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Wir bieten nicht nur einen OKR Workshop – sondern gleich mehrere spannende OKR Workshops
Mit unseren OKR Workshop Angeboten machen wir OKR – Objectives and Key Results erlebbar!
Unsere Workshops ist für Unternehmen, die OKR einführen wollen sowie für Unternehmen, die OKR bereits in Einsatz haben.
Unsere Workshop-Facilitator sind echte praxiserfahrene Experten, die vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Erfahrung profitieren Sie als Kunde.
Die Workshops werden nicht als offene Workshops angeboten sondern nur als Inhouse-Workshops: als Präsenz- oder Video-Workshop bzw. hybrid – Termine und Preise auf Anfrage.
Per Live-Video oder in Präsenz
OKR-Einführungsworkshop – unser OKR Quick Start Workshop
Wir unterstützen Sie bei der Einführung der OKR-Methode – Objectives and Key Results – in Ihrem Unternehmen. Die Teilnehmenden erlernen und erleben die OKR-Methode und erarbeiten ihre ersten Objectives und Key Results.
Das Erlebnisformat zur Einführung der OKR-Methode
Das ideale Format für die Einführung von OKR in das Top-Management – bzw. für das Kennenlernen der OKR-Methode im Top-Management – bzw. für Pilotteams.
OKR Seminar Workshops
Wir bieten verschiedene Seminar-Workshops: 3-Tages OKR Seminar-Workshop mit Zertifizierung zum OKR Coach/Master, 1-Tages OKR Seminar-Workshop für Anwender …
Wir befähigen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende in puncto OKR.
OKR-Meetings: OKR Planning, Alignment, Weekly, Review und Retrospektive
Wir unterstützen Sie bei der Durchführung der OKR-Meetings mit unseren OKR-Experten als Top-Facilitator: ausgebildete, zertifizierte und praxiserfahrene OKR Coaches/Master.
Wir begleiten Sie den ganzen OKR Zyklus: von OKR Planning bis Retro
Wir haben Erfahrung und Best Practices für alle OKR-Meeting Formate: OKR Planning, OKR Alignment, OKR Check-In / OKR Weekly, OKR Review und OKR Retrospektive.
OKR-Optimierungsworkshop – unser Quick Check Workshop
Sie haben in Ihrem Unternehmen OKR bereits im Einsatz. In unserem OKR Quick Check Workshop überprüfen wir, wie Sie die OKR-Methode aktuell nutzen und wie Sie den Einsatz der OKR-Methode weiter optimieren können.
Der OKR Health Check, um die Vorteile der OKR Methode vollständig zu nutzen
Wir bringen Ihr Unternehmen in puncto OKR auf einen Next Level – auf einen höheren Level. Holen Sie mehr aus der OKR-Methode heraus.
‘Scrum meets OKS’ Workshop
Wir unterstützen Ihre Teams dabei, Scrum mit OKR zu verknüpfen – OKR und Scrum zu verzahnen.
‘SAFe und OKR’ Workshop-Seminar
Lernen Sie, wie Sie OKR erfolgreich in SAFe® integrieren und wie OKR SAFe auf eine nächste Stufe bringt. Vorkenntnisse in SAFe erforderlich – keine OKR-Vorkenntnisse erforderlich.
Leitbild-Workshop – Erarbeitung von Vision, Mission, Purpose, Core Values
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam das Leitbild Ihres Unternehmens, u.a. als Basis für OKR – Objectives and Key Results.
Das Unternehmensleitbild bietet als „Unternehmensphilosophie“ Orientierung und Handlungssicherheit, was gerade in der heutigen stürmischen Zeit sehr wichtig ist. Zudem Fragen immer mehr Mitarbeitende, insbesondere der Generation Y und Z, neben der Vision und Mission nach dem Purpose, also danach, warum es das Unternehmen gibt – und wie das Unternehmen zur Lösung von Problemen in dieser Welt beiträgt.
Wir erarbeiten ein Leitbild für Ihr Unternehmen, Ihre Organisation, Ihre Business Unit, Ihre Abteilung oder ein Team
Ein Leitbild muss nicht nur auf der Unternehmens- oder Organisationsebene erstellt werden. Die intrsinische Motivation kann noch stärker gefördert werden, wenn z.B. auf Business Unite, Abteilungs- oder Team-Ebene ebenso ein Leitbild erstellt wird.
