OKR > OKR Workshops >
Der OKR-Optimierungsworkshop – OKR Health Check kompakt
OKR Quick Check Workshop
OKR Quick Check WorkshopMehr aus Objectives and Key Results rausholen
Wir überprüfen und optimieren mit unserem OKR Quick Check Workshop den Einsatz von OKR – Objectives and Key Results in Ihrem Unternehmen – und bringen OKR auf einen Next Level.
Der OKR Quick Check Workshop ist die kompakte Workshop-Version unseres OKR Health Check Angebotes. Er kann auch als Kickoff-Workshop für unser OKR Health Check Programm genutzt werden.
Per Live-Video oder in Präsenz
Holen Sie durch Optimierung mehr aus der OKR-Methode heraus – inspect & adapt
Sie haben OKR – Objectives and Key Results – bereits in Ihrem Unternehmen im Einsatz.
In unserem OKR Quick Check Workshop überprüfen wir, wie Sie den Einsatz der OKR-Methode weiter optimieren können und bringen so Ihr Unternehmen in puncto OKR auf einen next Level.
Folgende Punkte überprüfen und optimieren wir nach Abstimmung mit Ihnen:
-
Leitbild (Core Purpose, Vision, Werte), BHAG®, Strategie, Jahresplanung …
-
OKR-Zyklus, OKR-Veröffentlichung (u.a. Score, Confidence level, 3P‘s), Skills der OKR Coaches, Master bzw. OKR Process Owner
-
Umsetzung des OKR-Planning Prozesses: OKR-Sets, top-down, bottom-up, cross Department/Team, experimentelle OKR-Sets
-
Ausführung der Meetings: Daily Huddles, OKR-Weeklys, OKR-Reviews, OKR-Retrospektiven
-
Korrekte Anwendung des 10x bzw. Moonshot-Thinkings und von CFR – Conversations, Feedback, Recognition
-
Zusammenspiel mit agiler Arbeitsweise, SCRUM und Kanban
-
Erkennung und Auflösung von Widerständen, Blockaden und Konflikten
-
Mindset-, Agilitäts-, Führungsstil- und Organisationsform-Check aus der OKR-Perspektive
Voraussetzungen: keine
Format: Präsenz- oder Video-Workshops bzw. hybrid
Sprachen: deutsch, englisch
Dauer: 1/2, 1 oder mehrere Tage
Termine und Preis: auf Anfrage
Der OKR Optimierungsworkshop – OKR Quick Check Workshop
Manchmal läuft OKR nicht so optimal im Unternehmen. Vielleicht war die Einführung nicht ideal – vielleicht sind Widerstände nicht ausreichend ernst genommen worden oder die Methode wurde nicht konsequent genug eingeführt.
In manchen Fällen genügt ein Impulsvortrag um OKR wieder Leben einzuhauchen. Manchmal hilft ein praxiserfahrener OKR-Experte vor Ort. Beides sind Maßnahmen, die wir Ihnen sehr gerne anbieten.
Da wir immer häufiger von Unternehmen um Hilfe gebeten werden, OKR auf einen nächst höheren Level zu bringen, haben wir das Format “Quick Check Workshop” entwickelt. Hier prüfen wir in Abstimmung mit Ihnen die Umsetzung und Anwendung des OKR-Frameworks, die Aktivitäten, Events, Meetings, die Artefakte, die Rollen und Skills – und ganz besonders auch, wie stark die Philosophie, die hinter OKR steckt, in Ihrem Unternehmen verwirklicht wurde. Wir prüfen das Zusammenspiel mit agilen Arbeitsweisen wie SCRUM und Kanban – identifizieren Widerstände, Blockaden und Konflikte und unterstützen die Auflösung dieser. Wir führen auf Wunsch auch einen kompletten Mindset-, Agilitäts-, Führungsstil- und Organisationsform-Check Ihres Unternehmens aus der OKR-Perspektive durch.
WE OKR
