INHOUSE TRAINING
OKR Masterclass – an einem Tag OKR-Kenntnisse auf einen Next Level bringen
Erlernen und erleben Sie in unserer OKR Masterclass, unserem 1-Tages Seminar-Workshop, wie Sie richtig gute OKRs mit System erstellen, wie Sie mit OKR in puncto Projekte und operatives Tagesgeschäft umgehen.
Mit Gruppenübungen zur Verinnerlichung und zur sofortigen Anwendung in Ihrem Unternehmen.
Weitere Schulungsformate: OKR-Seminar für AnwenderInnen & EntscheiderInnen (1 Tag), OKR Coach/Master Seminar mit Zertifizierung (3 Tage), OKR-Seminar für Führungskräfte (2 Tage) und OKR Seminar für SAFe Profis (1 Tag).
Wir führen das Seminar als Inhouse-Training durch
in Präsenzform in Ihren Räumlichkeiten oder in einem Seminarraum in Ihrer Nähe – sowie Remote per Live-Video oder Hybrid
sowohl in Deutsch als auch in Englisch – gerne auch individualisiert.
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Per Live-Video oder in Präsenz
OKR Coaches / Master / Experten folgender Unternehmen
haben wir bereits erfolgreich in OKR trainiert
und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum
Gute OKRs erstellen mit System von den praxiserfahrenen OKR-Experten – mit vielen Praxisübungen und Gruppenarbeiten
Optimale OKR-Sets zu erstellen ist nicht so ganz einfach – auch wenn dies auf den ersten Blick einfach scheint. Optimale Objectives zu erstellen ist relativ einfach – doch die Erstellung von optimalen Key Results benötigt sehr viel Übung aber vor allem das richtige Handswerkszeug.
Wir haben eine Methode entwickelt, wie man systematisch gute OKRs erstellen kann. Die Methode kann jede/jeder Lernen, der die Grundlagen von OKR kennt. Das Seminar legt besonderen Fokus auf das praktische Üben der Erstellung von Objectives und Key Results.
Mithilfe von Referenzunternehmen und konkreten Situationen formulieren Sie gemeinsam in kleinen Gruppen OKR-Sets, die wir in der großen Runde reflektieren und weiter optimieren.
Falls Sie noch nicht die Grundlagen von OKR kennen, dann besuchen Sie unseren OKR Video-Kurs vor der OKR Masterclass.
Das Beste, die Bonus-Session: Drei Monate nach dem Seminar-Workshop treffen sich alle Teilnehmenden zum Review, um die OKR-Sets, die gesammelte Erfahrung bzw. die Ergebnisse zu besprechen und so Erfahrung für das nächste Quartal zu sammeln.
An wen richtet sich das OKR Seminar?
Das Seminar richtet sich an alle, …
- die OKR anwenden,
- sich mit OKR intensiver beschäftigen,
- OKR im Unternehmen einführen,
- als OKR Coach, Master bzw. Process Owner tätig sind bzw. tätig sein wollen.
Unsere Praxiserfahrung bei der Einführung von OKR in zahlreiche Unternehmen macht die OKR Masterclass wirklich besonders
Unsere Seminarleiter sind …
- Keine “traditionellen” Trainer und keine “Theoretiker”
- sondern echte praxiserfahrene Experten
- Experten, die zahlreiche Unternehmen bei der Einführung von OKR begleitet haben
- fit im Vermitteln von Wissen und u.a. als externe Hochschuldozenten tätig
- Autoren zweier OKR-Bücher renommierter Verlage
- vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer
Davon profitieren Sie als Seminarteilnehmer:in.
Das OKR Seminar ist ein Mitmach-Workshop!
Wir haben ein spannendes Programm für den OKR Masterclass Tag zusammengestellt
Im Seminar – ein echter Mitmach-Workshop – stehen praktische Übungen im Vordergrund. Der Theorieanteil wird so gering wie möglich gehalten. Es geht darum, die optimale Erstellung von OKR-Sets schnell und einfach zu verstehen – die Erstellung von OKR-Sets anhand von Referenzunternehmen intensiv zu üben und damit die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Die Seminarteilnehmer:innen präsentieren ihre OKR-Sets – der Seminarleiter gibt Feedback und beantwortet Verständnisfragen. Lernen pur!
Begrüßung
- Begrüßung durch den Seminarleiter
- Vorstellung des Seminarleiters
- Kurzvorstellung der Teilnehmenden
Best Practice: Erstellung guter OKR-Sets
- Was optimale Objectives auszeichnet
- Was optimale Key Results auszeichnet
Gruppenübung #1
- Erstellung von OKR-Sets anhand von Referenzunternehmen
- Präsentation der Teilnehmenden und Feedback des Seminarleiters
Best Practice: Optimierung der Erstellung von OKR-Sets
- OKR und operatives Tätigkeiten bzw. Tagesgeschäft
- Wie OKRs für mehrmonatige bzw. -jährige Projekte erstellt werden
- Wie mit der Erstellung von Konzepten, Recherchen, … umgegangen wird
Gruppenübung #2
- Optimierung der OKR-Sets aus der Gruppenübung #1
- Präsentation der Teilnehmenden und Feedback des Seminarleiters
Best Practice: Erstellung von OKR-Sets mit System
- Erstellung von OKR-Sets mit System
- Anwendung Top-down und Bottom-up
Gruppenübung #3
- Optimierung der OKR-Sets aus der Gruppenübung #2
- Präsentation der Teilnehmenden und Feedback des Seminarleiters
Weitere Best Practices
- Moonshot- und 10X-Thinking
- OKR und Bonus
Bonus-Session: Drei Monate nach dem Seminar-Workshop
- Drei Monate nach dem Seminar-Workshop treffen sich alle Teilnehmenden zum Review
- Besprechung der OKR-Sets, der gesammelte Erfahrung bzw. der Ergebnisse
- Sammeln von Erfahrung für das nächste Quartal
Umfangreiche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen:
Die Seminarteilnehmer:innen erhalten ausführliche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen.
