Erkunden Sie unsere vielfältigen OKR Training Angebote: maßgeschneidert für Ihren Erfolg bzw. für den Erfolg Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden. Wählen Sie zwischen Präsenz- und Live-Video-Seminaren, zwischen offenen Seminaren und Inhouse-Schulungen, mit vielen Praxisübungen und mit Zertifizierungsoption. Lernen Sie selbstbestimmt durch unsere Videokurse und Fachbücher – wann und wo Sie möchten, ganz ganz nach Ihrem individuellen Lerntempo – ebenso mit Zertifizierungsoption. Nutzen Sie die Methode, die Top-Unternehmen, wie Google und LinkedIn maßgeblich zu Ihrem Erfolg verholfen hat!
Profitieren Sie von unseren innovativen Seminaren: didaktisch durchdacht, interaktiv gestaltet und praxisorientiert mit Gruppenübungen für einen maximalen und nachhaltigen Lernerfolg.
Erleben Sie flexible und didaktisch durchdachte Bildung – Lernen Sie selbstbestimmt, wann und wo Sie möchten, ganz nach Ihrem individuellen Lerntempo für effektive und nachhaltige Fortbildung.
Sichern Sie sich mit unseren ‘OKR Coach/Master’ Zertifizierungen eine offizielle und anerkannte Qualifikation. Verbessern Sie Ihre beruflichen Chancen und weisen Sie Ihre umfassenden OKR-Kenntnisse nach – und verhelfen damit Organisationen und Teams zu Höchstleistungen. Die Prüfung zum ‘OKR Coach/Master’ können Sie als Videocall buchen, die zum ‘OKR Coach/Master Advanced’ wird im Rahmen unseres OKR Coach/Master Seminars abgelegt.
Erwerben Sie Ihr OKR-Wissen mit dem Bestseller “OKR in 30 Minuten” (GABAL-Verlag): Expertenwissen in kompakter form – ideal für eigenständiges Lernen oder als perfekte Ergänzung zu unseren OKR-Seminaren und Videokursen. Das umfassendere Werk “Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR” (Wiley VCH Verlag) – perfekt zur Vertiefung der Materie. Beide Bücher stammen aus der Feder unseres erfahrenen Seminarleiters, Erno Marius Obogeanu-Hempel.
Mit nur 3 Klicks finden Sie das passende OKR Trainings- bzw. Workshop-Format: Von 1- bis 3-Tages Seminar, über Videokurse, Einführungs- und Optimierungs-Workshops, bis hin zu Büchern.
Profitieren Sie von der Praxiserfahrung unserer OKR-Trainer, die folgende Seminare als offene Seminare durchführen – sowie als Inhouse-Trainings auf Deutsch und Englisch.
Die OKR-Methode schnell und einfach lernen – mit Teilnahmebestätigung.
Sie wünschen den Video-Kurs für Ihr Unternehmens-LMS oder einen Zugang zu unserem LMS zur Verwaltung Ihrer Lizenzen: Jetzt anfragen
OKR Training absolvieren und zertifizierter OKR Coach / Master werden.
Mit einem Buch bzw. E-Book in die OKR-Welt einsteigen oder das Wissen vertiefen
Wir sind Autoren der Bücher: “30 Minuten OKR – Objectives & Key Results” und „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“.
Welches Seminar ist für mich bzw. mein Unternehmen am besten? Wie sehen die Inhouse-Schulungen aus?
