OFFENES TRAINING – IN PRÄSENZ ODER PER LIVE-VIDEO
1-Tages OKR Seminar – Jetzt OKR an einem Tag lernen und erleben
Erlernen Sie die OKR-Methode an nur einem Tag in unserem 1-Tages Seminar-Workshop. Mit Gruppenübungen zum Erleben und zur Verinnerlichung – und zur sofortigen Anwendung in Ihrem Unternehmen. Inklusive Review nach drei Monaten.
Weitere Schulungsformate: 3-Tages OKR Seminar und OKR Master-Class.
Die nächsten OKR Seminar Termine
mit unseren Top-Experten und -Trainern
4.07.2023 – Live-Online
viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten
per Microsoft Team und Miro-Board
10.10.2023 – Wien
max. 15 Teilnehmende
viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten
mit Wand-Postern und Klebezetteln
Inhouse-Seminar
Auf Anfrage
Wir führen das Seminar auch Inhouse durch
in Präsenzform in Ihren Räumlichkeiten oder in einem Seminarraum in Ihrer Nähe – sowie Remote per Live-Video oder Hybrid
sowohl in Deutsch als auch in Englisch – gerne auch individualisiert.
Jetzt anfragen
Sonderaktion für begrenzte Zeit: 15% Rabatt
Gutschein-Code*: ERFOLG2023
*gültig für die Seminarangebote auf dieser Seite bei Online-Bezahlung per PayPal, Kreditkarte oder Bankkonto. Pro Kunde (Bestands- und Neukunden) nur einmal einlösbar und nicht mit anderen Rabattaktionen kombinierbar. Eine Barauszahlung ist nicht möglich. Der Gutschein ist auf der Bezahlseite vor der Bezahlung einzulösen. Alle Aktionen gelten nur solange der Vorrat reicht.
Führungskräfte und Mitarbeitende folgender Unternehmen
haben wir bereits erfolgreich in OKR trainiert
und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum
OKR-Grundlagen mit Praxisbezug der OKR-Experten
sowie mit Praxisübungen und Gruppenarbeiten
Lernen Sie an nur einem Workshop-Tag alle Grundlagen zur OKR-Methode kennen und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die Methode auch in Ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können.
Sie erlernen und erleben, wie optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbaren Schlüsselergebnisse (Key Results) erstellt werden. In Gruppenübungen wird das Erlernte in die Praxis umgesetzt und die Philosophie hinter OKR sowie die praktische Anwendung erlebt. Das ist uns besonders wichtig, denn OKR läßt sich nur durch die Anwendung erlernen.
Das Seminar legt besonderen Fokus auf den Praxisbezug – Sie profitieren von den zahlreichen OKR-Einführungen unserer OKR-Experten und die dabei gesammelte Praxiserfahrung.
An wen richtet sich das OKR Seminar?
Das Seminar richtet sich an alle, …
- die OKR anwenden,
- sich mit OKR intensiver beschäftigen,
- OKR im Unternehmen einführen wollen.
Unsere Praxiserfahrung bei der Einführung von OKR in zahlreiche Unternehmen macht das OKR Seminar wirklich besonders
Unsere Seminarleiter sind …
- Keine “traditionellen” Trainer und keine “Theoretiker”
- sondern echte praxiserfahrene Experten
- Experten, die zahlreiche Unternehmen bei der Einführung von OKR begleitet haben
- fit im Vermitteln von Wissen und u.a. als externe Hochschuldozenten tätig
- Autoren zweier OKR-Bücher renommierter Verlage
- vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer
Davon profitieren Sie als Seminarteilnehmer:in.
Das OKR Seminar ist ein Mitmach-Workshop!
Wir haben ein spannendes Seminarprogramm für Sie zusammengestellt
Im Seminar – ein echter Mitmach-Workshop – stehen Interaktivität und praktische Übungen im Vordergrund. Der Theorieanteil wird so anschaulich wie möglich gehalten. Zudem geht es darum, die Erstellung von OKR-Sets schnell und einfach zu verstehen – sowie die Erstellung von OKR-Sets zu üben und damit die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen.
