OKR Training – Wissen & Praxis – Lernen und erleben der OKR Methode

OKR Seminare – in Präsenz bzw. Remote per Live-Video:
offene Schulungen (feste Termine) & Inhouse (firmenintern)

• OKR Coach/Master Seminar mit Zertifizierung – in 3 Tagen zertifizierter OKR Coach/Master werden
• OKR-Seminar für AnwenderInnen & EntscheiderInnen – an nur einem Tag OKR lernen und erleben
• OKR-Seminar für Führungskräfte – an 2 Tagen effektive Führungskompetenzen erweitern
• OKR Seminar für SAFe-Profis – an nur einem Tag lernen, wie OKR erfolgreich in SAFe® integriert wird
• OKR Masterclass für OKR Coaches/Master – an einem Tag OKR-Kenntnisse auf einen Next Level bringen

Haben Sie Fragen?

Welches Seminar ist für mich bzw. mein Unternehmen am besten? Wie sehen die Inhouse-Schulungen aus?

+49 89 21 52 952 – 99

Sie sind Agile Coach bzw. Scrum Master oder Scrum PO – dann ist OKR die optimale Ergänzung für Sie – absolvieren Sie unser OKR Training

OKR stellt eine hervorragende Ergänzung für alle Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner dar, die auf der Suche nach effektiven Tools zur Zielsetzung – u.a. zur Priorisierung der Backlogs und der Impediments sind. Als Framework zur Strategieumsetzung zielt OKR darauf ab, Unternehmensziele zu setzen und den Fortschritt sowie Ergebnisse messbar und transparent zu machen. Es fördert teambasierte Leistung, indem es erlaubt, klare und messbare Ziele festzulegen, die an der Unternehmensstrategie ausgerichtet sind. Diese methodische Synergie zwischen OKR und Agilität kann dazu beitragen, die Effektivität und Effizienz sowie Produktivität in Ihrem Team zu steigern. Als Agile Coach, Scrum Master oder Product Owner ermöglicht Ihnen die Integration von OKR in Ihre agilen Arbeitsprozesse, eine Kultur der Transparenz, Anpassungsfähigkeit und kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Dadurch wird nicht nur die Arbeit effektiver, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation Ihres Teams steigen.

Sie haben scrum.org oder Scrum Alliance Certifications? Dann werden Sie zertifizierter OKR Coach bzw. Master

Wenn Sie bereits ein von scrum.org oder Scrum Alliance zertifizierter Scrum Master, Scrum Product Owner oder Agile Coach sind, dann laden wir Sie ein, Ihren Horizont zu erweitern und sich als OKR Coach oder Master zertifizieren zu lassen. Das strukturierte und intensive 3-Tages-Seminar bietet Ihnen hierzu die Möglichkeit. Als zertifizierter OKR Coach oder Master können Sie Ihre agilen Teams unterstützen, ihre Ziele besser zu definieren, ihre Leistung zu optimieren und ihre Gesamtwirksamkeit zu verbessern. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern und melden Sie sich heute noch für das 3-Tages OKR-Seminar an. Es ist Zeit, Ihre agile Reise auf die nächste Stufe zu bringen.

OKR Training, Ausbildung und Weiterbildung

Unsere Erfahrung aus den zahlreichen Projekten der OKR Einführung hat gezeigt: Wenn alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand bei der Einführung der OKR-Methode erlangen, erhöht dies die Akzeptanz von OKR im Unternehmen maßgeblich. Dabei spielt das Online-Training eine wichtige Rolle, denn Inhouse-Seminare können immer wieder anders ausgeprägt sein, auch wenn der vom Trainer geplante Inhalt immer derselbe ist. Beim Online-Training ist sichergestellt, dass alle Mitarbeitenden den gleichen Kenntnisstand haben. Die Quiz-Fragen am Ende jeder Lektion helfen zum Vertiefen des Erlernten und für die Selbsteinschätzung des Lernfortschritts.

Inhouse-Seminare sind für die gezielte Schulung von OKR Coaches, Master bzw. OKR Process Owner sinnvoll – auch die OKR Masterclass.

Auch Bücher sind ideal für den Einstieg – insbesondere kompakte Bücher, wie unser Buch “30 Minuten OKR” (Gabal-Verlag).

Doch auch zur Vertiefung von Vorkenntnissen eignen sich Bücher fantastisch. Unser Buch „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“ (Wiley-VCH Verlag) hilft Ihnen dabei besonders mithilfe des Best Practices Teil: u.a. wie kann Management by Objectives MbO mit OKR harmonieren bzw. OKR MbO ablösen? Wie funktioniert der “top down” und “bottom up” Ansatz, wie werden optimale Ziele (Objectives) und wie machen Key Results OKR messbar? Was ist die optimale OKR Zyklus Dauer? Wie werden OKR Meetings durchgeführt: OKR Planning, OKR Review, weekly OKR Meetings uvm. Stolperfallen und Herausforderungen des OKR Prozesses.

Lernen Sie die Praxis zur Entwicklung und zum Setzen von konkreten Zielen – für eine bessere Zusammenarbeit

Entdecken Sie inspirierende Wege, wie Sie mit agilen Methoden, konkret durch Einsatz von OKR, die Entwicklung, Planung  und Festlegung von konkreten Zielen unterstützen, um die Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihren Abteilungen, Teams und Mitarbeiter – oder einer Gruppe von Mitarbeitenden, die in einem Projektteam zusammenarbeiten stärken. Lernen Sie den kompletten OKR Prozess kennen.

