OKR Coaching durch unsere praxiserfahrenen OKR Experten®

OKR-Software-unabhängiges OKR Coaching – der Mensch im Mittelpunkt

Gestützt auf den Prinzipien des Agilen Manifests (Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge) sorgen wir für eine nachhaltige Implementierung von OKR, welche die Menschen in den Mittelpunkt stellt und nicht Tools.

Fokus zunächst auf Skillset und Mindset – dann erst auf das Toolset

Wir setzen den Fokus auf das, was wirklich zählt: Ein solides Skillset und ein klares Mindset für OKR. Unsere OKR-Methoden Trainings sind unabhängig von OKR Software und Tools. Wir starten mit möglichst einfachen Mitteln (OKR Templates), um die Akzeptanz zu erhöhen. Sobald Ihr Team die OKR-Methode gelernt und verinnerlicht hat, begleiten wir Sie bei der Auswahl des perfekten Toolsets.

Wir kennen die innovativsten OKR Tools!

Sie haben bereits eine OKR Software ausgewählt oder im Einsatz? Wir unterstützen Sie gerne bei der idealen Anpassung und in der richtigen Anwendung.

Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Auswahl der passenden OKR Software. Als unabhängige Berater ist unser einziger Fokus, dass Sie die passende Software finden, die Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen am besten erfüllt.

OKR-Einführung – profitieren Sie von unserer langjähringen Erfahrung

Wir haben über die letzten Jahre durch unsere zahlreichen OKR-Einführungsprojekte in Unternehmen jeder Größe und Branche ein breites Spektrum an modularen OKR-Angeboten und ein praxiserfahrenes Experten-Team für die optimale Einführung von OKR in Unternehmen jeder Größe und Branche aufgebaut.

Wir haben für jede Unternehmensgröße das richtige Einführungskonzept

OKR-Optimierung – wir bringen OKR auf eine nächste Stufe

Unternehmen haben teilweise Schwierigkeiten bei der effektiven Anwendung von OKR. Die Methode wird nicht korrekt umgesetzt oder nicht an die Organisation angepasst, was zu ineffizienten Prozessen und Frustration führt.

Unser Ansatz besteht darin, Unternehmen bei der Optimierung ihrer OKR-Anwendung zu unterstützen, individuell und passgenau.

Wir stellen sicher, dass Sie Ihre Unternehmensziele effizienter erreichen.

OKR Coaching: Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg durch agile Strategieumsetzung und operationelle Exzellenz

In der heutigen VUCA-Welt und Geschäftswelt steht das Erreichen von Zielen im Mittelpunkt eines jeden Unternehmens, unabhängig von seiner Unternehmensgröße und Branche. Der Prozess der Zielsetzung und -verfolgung ist jedoch oft komplex und erfordert mehr als nur oberflächliche Planung. Hier kommt das OKR Konzept (Objectives and Key Results) ins Spiel, erfunden von Andy Grove, popularisiert von John Doerr und angewendet von Vorreitern in verschiedensten Organisationen und Abteilungen.

Was sind OKRs? Was ist die OKR-Methode?

OKR ist ein Management-Tool, das darauf abzielt, ein gesamtes Unternehmen, alle Abteilungen und Mitarbeiter auf gemeinsame, messbare Ziele auszurichten. Durch die Schaffung eines Rahmens für die Zielsetzung auf verschiedenen Ebenen fördert es Transparenz, Agilität und einen kontinuierlichen Austausch innerhalb der Organisation.

Unternehmen jeder Gößen und jede Branche

Unsere Dienstleistungen sind auf jegliche Unternehmensgößen und Branchen angepasst. Ob klein oder groß, unsere OKR Beratung und OKR Coaching Services sind flexibel, um den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation gerecht zu werden. Egal, ob Sie als First Mover ein Vorreiter in Ihrer Branche sind oder einfach nur Ihre aktuellen Prozesse verbessern möchten, wir sind hier, um Ihnen mit unseren bewährten Methoden und Werkzeugen zu helfen.

Der Weg ist das Ziel – Thema Agile Transformation – ein Dauerprojekt ohne Ende

Agilität muß agil eingeführt werden. Die Einführung von OKR kann als Change Projekt verstanden werden – die Transformation von Mindset und Kulturwandel ist jedoch kein Sprint sondern ein Marathon, ist ein fortlaufender Prozess ohne Ende und benötigt ihre Zeit.