Teilnahmebestätigung:
Alle Teilnehmer:innen erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Auf Wunsch können Sie das begehrte, anerkannte und offizielle Zertifikat zum “OKR Coach / Master Advanced” erwerben – weitere Infos hier.
Unsere Zertifikate haben kein Ablaufdatum.
Seminarleiter – echte OKR-Experten und Bestsellerautoren:
Die Seminarleiter sind die Autoren verschiedener Bücher renommierter Verlage.
Zum einen sind die Seminarleiter die Autoren des kompakten Ratgebers und Bestsellers “30 Minuten OKR – Objectives & Key Results”, erschienen im GABAL Verlag.
Seminarleiter – Autoren eines der umfangreichsten Werke zu OKR:
Zum anderen sind die Seminarleiter zudem die Autoren des umfangreichen Werkes “Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“, erschienen im Wiley-VCH Verlag.
Nach dem OKR Seminar sind Sie in der Lage …
- … die OKR-Methode in der Praxis anzuwenden, um damit die Visionen und Strategie Ihres Unternehmens agil umzusetzen.
- … optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitativ messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) zu erstellen.
- … als Führungskraft eine moderne Zielmanagementmethode anzuwenden, die für die heutige VUCA-Welt optimal geeignet ist.
- … durch klaren Fokus, Abstimmung und Commitment die Motivation und das Engagement in Ihrem Team zu erhöhen.
Voraussetzungen für die Teilnahme
Voraussetzung für die Teilnahme am OKR Day ist die Kenntnis der Grundlagen von OKR – falls Sie diese noch nicht kennen, besuchen Sie unseren OKR Video-Kurs oder lesen Sie unser OKR-Buch vor dem OKR Day. Alternativ können Sie unser 3-Tages OKR-Seminar besuchen.
Ansonsten sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. OKR ist ein Framework, das in jeder Branche und in Unternehmen jeglicher Größe eingesetzt werden kann.
Selbstverständlich geht es im Seminar darum, die Methode zur Erstellung optimaler OKRs zu erlernen. Ebenso wichtig ist uns, die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Und das gelingt nur über das Erleben der Methode und über die praxisbezogene Anwendung. Genau das ist das Konzept und Ziel unserer OKR Masterclass.
Seminar-Termine
Inhouse, Deutsch oder Englisch
OKR Master-Class – Inhouse
Dauer: 1 Tag, 9:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid
Das sagen Teilnehmende über unsere OKR-Trainings
Andrea Belliger
, Professorin, Direktorin IKF, Verwaltungsrätin,
Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.
Alexandre Varone
, Agile Coach,
Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.
Thore Backen
, Chief of Staff (CoS),
Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.
Carsten Meinders
, Geschäftsführer,
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
Pedram Asadi
, Produktmanagement ADOIT-Team,
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
Sophia Mai
, Digital Business Consultant,
OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.
Markus Zumdick
, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders,
Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.
Jan Drescher
, Head of Marketing,
Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Réka Hassa
, Training Corporate Business,
Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.
Florian Körber
, Gründer und CEO,
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Gioia Massari
, Fachassistentin der Geschäftsführung,
Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!
Viele gute Gründe sprechen für die Seminare der OKR-Experten
Echter Praxisbezug
Unsere Seminarleiter haben eine Vielzahl von OKR-Einführungsprojekten selbst geleitet, zahlreiche OKR-Meetings geleitet/begleitet – und haben jahrelange Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild uvm. – sowie als Unternehmer, Startup-Gründer und C-Level Führungskraft.
Mitmach-Seminar
Bei unseren Seminaren ist mitmachen gefragt – nicht nur beim Lernen der Methode, sondern auch in einer Vielzahl von Gruppenarbeiten. Wenn Sie sich einfach nur zur zurücklehnen und konsumieren wollen, dann besuchen Sie besser unseren OKR Video-Kurs.
Hilfreiche Unterlagen
Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen sowie praktische Vorlagen.
Profis in der Wissensvermittlung
Unsere Seminarleiter haben einen didaktischem Hintergrund und sind als externe Hochschuldozenten in der Erwachsenenfortbildung tätig.
Unterstützung nach dem Seminar
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen nach dem Seminar zur Verfügung – auch für Coachings und Beratung.
OKR-Expert:innen Netzwerk
Werden Sie als zertifizierter OKR Process Owner Teil unseres OKR-Experten Netzwerks.
Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter
Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen gerne weiter!
Ihre Trainer für dieses Seminar
Echte praxiserfahrene Experten,
Berater und Unternehmer
Erno Marius Obogeanu-Hempel
Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch des OKR-Seminars und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.
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OKR Seminare – durchgeführt von praxiserfahrenen Experten
Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als Seminarteilnehmer.