Wählen Sie Ihre Wunsch-Seminare, Termine und Ort bzw. Remote Live-Video – oder die Video Kurs Option

Wählen Sie Ihr Wunsch-Seminar aus unseren vielfältigen Angeboten, suchen Sie einen passenden Termin (wir veröffentlichen unser Seminarprogramm immer auch für das nächste anstehende Halbjahr bzw. Jahr) bzw. entscheiden Sie sich für einen Ort oder die Nutzung unserer Remote Live-Video Option. Oder wählen Sie die Videokurs-Option die Sie jederzeit sofort buchen können – auf Knopfdruck.

Inhalte für jede Zielgruppe: Führungskräfte, EntscheiderInnen, Mitarbeitende – von OKR für AnwenderInnen über OKR Coach/Master Ausbildung bis zur Masterclass

Unsere Inhalte sind maßgeschneidert für jede Zielgruppe – von Führungskräften über EntscheiderInnen bis zu Mitarbeitenden – sämtliche Personen einer Organisation bzw. Unternehmens mit den unterschiedlichen Anforderungen.

Wissen zur OKR Methode kompakt: in wenigen Stunden aneignen – Vertiefung in den Seminaren in wenigen Tagen: 1 bis 3 Tage

Eignen Sie sich Wissen kompakt in wenigen Stunden an bzw. nutzen Sie die Vertiefung in unseren Seminaren, von 1 bis 3 Tagen.

Der Weg ist das Ziel beim erlernen von neuen Methoden – starten Sie mit einem Seminar oder Videotraining – Vertiefung durch Anwendung und Übung in Ihrer Arbeit durch Coaching

Der Weg zum Verständnis und zur Beherrschung neuer Methoden beginnt mit einem unserer Seminare oder einem Videotraining und führt durch Anwendung, Nutzung und Übung – auch mit dem Umgang von Schwierigkeiten – Schritt für Schritt zur Vertiefung. In unseren Seminaren und  Videotrainings bekommen Sie das Wissen und die Erfahrung aus der Praxis unserer Berater, Coaches und Trainer vieler Jahre in kompakter Form mit. Auch zum Beispiel Mindset und Werte werden vermittelt und spielen eine entscheidende Rolle.

Interaktive Seminare – in Präsenz mit Postern, Remote mit Miro Boards

Unsere innovativen OKR Training Angebote sind didaktisch durchdacht – wir arbeiten in Gruppen an Praxisübungen mit Postern und Post-its bzw. Miro Boards – zum sofortigen Anwenden des erlernten.

Von Andy Grove erfunden: Ziele neu setzen – von John Doerr zu Google gebracht und inzwischen deutlich weiterentwickelt

OKR – einst von Andy Grove, CEO Intel entwickelt, dann von seinem damaligen Mitarbeiter, der seinerzeit zum VC Kleiner Perkins wechselte, als Investment Manager zu Google gebracht. Inzwischen deutlich weiterentwickelt, u.a. auch von uns, den OKR Experten. Von dieser Weiterentwicklung profitieren Sie in unseren Seminaren und Trainings.

Teilnahmebestätigung – oder Zertifikat bzw. Certificate bei bestandenem Kolloquium

Wir stellen allen Teilnehmer eines Seminars eine Teilnahmebestätigung aus. Bei Seminaren mit Zertifizierung bzw. Prüfung ein Zertifikat bzw. ein englisch-sprachiges Certificate für einen internationalen Nachweis.

Seminargebühren / Kosten / Rahmenbedingungen

Die Seminargebühren sind seminar-spezifisch. Präsenzseminare sind aufgrund des Raumes und der Spesen etwas teurer als Remote Live-Video Seminare.

Inhouse Seminare für Organisationen bzw. Unternehmen – auf Anfrage – in der Sprache Deutsch oder Englisch

Ab einer gewissen Anzahl von Teilnehmenden aus einer Organisation bzw. Unternehmen macht die Veranstaltung eines Inhouse-Seminars anstatt den Besuch eines offenen Seminars Sinn – nicht zuletzt, um organisations- bzw. unternehmensspezifische Anpassungen im Inhalt vornehmen zu können und einen vertraulichen Rahmen zu schaffen. Fragen Sie gerne für ein Inhouse Seminar über unser Formular an.

Fragen und Antworten

Was ist OKR Training?

Objectives and Key Results (OKR) ist eine agile Strategieumsetzung- und Zielsetzungsmethode. In einem OKR Training erlernen Sie die OKR-Methode und das OKR Framework – von Hintergrund über Historie bis zu Nutzen und Anwendung. Sie lernen, wie OKR-Ziele gesetzt, gemessen und verfolgt werden, um für den nächsten OKR Zyklus zu lernen.

Was macht ein OKR Coach?

Der OKR Coach (oder OKR Master, OKR Champion) unterstützt eine Organisation bei der Einführung und Anwendung der OKR Methode. Sie/Er unterstützt Teams von der Management-Ebene bis zur Teamebene bei der Erstellung von optimalen OKR-Zielen und bei der Durchführung der Meetings, wie Weekly Check-In, OKR Review und insbesondere bei der Retrospektive.

OKR – für mehr Fokus, Alignment, Commitment, Motivation, Transparenz und Erfolg

OKR setzt das Leitbild, die Vision und Mission – sowie die Strategie einer Organisation um. OKR hilft, mehr Fokus in die gesamte Organisation zu bringen, die Ausrichtung und Abstimmung der gesamten Organisation von der Management- bis zur Teamebene sicherzustellen, Commitment einzufordern und einzugehen, Transparenz zu schaffen und zu nutzen – stets das Ergebnis, die Wirkung, den Wertbeitrag im Auge zu behalten – und darüber hinaus ambitionierte und kreative Wege zu gehen, um noch erfolgreicher zu werden.