OKR Experten mit Top Ausbildung – zertifizierte OKR Coaches/Master (OKR Coach oder Master mit offizieller Zertifizierung / Certification / Zertifikat)

Unsere OKR-Experten durchlaufen einen mehrstufigen Prozess zur Ausbildung: Auswahl, Training und Zertifizierung (OKR Coach/Master Zertifikat, Zertifizierung bzw. Certification). Damit stellen wir sicher, dass die Experten sowohl fachlich und methodisch als auch in puncto Soft-Skills dem entsprechen, was Sie als Kunde erwarten dürfen. Zudem haben wir durch die zahlreichen OKR Einführungen Best Practices entwickelt, die unsere Coaches im Coaching einbringen können.

Mehr als nur OKR Wissen

Klar legen wir großen Wert auf OKR Wissen / OKR Knowledge, aber auch auf die Soft-Skills unserer OKR Coaches: auf das richtige Mindset, empathische Fähigkeiten, hohe kommunikative Fähigkeiten, ein gefestigtes Persönlichkeitsprofil und emotionale Intelligenz.

Deutsch, Englisch und Französisch

Unsere OKR Experten sprechen Deutsch und Englisch – einige Französisch.

Strategie und OKR als Kompass für die tägliche Arbeit für die gesamte Organisation

Die OKR-Ziele dienen als Übersetzer der Strategie und damit als Richtungsgeber und Prüfstein für die tägliche Arbeit der Mitarbeitenden an den Zielen und das Alignment der Ziele. So können Tasks, Aufgaben und Projekte ergebnisorientiert ausgesteuert werden und in Bezug zu den Zielen gesetzt werden – und fördern so eine erfolgreiche Arbeit und einen Beitrag die Vision der Organisation umzusetzen.

OKR und andere agile Methoden in der Organisation, wie Scrum, Kanban, SAFe, etc.

Unsere OKR Coaches sind nicht nur OKR-Experten, sondern auch Profis in der Integration von OKR in andere agile Frameworks, wie Scrum (Scrum Master, Agile Coaches), SAFe® (SCP), Kanban uvm. Auf Wunsch passen wir auch unsere Inhouse-Schulung (u.a. OKR Seminar) an.

OKR Coaching – vor Ort beim Kunden oder Remote – kurz- oder langfristig – auch nur wenige Stunden oder Tage

Unser OKR Coaching Programm ist flexibel und angepasst an die Bedürfnisse unserer Kunden. Ob Sie nur eine punktuelle Betreuung von wenigen Stunden oder Tagen – oder eine intensive Betreuung über mehrere Wochen oder eine langfristige Begleitung über Monate vor Ort in Ihrer Organisation wünschen, wir haben das passende Angebot für Sie.

Voraussetzung für die erfolgreiche Unterstützung – Transparenz und Kommunikation von Beginn an

Volle Transparenz und offene Kommunikation sind die Grundlage und Voraussetzung unserer Zusammenarbeit – und auch die wesentliche Grundlage der OKR-Methodik. Wir leben Transparenz in unserem OKR Coaching und fördern offene Kommunikation.

Workshop Moderator oder Teilnehmer und Shadowing

Unsere OKR Coaches moderieren die OKR-Meetings und Workshops – oder begleiten Ihre OKR Coaches/Master als Teilnehmer im Shadowing-Prinzip und geben ihnen Feedback und Tipps.

Unsere OKR Coaches sind Experten, Berater, Trainer und Moderatoren – wir erfüllen jeden Wunsch

Das Leistungsspektrum unserer OKR Coaches ist vielseitig. Sie stehen als Experten beratend zur Verfügung, als Trainer und moderieren die OKR-Meetings und Workshops – oder begleiten Ihre OKR Coaches/Master und geben ihnen Feedback und Tipps.

Unsere OKR Coaching Services und im Rahmen unseres Trainings: Hilfe zur Selbsthilfe

Unser OKR Coaches/Master bieten ein umfassendes Coaching-Programm, das auf jahrelangen Erfahrungen und Best Practices basiert. Ob es um Führung, Abteilungen, wie Marketing, Vertrieb, Entwicklung, … – oder um Projekte geht, wir helfen Ihnen, die wichtigsten Initiativen und Aufgaben zu identifizieren und einen detaillierten Plan für die Zukunft zu entwickeln – eine agile Jahresplanung.

Strategie und Planung

Die richtige Strategie und sorgfältige Planung sind entscheidend für den Erfolg eines OKR-Programms. Wir unterstützen Sie von Grund auf, Ihr Unternehmensleitbild, Ihre Unternehmenswerte und Ziele in einen umsetzbaren Plan umzuwandeln.

Mitarbeiter und Abteilungen

Die Einbindung der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg von OKR. Wir fördern den Austausch zwischen den verschiedenen Ebenen und Abteilungen und helfen, das Commitment, die Motivation, die Leidenschaft und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.