Jahresplanungs-Workshop
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihre Jahresplanung bzw. die Strategie-Roadmap für die nächsten 12 Monate – u.a. als Basis für OKR.
Im praxiserprobten Mitmach-Workshop leiten wir aus der Strategie die Jahresplanung und die damit verbundenen strategischen Initiativen ab. Wir priorisieren diese und verteilen sie in die vier anstehenden Quartale. Wir finden die richtige Balance zwischen Agilität und Kontinuität. Denn wir überprüfen jedes Quartal, ob wir auf dem richtigen Weg sind und nehmen ggf. Anpassungen vor.
Basis für das Top-Level OKR Planning
Die Ergebnisse der Jahresplanung werden zunächst als Basis für die Erstellung der OKR-Sets für den ersten Zyklus verwendet. Danach wird die Jahresplanung an die Fortschritte und Veränderungen angepasst und dienen als “agile” Roadmap für die weiteren Zyklen.
Moonshot- bzw. 10x-Thinking-Workshop
Erlernen und Erleben des Moonshot- bzw. 10x-Thinkings
Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Ziele und Initiativen für ein Vorhaben, das ein außerordentlicher Erfolg werden soll. Erlernen und Erleben Sie das Moonshot- bzw. 10x-Thinking.
OKR-Impulsvortrag bzw. -Keynote
Wir halten auf einem Event: Führungskräfte- oder Team-Event, All-hands / Towhall-Meeting / Betriebsversammlung, Tagung oder Konferenz einen inspirierenden und zugleich motivierenden Vortrag zu OKR – Inspiration & Motivation für OKR – Objectives and Key Results.
Vor Ort in Ihrem Unternehmen, auf einem Event – oder per Videostreaming
Haben Sie Fragen?
Welcher Workshop ist für mein Unternehmen am besten geeignet? Kann der Workshop an meinen Bedarf angepasst werden? Wo kann der Workshop stattfinden?
OKR Workshops: Ziele setzen und Strategie umsetzen – im Unternehmen durch Praxis lernen
Das Konzept aller unserer Workshops ist das Erlernen und Erleben. In unseren Workshops erwerben die Teilnehmenden Wissen und erleben zugleich die Philosophie dahinter. Denn hinter jeder Methode steckt viel mehr als nur ein Vorgehensmodell oder ein Prozess. Unsere Workshops sind zudem Hilfe zur Selbsthilfe.
Zeit und Raum für Brainstorming und Organisationsentwicklung
Unsere OKR Workshops z.B. die Jahresplanungs- und OKR Planning Workshops bieten Teilnehmern mehrere Stunden bis zu einem ganzen Tag Raum für intensives Brainstorming und konkrete Planung. Wir sorgen dafür, dass jede Minute optimal genutzt wird, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
Transparenz und Offenheit: Schlüsselprinzipien in der Organisation
Einer der Vorteile der OKR-Methode ist die Schaffung von Transparenz innerhalb der Organisation. Im Workshops, wie den OKR Check-In / OKR Weekly oder dem OKR Review wird deutlich, wie diese Offenheit die Zusammenarbeit und das Mindset der Mitarbeitenden positiv beeinflusst.
Thema und Fokus: Was sind die Kernkomponenten?
Das Hauptthema unserer OKR Workshops, insbesondere die OKR Alignment Workshops ist die effektive Zielsetzung in verschiedenen Ebenen einer Organisation. Wir legen einen besonderen Fokus darauf, wie OKR mit anderen agilen Methoden, wie Scrum oder anderen Agilen Frameworks, wie SAFe® verknüpft werden können.
Lernen durch Praxis: Von der Idee zur Umsetzung
Theorie ist gut, Praxis ist besser. Unsere OKR Workshops bieten eine Vielzahl von praktischen Übungen. Teilnehmer können sofort das Gelernte ausprobieren und so die Komponenten der OKR-Methode besser verstehen.