OKR stellt eine hervorragende Ergänzung für alle Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner dar, die auf der Suche nach effektiven Tools zur Zielsetzung – u.a. zur Priorisierung der Backlogs und der Impediments sind. Als Framework zur Strategieumsetzung zielt OKR darauf ab, Unternehmensziele zu setzen und den Fortschritt sowie Ergebnisse messbar und transparent zu machen. Es fördert teambasierte Leistung, indem es erlaubt, klare und messbare Ziele festzulegen, die an der Unternehmensstrategie ausgerichtet sind. Diese methodische Synergie zwischen OKR und Agilität kann dazu beitragen, die Effektivität und Effizienz sowie Produktivität in Ihrem Team zu steigern. Als Agile Coach, Scrum Master oder Product Owner ermöglicht Ihnen die Integration von OKR in Ihre agilen Arbeitsprozesse, eine Kultur der Transparenz, Anpassungsfähigkeit und kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Dadurch wird nicht nur die Arbeit effektiver, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation Ihres Teams steigen.
Wenn Sie bereits ein von scrum.org oder Scrum Alliance zertifizierter Scrum Master, Scrum Product Owner oder Agile Coach sind, dann laden wir Sie ein, Ihren Horizont zu erweitern und sich als OKR Coach oder Master zertifizieren zu lassen. Das strukturierte und intensive 3-Tages-Seminar bietet Ihnen hierzu die Möglichkeit. Als zertifizierter OKR Coach oder Master können Sie Ihre agilen Teams unterstützen, ihre Ziele besser zu definieren, ihre Leistung zu optimieren und ihre Gesamtwirksamkeit zu verbessern. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern und melden Sie sich heute noch für das 3-Tages OKR-Seminar an. Es ist Zeit, Ihre agile Reise auf die nächste Stufe zu bringen.
Unsere Erfahrung aus den zahlreichen Projekten der OKR Einführung hat gezeigt: Wenn alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand bei der Einführung der OKR-Methode erlangen, erhöht dies die Akzeptanz von OKR im Unternehmen maßgeblich. Dabei spielt das Online-Training eine wichtige Rolle, denn Inhouse-Seminare können immer wieder anders ausgeprägt sein, auch wenn der vom Trainer geplante Inhalt immer derselbe ist. Beim Online-Training ist sichergestellt, dass alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand haben. Die Quiz-Fragen am Ende jeder Lektion helfen zum Vertiefen des Erlernten und für die Selbsteinschätzung des Lernfortschritts.
Inhouse-Seminare sind für die gezielte Schulung von OKR Coaches, Master bzw. OKR Process Owner sinnvoll – auch die OKR Masterclass.
Auch Bücher sind ideal für den Einstieg – insbesondere kompakte Bücher, wie unser Buch “30 Minuten OKR” (Gabal-Verlag).
Doch auch zur Vertiefung von Vorkenntnissen eignen sich Bücher fantastisch. Unser Buch „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“ (Wiley-VCH Verlag) hilft Ihnen dabei besonders mithilfe des Best Practices Teil: u.a. wir kann Management by Objectives MbO mit OKR harmonieren bzw. OKR MbO ablösen? Wie funktioniert der “top down” und “bottom up” Ansatz, wie werden optimale Ziele (Objectives) und wie machen Key Results OKR messbar? Was ist die optimale OKR Zyklus Dauer? Wie werden OKR Meetings durchgeführt: OKR Planning, OKR Review, weekly OKR Meetings uvm.
Entdecken Sie inspirierende Wege, wie Sie mit agilen Methoden, konkret durch Einsatz von OKR, die Entwicklung, Planung und Festlegung von konkreten Zielen unterstützen, um die Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihren Abteilungen, Teams und Mitarbeiter – oder einer Gruppe von Mitarbeitenden, die in einem Projektteam zusammenarbeiten stärken. Lernen Sie den kompletten OKR Prozess kennen.
Wählen Sie Ihr Wunsch-Seminar aus unseren vielfältigen Angeboten, suchen Sie einen passenden Termin (wir veröffentlichen unser Seminarprogramm immer auch für das nächste anstehende Halbjahr bzw. Jahr) bzw. entscheiden Sie sich für einen Ort oder die Nutzung unserer Remote Live-Video Option. Oder wählen Sie die Videokurs-Option die Sie jederzeit sofort buchen können – auf Knopfdruck.