Begrüßung
- Begrüßung durch den Seminarleiter
- Vorstellung des Seminarleiters
- Kurzvorstellung der Teilnehmenden
Zum Hintergrund – Warum OKR?
- Wir leben in einer VUCA-Welt
- Auswirkungen der Rahmenbedingungen auf Zielsetzung und Strategieumsetzung
- Was bringt OKR – F.A.C.T.S.
- Woher kommt OKR? – warum eine weitere Zielsetzungsmethode?
Grundlagen zu OKR
- Was ist OKR?
- Das OKR-Set
- Das Element: Objective
- Das Element: Key Result
- Tasks, Aufgaben und Projekte
- Erstellung von OKR-Sets in Gruppenübungen
Das OKR-Framework und der OKR-Prozess
- Die OKR-Planungsphase – der Top-down und Bottom-Up-Ansatz sowie Horizontale Abstimmung
- Die OKR-Ausführungsphase: das Daily Huddle und das OKR Weekly Meeting
- Die OKR-Abschlussphase: das OKR-Review Meeting und die OKR Retrospektive
- Bewertung der Zielerreichung – Score
Bonus-Session: Drei Monate nach dem Seminar-Workshop
- Drei Monate nach dem Seminar-Workshop treffen sich alle Teilnehmenden zum Review
- Besprechung der OKR-Sets, der gesammelte Erfahrung bzw. der Ergebnisse
- Sammeln von Erfahrung für das nächste Quartal
Facts:
- Kleingruppe mit max. 24 Teilnehmenden
- Umbuchung im Krankheitsfall kostenfrei möglich
Umfangreiche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen:
Die Seminarteilnehmer:innen erhalten ausführliche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen.
Teilnahmebestätigung:
Alle Teilnehmer:innen erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Auf Wunsch können Sie das begehrte und anerkannte Zertifikat zum “OKR Process Owner” – bzw. “OKR Coach” (nach Ihrer Wahl) erwerben – weitere Infos hier.
Seminarleiter – echte OKR-Experten und Bestsellerautoren:
Die Seminarleiter sind die Autoren verschiedener Bücher renommierter Verlage.
Zum einen sind die Seminarleiter die Autoren des kompakten Ratgebers und Bestsellers “30 Minuten OKR – Objectives & Key Results”, erschienen im GABAL Verlag.
Seminarleiter – Autoren eines der umfangreichsten Werke zu OKR:
Zum anderen sind die Seminarleiter zudem die Autoren des umfangreichen Werkes “Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“, erschienen im Wiley-VCH Verlag.
Nach dem OKR Seminar sind Sie in der Lage …
- … die OKR-Methode in der Praxis anzuwenden, um damit die Visionen und Strategie Ihres Unternehmens agil umzusetzen.
- … optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitativ messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) zu erstellen.
- … als Führungskraft eine moderne Zielmanagementmethode anzuwenden, die für die heutige VUCA-Welt optimal geeignet ist.
- … durch klaren Fokus, Abstimmung und Commitment die Motivation und das Engagement in Ihrem Team zu erhöhen.
Voraussetzungen für die Teilnahme
Für das OKR Seminar sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. OKR ist ein Framework, das in jeder Branche und in Unternehmen jeglicher Größe eingesetzt werden kann.
Falls Sie sich auf das Seminar vorbereiten wollen – können Sie das Buch “OKR in 30 Minuten” lesen – dies ist jedoch keine Voraussetzung für die Teilnahme. Im Seminar werden alle Teilnehmer:innen auf den gleichen, einheitlichen Wissensstand gebracht.
Selbstverständlich geht es im Seminar um die Grundlagen der OKR-Methode – gleichzeitig darum, die Methode zur Erstellung optimaler OKRs zu erlernen. Ebenso wichtig ist uns, die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Und das gelingt nur über das Erleben der Methode und über die praxisbezogene Anwendung. Genau das ist das Konzept und Ziel unseres OKR-Seminars.
