OFFENES TRAINING – IN PRÄSENZ ODER PER LIVE-VIDEO
1-Tages OKR Seminar – OKR-Seminar für AnwenderInnen – OKR an nur einem Tag lernen und erleben
An nur einem Tag OKR lernen und erleben – und OKR richtig anwenden bzw. den Nutzen von OKR verstehen.
Mit Gruppenübungen zum Vertiefen, zum Erleben und zur Verinnerlichung – und zur sofortigen Anwendung von OKR in der Praxis.
Für AnwenderInnen: OKR verstehen zur sofortigen Anwendung in der Praxis.
Für EntscheiderInnen: die Anwendung und den Nutzen von OKR verstehen, um besser entscheiden zu können, ob eine Einführung von OKR in ihrer Organisation bzw. Unternehmen sinnvoll ist.
Inklusive Review nach ca. drei Monaten.
Weitere Schulungsformate: OKR Coach/Master Seminar mit Zertifizierung (3 Tage), OKR Aufbau-Seminar für Führungskräfte (2 Tage), OKR Masterclass (1 Tag) und OKR Seminar für SAFe Profis (2 Tage).
Die nächsten OKR Seminar Termine
mit unseren Top-Experten und -Trainern
Per Live-Video oder in Präsenz
18.10.2024 – Live-Online
max. 15 Teilnehmende
viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten
per Microsoft Team und Miro-Board
06.11.2024 – Live-Online
max. 15 Teilnehmende
viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten
per Microsoft Team und Miro-Board
Auch als Inhouse-Seminar buchbar.
Wir führen das Seminar auch Inhouse durch – in Präsenz, Remote per Live-Video oder Hybrid – Deutsch und Englisch: Jetzt anfragen
Folgende Unternehmen haben wir bereits erfolgreich in OKR trainiert
und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum
Das sagen Teilnehmende über unsere OKR-Trainings
Andrea Belliger
, Professorin, Direktorin IKF, Verwaltungsrätin,
Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.
Alexandre Varone
, Agile Coach,
Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.
Thore Backen
, Chief of Staff (CoS),
Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.
Carsten Meinders
, Geschäftsführer,
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
Pedram Asadi
, Produktmanagement ADOIT-Team,
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
Sophia Mai
, Digital Business Consultant,
OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.
Markus Zumdick
, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders,
Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.
Jan Drescher
, Head of Marketing,
Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Réka Hassa
, Training Corporate Business,
Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.
Florian Körber
, Gründer und CEO,
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Gioia Massari
, Fachassistentin der Geschäftsführung,
Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!
OKR-Grundlagen mit Praxisbezug der OKR-Experten
sowie mit Praxisübungen und Gruppenarbeiten
Lernen Sie an nur einem Workshop-Tag alle Grundlagen zur OKR-Methode kennen und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die Methode auch in Ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können.
Sie erlernen und erleben, wie optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) erstellt werden. In Gruppenübungen wird das Erlernte in die Praxis umgesetzt und die Philosophie hinter OKR sowie die praktische Anwendung erlebt. Das ist uns besonders wichtig, denn OKR läßt sich nur durch die Anwendung erlernen.
Das Seminar legt besonderen Fokus auf den Praxisbezug – Sie profitieren von den zahlreichen OKR-Einführungen unserer OKR-Experten und der dabei gesammelten Praxiserfahrung.
An wen richtet sich das OKR Seminar?
Das Seminar richtet sich an alle, …
- die OKR anwenden,
- sich mit OKR intensiver beschäftigen,
- OKR im Unternehmen einführen wollen.
Unsere Praxiserfahrung bei der Einführung von OKR in zahlreiche Unternehmen macht das OKR Seminar wirklich besonders
Unsere Seminarleiter sind …
- Keine “traditionellen” Trainer und keine “Theoretiker”
- sondern echte praxiserfahrene Experten
- Experten, die zahlreiche Unternehmen bei der Einführung von OKR begleitet haben
- fit im Vermitteln von Wissen und u.a. als externe Hochschuldozenten tätig
- Autoren zweier OKR-Bücher renommierter Verlage
- vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer
Davon profitieren Sie als Seminarteilnehmer:in.
Das OKR Seminar ist ein Mitmach-Workshop!
Wir haben ein spannendes Seminarprogramm für Sie zusammengestellt
Im Seminar – ein echter Mitmach-Workshop – stehen Interaktivität und praktische Übungen im Vordergrund. Der Theorieanteil wird so anschaulich wie möglich gehalten. Zudem geht es darum, die Erstellung von OKR-Sets schnell und einfach zu verstehen – sowie die Erstellung von OKR-Sets zu üben und damit die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen.
Begrüßung
- Begrüßung durch den Seminarleiter
- Vorstellung des Seminarleiters
- Kurzvorstellung der Teilnehmenden
Zum Hintergrund – Warum OKR?
- Wir leben in einer VUCA-Welt
- Auswirkungen der Rahmenbedingungen auf Zielsetzung und Strategieumsetzung
- Was bringt OKR – F.A.C.T.S.
