen, die bereits von unseren Experten profitiert haben

OKR

OKR

OKR

OKR-Methode

OKR-Methode

und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum

Profitieren auch Sie von unseren OKR-Experten

Sie kennen OKR noch nicht?

Dann werfen Sie doch einen Blick in unser
kostenloses E-Book!

OKR-Methode

So bringen wir Sie und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs

OKR Einführung

OKR-Einführung

Unser OKR-Einführungsworkshop, unser praxiserprobter 8-stufiger Einführungsprozess sowie unsere Trainingsangebote garantieren die reibungslose Einführung von OKR in Ihr Unternehmen.

OKR-Training

Mit unseren OKR Online-Kurs (deutsch und englisch) – und unserem speziellen Online-Kurs für Executives sowie unseren OKR-Seminaren und -Workshops – die OKR-Methode schnell und einfach lernen.

OKR Beratung

OKR-Optimierung

Mit unserem OKR-Optimierungsworkshop, unseren Trainings und Vorträgen – sowie unserer OKR-Beratung mit OKR-Coaches vor Ort oder per Videoberatung – bringen wir OKR in Ihrem Unternehmen auf einen höheren Level.

OKR-Experten

Unsere OKR-Experten unterstützen Sie individuell als OKR-Coach, „OKR Master“ bzw. OKR Process Owner®, Facilitator, OKR Trainer oder Berater – vor Ort in Ihrem Unternehmen oder per Videoberatung – kurz- oder langfristig.

OKR Buch

Wir, die OKR-Experten, sind die Autoren gleich zweier Bücher zur OKR-Methode:

  • 30 Minuten OKR – Objectives & Key Results – GABAL-Verlag
  • Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices – Wiley-VCH Verlag

Freuen Sie sich mit uns auf die Bücher – Erscheinungsdatum: Frühjahr 2021.

John Doerr

„Wie jedes Management-System können auch OKRs gut oder schlecht umgesetzt werden …“

John Doerr, Miterfinder der OKR-Methode – hat OKR bei Google 1999 eingeführt,
als Investment Manager der Silicon Valley Venture Capital Firma Kleiner Perkins

Der Fahrplan zur Einführung oder Optimierung der OKR-Methode in Ihr Unternehmen

OKR-Beratung

1. Kostenloses Erstgespräch

Kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit unseren OKR-Experten – Telefon- oder Video-Call.

OKR-Einführung

2. Maßgeschneidertes Angebot

Wir besprechen mit Ihnen, ob OKR zu Ihrem Unternehmen passt – und falls ja, welches unserer Angebote sich am optimalsten für Ihr Unternehmen eignet.

OKR-Methode

3. Ihr Nutzen

Mit OKR noch schneller zum nachhaltigen Unternehmenserfolg! Mit mehr Fokus, Motivation und Engagement!

Wer sind die OKR-Experten?

OKR Experten

Erno Marius Obogeanu-Hempel

Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation, agile Teamtransformation und Innovation.

Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der digitalwinners.

André Daiyû Steiner

Innovator, Visionär, Vordenker und Experte in den Bereichen Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation.

Mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei AT&T und SHS Viveon, Unternehmensberater, Executive Coach, Management Trainer, Adviser, Autor und Hochschuldozent. Er ist Associate Partner der digitalwinners.

Mit vielen weiteren Experten sind wir

Beratungsboutique und Personalvermittlung – für Digitalisierung, Strategie, OKR, Digitale Transformation und Innovation.

we create digital winners

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Erfahren Sie, wie Sie von OKR
in Ihrem Unternehmen profitieren!

Wieso sind unsere Kunden so zufrieden (und erfolgreich)?

  • 30+ Jahre Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild und maßgeschneiderten Zielmanagementsystemen
  • Hoch effektiver, praxiserprobter und ganzheitlicher OKR-Einführungsprozess
  • Parallel Einführung des passenden OKR Software-Tools

Wieso lieben unsere Kunden unsere OKR-Experten?

  • seniorige Unternehmer, ehemalige C-Level Führungskräfte und zugleich Startup-Gründer #aufaugenhöhe
  • keine Trainer, die nur Theorie vermitteln, sondern echte praxiserfahrene Experten #realexperts
  • keine Prinzipienreiter sondern systemische Coaches #ganzheitlich

Das ist OKR:

  • das modernste Zielmanagementsystem
  • die agile Zielsetzungsmethode
  • die Weiterentwicklung von Management by Objectives, Balanced Score Cards, und Hoshin Kanri.
  • Strategieausführungsinstrument
  • Strategieumsetzungsmethode
  • das Betriebssystem erfolgreicher Unternehmen 
  • die erfolgreiche Führungsmethode des Silicon Valleys
  • Mitarbeiterführung 2.0
  • die agile Management-Methode von Google, LinkedIn, Zalando & Co 
  • Tool zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
  • ein kritischer Denkansatz und ein kontinuierlicher Prozess

Das ist OKR nicht:

  • ein Micromanagement-Tool
  • einfach nur ein Tool, denn “a fool with a tool is still a fool”
  • eine Methode, die man einfach mal so einführt
  • eine Methode, die ein Mitarbeiter gleich nach dem Besuch einer OKR-Schulung einführen kann – mal ehrlich, konnten Sie nach Ihrer Führerscheinprüfung gleich gut Autofahren
  • ein Zielvereinbarungssystem für Mitarbeiter-Bonus und Incentives

Bei vielen Unternehmen ist Fokus – die Konzentration auf das Richtige und Wesentliche ein Problem. Zudem sind die Mitarbeitende unzufrieden und unmotiviert. Viele Mitarbeitende sind überlastet – einige kurz vor dem Burn-out. Das drückt auf die Stimmung des gesamten Unternehmens und auf die Ergebnisse.

Die OKR Methode: einst vom Intel-Mitgründer Andy Grove entwickelt – dann von John Doerr weiterentwickelt und bei Google eingeführt – ist ein Erfolgsrezept.

Deshalb haben wir einen hoch effektiven Einführungsprozess entwickelt, um OKR – Objectives and Key Results bei Unternehmen jeglicher Größe schnellstmöglich, reibungslos und erfolgreich einzuführen. Dieser Prozess hat sich inzwischen mannigfach in der Praxis bewährt.

So können unsere OKR-Experten kleineren und mittleren Unternehmen – sowie auch großen Konzernen – bei der Einführung und der Anwendung von OKR optimal unterstützen.

Dank klarer Ziele und Maßnahmen auf Unternehmens-, Team-, und MitarbeiterInnen-Ebene – im Vertrieb und Marketing, im Produkt- und HR-Bereich etc. – ziehen alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens am gleichen Strang, arbeiten in den Teams sowie abteilungsübergreifend gut und effizient zusammen.

Mit OKR wird der Fokus auf die wichtigsten Maßnahmen zur Erhöhung der Liquidität sichergestellt. Zudem wird die Effektivität und Effizienz Ihrer Mitarbeitenden gesteigert. Und durch klare Ziele gewinnen Ihre Mitarbeitende an Zufriedenheit und Sie steigern die Motivation – weil Sie genau wissen, welchen Beitrag sie für das Unternehmen leisten können.

So können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nachhaltig profitabel bleibt, Sie kein wichtiges Know-how verlieren und verhindern kostspielige Ausfälle und Fluktuationen.