Wir haben für jede/jeden das Passende.
OKR Trainings in Form von OKR Seminaren zum Lernen uns Erleben der OKR-Methode und der Philosophie dahinter – als Präsenzseminare sowie per Live-Video Remote. 1- und 3-Tages Seminar – 3-Tages Seminar mit Zertifizierung.
OKR Training als Video-Kurs für Mitarbeitende und Führungskräfte – mit Teilnahmebestätigung und auf Wunsch mit Zertifizierung.
OKR Master-Class Seminar zur Vertiefung und OKR-Bücher für die Leseratten – unser Einstiegs- und unser Vertiefungsbuch.
Zudem bieten wir ein spezielles Video-Training für Executives: Entscheider, Führungskräfte, Aufsichtsräte und Investoren – um die Grundlagen und den Nutzen von OKR zu erlernen und entscheiden zu können, ob die OKR-Methode zum Unternehmen passt.
Nutzen Sie die Methode, die maßgeblich zum Erfolg von Google, LinkedIn und Co beigetragen hat!
In Präsenz oder per Live-Video – offene Seminare oder Inhouse-Schulungen – mit vielen Praxisübungen und Gruppenarbeiten.
Selbstbestimmt jederzeit, überall und nach eigenem Tempo lernen.
Zur Inspiration, begleitend zum Training oder zum autodidaktischen Lernen.
Mit nur 3 Klicks finden Sie das passende OKR Trainings- bzw. Workshop-Format: Von 1- bis 3-Tages Seminar, über Videokurse, Einführungs- und Optimierungs-Workshops, bis hin zu Büchern.
Erlernen und erleben der OKR-Methode – OKR Seminar mit hohem Praxisanteil, um OKR sofort in der Praxis einzusetzen.
In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung.
Erlernen Sie die OKR-Methode an nur einem Tag in unserem 1-Tages Seminar-Workshop. Mit Gruppenübungen zum Erleben und zur Verinnerlichung – und zur sofortigen Anwendung in Ihrem Unternehmen. Inklusive Review nach drei Monaten.
Erlernen Sie wie Sie richtig gute OKRs mit System erstellen – mit Gruppenübungen und Review nach drei Monaten.
Im Vorfeld empfehlen wir, unseren OKR Video-Kurs zu besuchen.
Die OKR-Methode schnell und einfach lernen
Ein Muss für alle, die OKR anwenden wollen, sich mit OKR intensiver beschäftigen oder OKR im Unternehmen einführen möchten – egal ob als MitarbeiterIn, Führungskraft oder zukünftige/r OKR Coach, Master bzw. OKR Process Owner.
Unsere Erfahrung hat gezeigt: Wenn alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand durch ein Online-Training erlangen, erhöht dies die Akzeptanz bei der Einführung von OKR im Unternehmen signifikant.
* ab 1.2.2021
OKR Ausbildung absolvieren und zertifizierter OKR Coach bzw. Master werden
Werden Sie die/der Hauptverantwortliche, die/der den OKR-Prozess im Unternehmen vorantreibt und überwacht.
Bislang hat sich keine Bezeichnung für die Rolle wirklich durchgesetzt – OKR Coach, Master, Shepherd, Expert, Manager, Ambassador, Facilitator oder Champion. Da sie/er für den OKR Process verantwortlich ist, nennen wir sie/ihn OKR Process Owner®.
Erlernen der Grundlagen und des Nutzen von OKR – um entscheiden zu können, ob die OKR-Methode zum Unternehmen passt.
Finden Sie in 60 Minuten Online-Training Videos schnell und einfach heraus, ob die OKR-Methode zu Ihrem Unternehmen passt.
Mit einem Buch bzw. E-Book in die OKR-Welt einsteigen oder das Wissen vertiefen
Wir sind Autoren der Bücher: “30 Minuten OKR – Objectives & Key Results” und „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“.
Welches Buch ist für mich bzw. mein Unternehmen am besten? Gibt es Sonderkonditionen bei einer höheren Stückzahl? Gibt es die Möglichkeit eines Sonderdrucks der Bücher mit eigenem Vorwort oder Cover?
Unsere Erfahrung aus den zahlreichen Projekten der OKR Einführung hat gezeigt: Wenn alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand bei der Einführung der OKR-Methode erlangen, erhöht dies die Akzeptanz von OKR im Unternehmen maßgeblich. Dabei spielt das Online-Training eine wichtige Rolle, denn Inhouse-Seminare können immer wieder anders ausgeprägt sein, auch wenn der vom Trainer geplante Inhalt immer derselbe ist. Beim Online-Training ist sichergestellt, dass alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand haben. Die Quiz-Fragen am Ende jeder Lektion helfen zum Vertiefen des Erlernten und für die Selbsteinschätzung des Lernfortschritts.
Inhouse-Seminare sind für die gezielte Schulung von OKR Coaches, Master bzw. OKR Process Owner sinnvoll – auch die OKR Masterclass.
Auch Bücher sind ideal für den Einstieg – insbesondere kompakte Bücher, wie unser Buch “30 Minuten OKR” (Gabal-Verlag).
Doch auch zur Vertiefung von Vorkenntnissen eignen sich Bücher fantastisch. Unser Buch „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“ (Wiley-VCH Verlag) hilft Ihnen dabei besonders mithilfe des Best Practices Teil: u.a. wir kann Management by Objectives MbO mit OKR harmonieren bzw. OKR MbO ablösen? Wie funktioniert der “top down” und “bottom up” Ansatz, wie werden optimale Ziele (Objectives) und wie machen Key Results OKR messbar? Was ist die optimale OKR Zyklus Dauer? Wie werden OKR Meetings durchgeführt: OKR Planning, OKR Review, weekly OKR Meetings uvm.