- Woher kommt OKR? – warum eine weitere Zielsetzungsmethode?
Grundlagen zu OKR
- Was ist OKR?
- Das OKR-Set
- Das Element: Objective
- Das Element: Key Result
- Tasks, Aufgaben und Projekte
- Erstellung von OKR-Sets in Gruppenübungen
Das OKR-Framework und der OKR-Prozess
- Die OKR-Planungsphase – der Top-down und Bottom-Up-Ansatz sowie Horizontale Abstimmung
- Die OKR-Ausführungsphase: das Daily Huddle und das OKR Weekly Meeting
- Die OKR-Abschlussphase: das OKR-Review Meeting und die OKR Retrospektive
- Bewertung der Zielerreichung – Score
Bonus-Session: Review ca. drei Monate nach dem Seminar-Workshop
- Drei Monate nach dem Seminar-Workshop treffen sich alle Teilnehmenden zum Austausch
- Besprechung der gesammelten Erfahrung, OKR-Sets …
- Fragen und Antworten
Facts:
- max. 15 Teilnehmende
Umfangreiche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen:
Die Seminarteilnehmer:innen erhalten ausführliche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen.
Teilnahmebestätigung:
Alle Teilnehmer:innen erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Auf Wunsch können Sie das anerkannte und offizielle Zertifikat zum “OKR Coach / Master” erwerben – weitere Infos hier.
Seminarleiter – echte OKR-Experten und Bestsellerautor:
Die Seminarleiter sind die Autoren verschiedener Bücher renommierter Verlage.
Zum einen ist der Seminarleiter Autor des kompakten Ratgebers und Bestsellers “30 Minuten OKR – Objectives & Key Results”, erschienen im GABAL Verlag.
Seminarleiter – Autor eines der umfangreichsten Werke zu OKR:
Zum anderen ist der Seminarleiter Autor des umfangreichen Werkes “Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“, erschienen im Wiley-VCH Verlag.
Nach dem OKR Seminar sind Sie in der Lage …
- … die OKR-Methode in der Praxis anzuwenden, um damit die Visionen und Strategie Ihres Unternehmens agil umzusetzen.
- … optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitativ messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) zu erstellen.
- … als Führungskraft eine moderne Zielmanagementmethode anzuwenden, die für die heutige VUCA-Welt optimal geeignet ist.
- … durch klaren Fokus, Abstimmung und Commitment die Motivation und das Engagement in Ihrem Team zu erhöhen.
Voraussetzungen für die Teilnahme
Für das OKR Seminar sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. OKR ist ein Framework, das in jeder Branche und in Unternehmen jeglicher Größe eingesetzt werden kann.
Falls Sie sich auf das Seminar vorbereiten wollen – können Sie das Buch “OKR in 30 Minuten” lesen – dies ist jedoch keine Voraussetzung für die Teilnahme. Im Seminar werden alle Teilnehmer:innen auf den gleichen, einheitlichen Wissensstand gebracht.
Selbstverständlich geht es im Seminar um die Grundlagen der OKR-Methode – gleichzeitig darum, die Methode zur Erstellung optimaler OKRs zu erlernen. Ebenso wichtig ist uns, die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Und das gelingt nur über das Erleben der Methode und über die praxisbezogene Anwendung. Genau das ist das Konzept und Ziel unseres OKR-Seminars.
Seminar-Termine
Inhouse, Deutsch oder Englisch
1-Tages-Seminar – Inhouse
Dauer: 1 Tag, 9:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid
Die Termine für 2025 werden im November bekanntgegeben.
Viele gute Gründe sprechen für die Seminare der OKR-Experten
Echter Praxisbezug
Unsere Seminarleiter haben eine Vielzahl von OKR-Einführungsprojekten selbst geleitet, zahlreiche OKR-Meetings geleitet/begleitet – und haben jahrelange Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild uvm. – sowie als Unternehmer, Startup-Gründer und C-Level Führungskraft.
Mitmach-Seminar
Bei unseren Seminaren ist mitmachen gefragt – nicht nur beim Lernen der Methode, sondern auch in einer Vielzahl von Gruppenarbeiten. Wenn Sie sich einfach nur zur zurücklehnen und konsumieren wollen, dann besuchen Sie besser unseren OKR Video-Kurs.
Hilfreiche Unterlagen
Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen sowie praktische Vorlagen.
Profis in der Wissensvermittlung
Unsere Seminarleiter haben einen didaktischem Hintergrund und sind als externe Hochschuldozenten in der Erwachsenenfortbildung tätig.
Unterstützung nach dem Seminar
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen nach dem Seminar zur Verfügung – auch für Coachings und Beratung.
OKR-Expert:innen Netzwerk
Nutzen Sie unser OKR-Experten Netzwerk.
Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter
Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen gerne weiter!
Ihre Trainer für dieses Seminar
Echte praxiserfahrene Experten,
Berater und Unternehmer
Erno Marius Obogeanu-Hempel
Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch des OKR-Seminars und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.
Das könnte Sie auch interessieren:
OKR Seminare – durchgeführt von praxiserfahrenen Experten
Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als Seminarteilnehmer.