Seminar-Termine
Inhouse, Deutsch oder Englisch
1-Tages-Seminar – Inhouse
Dauer: 1 Tag, 9:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid
04.07.2023
Live-Online, Deutsch
1-Tages Seminar – Live-Online
An nur einem Tag die Grundlagen von OKR – Objectives and Key Results – schnell und einfach lernen. Mit Gruppenübungen, um OKR sofort in der Praxis einzusetzen.
Dauer: 1 Tag, 9:30 bis 17:30 Uhr – 1 Std. Mittagspause
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Bonus-Session: ca. 3 Monate nach Seminartag,
je nach Anzahl der Teilnehmenden ca. 90 Minuten bis 4 Stunden
690,00 €*
*zzgl. 19% USt. (821,10 € inkl. 19% USt.)
25% Rabatt für Student:innen (Selbstzahler), Start Ups (Seed-Phase, <30 Mitarbeitende) und NGO’s
Für Unternehmen:
Bezahlung per Rechnung bzw. Angebot anfragen
10.10.2023
Wien, Deutsch
1-Tages Seminar – Wien
An nur einem Tag die Grundlagen von OKR – Objectives and Key Results – schnell und einfach lernen. Mit Gruppenübungen, um OKR sofort in der Praxis einzusetzen.
Dauer: 1 Tag, 9:00 bis 17:00 Uhr – 1 Std. Mittagspause
Ort: TechTalk GmbH, Leonard-Bernstein-Straße 10, 1220 Wien
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Snacks und Mittagessen
Veranstalter: unser Partner TechTalk GmbH
Bonus-Session: ca. 3 Monate nach Seminartag,
je nach Anzahl der Teilnehmenden ca. 90 Minuten bis 4 Stunden
890,00 €*
*zzgl. 20% USt. (1.068,00 € inkl. 20% USt.)
25% Rabatt für Student:innen (Selbstzahler), Start Ups (Seed-Phase, <30 Mitarbeitende) und NGO’s
Buchung über unseren Partner und Veranstalter:
Das sagen Teilnehmende über unsere OKR-Trainings
Sophia Mai
, Digital Business Consultant,
OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.
Markus Zumdick
, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders,
Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.
Jan Drescher
, Head of Marketing,
Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Réka Hassa
, Training Corporate Business,
Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.
Florian Körber
, Gründer und CEO,
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Gioia Massari
, Fachassistentin der Geschäftsführung,
Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!
Viele gute Gründe sprechen für die Seminare der OKR-Experten
Echter Praxisbezug
Unsere Seminarleiter haben eine Vielzahl von OKR-Einführungsprojekten selbst geleitet, zahlreiche OKR-Meetings geleitet/begleitet – und haben jahrelange Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild uvm. – sowie als Unternehmer, Startup-Gründer und C-Level Führungskraft.
Mitmach-Seminar
Bei unseren Seminaren ist mitmachen gefragt – nicht nur beim Lernen der Methode, sondern auch in einer Vielzahl von Gruppenarbeiten. Wenn Sie sich einfach nur zur zurücklehnen und konsumieren wollen, dann besuchen Sie besser unseren OKR Video-Kurs.
Hilfreiche Unterlagen
Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen sowie praktische Vorlagen.
Profis in der Wissensvermittlung
Unsere Seminarleiter haben einen didaktischem Hintergrund und sind als externe Hochschuldozenten in der Erwachsenenfortbildung tätig.
Unterstützung nach dem Seminar
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen nach dem Seminar zur Verfügung – auch für Coachings und Beratung.
OKR-Expert:innen Netzwerk
Werden Sie als zertifizierter OKR Process Owner Teil unseres OKR-Experten Netzwerks.
Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter
Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen gerne weiter!
Ihre Trainer für dieses Seminar
Echte praxiserfahrene Experten,
Berater und Unternehmer
Erno Marius Obogeanu-Hempel
Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch des OKR-Seminars und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.
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OKR Seminare – durchgeführt von praxiserfahrenen Experten
Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als Seminarteilnehmer.