Wissen und Mindset: Mehr als nur Regel und Rahmenwerk
Die OKR Schulung geht weit über das reine Wissen um die Methode hinaus. Wir inspirieren und ermutigen die Teilnehmer, ein neues Mindset zu entwickeln, das die Umsetzung der Unternehmensvision unterstützt.
Schritt für Schritt zur Organisationsentwicklung
Wir gehen schrittweise vor: von der Vorstellung des OKR-Rahmenwerks bis hin zur konkreten Planung eines OKR-Zyklus. Dies ermöglicht es Personen aller Erfahrungsstufen, sich effektiv in die Organisationsentwicklung einzubringen. Wir führen agile Frameworks, wie OKR auch agil ein – nach dem Motto “practice what you preach”.
Ebenen und Größe: OKRs für jede Unternehmensgröße
Ob Google, Intel oder kleine Startups – die OKR-Methode ist für Organisationen jeder Größe geeignet. Im Workshop zeigen wir, wie man OKR auf verschiedenen Ebenen implementiert, um den Fortschritt zu messen und die Zukunft zu gestalten.
Ihre Fragen und unsere Dienstleistungen
Im Workshop oder am Ende jedes Workshops gibt es Raum für Fragen. Ob zur Unternehmensvision, zu spezifischen Dienstleistungen oder zur Weiterentwicklung des Workshops – wir stehen Ihnen zur Seite.
Fazit: OKR Workshops als entscheidender Schritt in Richtung Zukunft
Unsere OKR Workshops bieten eine intensive, praxisnahe Schulung, die Unternehmen dabei hilft, die OKR-Methode effektiv zu implementieren und die Organisation weiterzuentwickeln. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.
Fragen und Antworten
Was ist ein OKR Einführungsworkshop?
Ein OKR Einführungsworkshop ist eine Seminar-Workshop-Veranstaltung, die Teams bei der Einführung des OKR-Frameworks (Objectives and Key Results) unterstützt. Er bietet Grundlagenwissen und praxisnahe Beispiele. Der Schwerpunkt liegt auf Übungen zur Zielformulierung und -messung und auf dem Erleben der OKR-Methode.
Was ist ein OKR Optimierungsworkshop?
Ein OKR Optimierungsworkshop dient der Optimierung der bereits in der Organisation eingeführten OKR-Methode. Ziel ist es, die Effektivität und Effizienz in der Anwendung und Nutzung der Methode zu steigern, um mehr aus dieser herauszuholen. In einem “Health Check”-Workshop wird überprüft, wie die OKR-Methode aktuell genutzt wird und identifiziert, wie der Einsatz der OKR-Methode weiter optimiert werden kann. Hierdurch wird OKR auf einen höheren Level gebracht und mehr aus der OKR-Methode herausgeholt.
Was ist ein Leitbild Workshop?
Ein Leitbild Workshop ist eine Veranstaltung, bei der ein Team gemeinsam den Purpose (Zweck), die Vision und Mission, sowie Werte und Leitsätze für ihre Organisation erarbeitet. Der Fokus liegt darauf, eine klare und motivierende Unternehmensidentität zu schaffen.
Was ist ein Jahresplanungs-Workshop?
Ein Jahresplanungs-Workshop ist eine Veranstaltung zur langfristigen Planung. Hier werden die Ziele für das kommende Jahr festgelegt und entsprechende Strategien und strategische Initiativen identifiziert. Durch eine Priorisierung werden diese in eine zeitliche Reihenfolge gebracht und damit eine Jahres-Roadmap erarbeitet. Dies fördert die Ausrichtung und Effizienz des Unternehmens und bietet eine gewisse Kontinuität. Durch die zyklische Überprüfung, meist auf Quartalsebene, bleibt eine Agilität erhalten.
Was ist ein Moonshot- bzw. 10x-Thinking-Workshop?
Ein Moonshot- oder 10x-Thinking-Workshop zielt darauf ab, radikale Verbesserungen oder Innovationen zu fördern. Anstatt inkrementelle Verbesserungen anzustreben, werden völlig neue Ansätze bis hin zu revolutionäre Ideen und Projekte erarbeitet, die das Potenzial haben, den Status quo um ein Vielfaches zu übertreffen.