Agilität, Resillienz und Erfolg

In einer schnelllebigen Geschäftswelt ist Agilität mehr als nur ein Buzzword. Es ist die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen, und eine der wichtigsten Aufgaben eines jeden Managements. Unsere OKR Coaching Angebote vermitteln Ihnen die notwendige Agilität, um in einer sich ständig verändernden Umgebung erfolgreich zu sein und Resillienz aufzubauen.

Die Methode leben und nicht nur prozessual ausführen

OKR kann als reine Methode verstanden werden – es kann aber auch nach OKR “gelebt”, gedacht und gearbeitet werden. OKR bewirkt eine Mindset-Veränderung – und setzt zumindest eine Offenheit dafür voraus. Unsere OKR Coaches/Master haben die Philosophie hinter OKR verinnerlicht. Auch in den Seminaren ist das Ziel, das gelernte sofot in die Praxis umsetzen zu können.

Passive Teilnahme an OKR Meetings oder aktives Einbringen

Unsere OKR Coaches sind darauf trainiert, Mitarbeitende in OKR Meetings zu aktivieren und einzubeziehen, um ein optimales Klima der Partizipation zu schaffen.

Viele Jahre Erfahrung

Unser Gründer hat OKR bei Google kennenlernen dürfen 2013. Seitdem hat ihn das Thema nicht mehr losgelassen. Die OKR Experten können inzwischen auf eine mehrjährige Erfahrung zurückgreifen, wovon Sie als Kunde profitieren.

Mit OKR Coaching investieren Sie nicht nur in die Zielsetzung, sondern auch in die Zukunft und den Erfolg Ihres Unternehmens. Nehmen Sie den ersten Schritt und kontaktieren Sie uns noch heute für weitere Informationen.

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Fragen und Antworten

Was macht ein OKR Coach?

Ein OKR Coach spielt eine zentrale Rolle bei der Einführung und Umsetzung der OKR-Methode (Objectives and Key Results) in einer Organisation. Der OKR Coach hilft nicht nur bei der Definition von Unternehmenszielen und Schlüsselergebnissen, sondern auch bei der Ausrichtung dieser Ziele auf unterschiedliche Ebenen der Organisation – von der Unternehmensführung bis zu einzelnen Abteilungen und Teams.

Was ist OKR Coaching?

OKR Coaching ist ein professioneller Beratungs- und Schulungsprozess auf Augenhöhe, bei dem erfahrene OKR Coaches oder OKR Berater Organisationen und Einzelpersonen bei der Implementierung und effektiven Nutzung der OKR-Methode (Objectives and Key Results) unterstützen. Die Methode hat sich als wirksames Tool für die Zielsetzung und Leistungssteigerung in Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen etabliert. Der OKR Coach dient dabei als Experte, Berater, Trainer und Facilitator, um sicherzustellen, dass die OKR-Implementierung erfolgreich ist und zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

Wie funktioniert OKR Coaching?

OKR Coaching funktioniert durch die Anleitung und Unterstützung von Einzelpersonen oder Teams durch professionelle OKR Coaches bei der korrekten Anwendung der OKR-Methode (Objectives and Key Results). Dies umfasst die Beratung und Schulung sowie die Moderation bzw. das Shadowing von OKR-Meetings.

Warum ist ein OKR Coaching wichtig?

OKR Coaching ist von entscheidender Bedeutung, da es sicherstellt, dass die OKR-Methode richtig eingeführt und angewendet wird. Studien haben gezeigt, dass OKR-Einführungen mit professioneller Unterstützung signifikant erfolgreicher sind. So hat die OKR-Studie 2023 von Haufe in Zusammenarbeit mit der Hochschule HFT Stuttgart ermittelt, dass OKR-Einführungen mit professionellen OKR Coaches/Master 2,36x erfolgreicher sind.

Wann ist ein OKR Coaching optimal?

Der Zeitpunkt für ein OKR Coaching ist ideal, wenn Organisationen gerade mit OKR starten bzw. wenn diese ihre OKR-Praxis optimieren wollen und auf Herausforderungen gestoßen sind. Die professionelle Unterstützung macht von Anfang an Sinn, denn Studien haben gezeigt, dass OKR-Einführungen mit professioneller Unterstützung signifikant erfolgreicher sind. So hat die OKR-Studie 2023 von Haufe in Zusammenarbeit mit der Hochschule HFT Stuttgart ermittelt, dass OKR-Einführungen mit professionellen OKR Coaches/Master 2,36x erfolgreicher sind.