Unsere Inhalte sind maßgeschneidert für jede Zielgruppe – von Führungskräften über EntscheiderInnen bis zu Mitarbeitenden – sämtliche Personen einer Organisation bzw. Unternehmens mit den unterschiedlichen Anforderungen.
Eignen Sie sich Wissen kompakt in wenigen Stunden an bzw. nutzen Sie die Vertiefung in unseren Seminaren, von 1 bis 3 Tagen.
Der Weg zum Verständnis und zur Beherrschung neuer Methoden beginnt mit einem unserer Seminare oder einem Videotraining und führt durch Anwendung, Nutzung und Übung – auch mit dem Umgang von Schwierigkeiten – Schritt für Schritt zur Vertiefung. In unseren Seminaren und Videotrainings bekommen Sie das Wissen und die Erfahrung aus der Praxis unserer Berater, Coaches und Trainer vieler Jahre in kompakter Form mit. Auch zum Beispiel Mindset und Werte werden vermittelt und spielen eine entscheidende Rolle.
Unsere innovativen OKR Training Angebote sind didaktisch durchdacht – wir arbeiten in Gruppen an Praxisübungen mit Postern und Post-its bzw. Miro Boards – zum sofortigen Anwenden des erlernten.
OKR – einst von Andy Grove, CEO Intel entwickelt, dann von seinem damaligen Mitarbeiter, der seinerzeit zum VC Kleiner Perkins wechselte, als Investment Manager zu Google gebracht. Inzwischen deutlich weiterentwickelt, u.a. auch von uns, den OKR Experten. Von dieser Weiterentwicklung profitieren Sie in unseren Seminaren und Trainings.
Wir stellen allen Teilnehmer eines Seminars eine Teilnahmebestätigung aus. Bei Seminaren mit Zertifizierung bzw. Prüfung ein Zertifikat bzw. ein englisch-sprachiges Certificate für einen internationalen Nachweis.
Die Seminargebühren sind seminar-spezifisch. Präsenzseminare sind aufgrund des Raumes und der Spesen etwas teurer als Remote Live-Video Seminare.
Ab einer gewissen Anzahl von Teilnehmenden aus einer Organisation bzw. Unternehmen macht die Veranstaltung eines Inhouse-Seminars anstatt den Besuch eines offenen Seminars Sinn – nicht zuletzt, um organisations- bzw. unternehmensspezifische Anpassungen im Inhalt vornehmen zu können und einen vertraulichen Rahmen zu schaffen. Fragen Sie gerne für ein Inhouse Seminar über unser Formular an.
Objectives and Key Results (OKR) ist eine agile Strategieumsetzung- und Zielsetzungsmethode. In einem OKR Training erlernen Sie die OKR-Methode und das OKR Framework – von Hintergrund über Historie bis zu Nutzen und Anwendung. Sie lernen, wie OKR-Ziele gesetzt, gemessen und verfolgt werden, um für den nächsten OKR Zyklus zu lernen.
Der OKR Coach (oder OKR Master, OKR Champion) unterstützt eine Organisation bei der Einführung und Anwendung der OKR Methode. Sie/Er unterstützt Teams von der Management-Ebene bis zur Teamebene bei der Erstellung von optimalen OKR-Zielen und bei der Durchführung der Meetings, wie Weekly Check-In, OKR Review und insbesondere bei der Retrospektive.
OKR setzt das Leitbild, die Vision und Mission – sowie die Strategie einer Organisation um. OKR hilft, mehr Fokus in die gesamte Organisation zu bringen, die Ausrichtung und Abstimmung der gesamten Organisation von der Management- bis zur Teamebene sicherzustellen, Commitment einzufordern und einzugehen, Transparenz zu schaffen und zu nutzen – stets das Ergebnis, die Wirkung, den Wertbeitrag im Auge zu behalten – und darüber hinaus ambitionierte und kreative Wege zu gehen, um noch erfolgreicher zu werden.