OFFENES TRAINING – IN PRÄSENZ ODER PER LIVE-VIDEO
3-Tages OKR Seminar – Jetzt OKR Coach bzw. Master werden mit offizieller Zertifizierung – OKR Schulung zum lernen und erleben der Methode
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden mit offizieller Zertifizierung – OKR-Einführung bzw. Skalierung begleiten.
Mit zahlreichen Gruppenübungen zum Vertiefen, zum Erleben und zur Verinnerlichung – und zur sofortigen Anwendung von OKR in der Praxis für die Begleitung einer OKR-Einführung bzw. Skalierung in Ihrem Unternehmen.
Inklusive Review nach ca. drei Monaten.
In drei Tagen zur offiziellen OKR-Zertifizierung
Weitere Schulungsformate: OKR-Seminar für AnwenderInnen (1 Tag), OKR Aufbau-Seminar für Führungskräfte (2 Tage), OKR Masterclass (1 Tag) und OKR Seminar für SAFe Profis (1 Tag).
Die nächsten OKR Seminar Termine
mit unseren Top-Experten und -Trainern
Per Live-Video oder in Präsenz
16.&17.09. & 26.09.2024 – Remote
max. 15 Teilnehmende
viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten
mit MS Teams und Miro-Board
23.-25.09.2024 – München
max. 15 Teilnehmende
viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten
mit vorbedruckten Postern und Post-its
14.-16.10.2024 Wien
max. 15 Teilnehmende
viele Praxisübungen und Gruppenarbeiten
mit vorbedruckten Postern und Post-its
Wir führen das Seminar auch Inhouse durch – in Präsenz, Remote per Live-Video oder Hybrid – Deutsch und Englisch: Jetzt anfragen
Folgende Unternehmen haben wir bereits erfolgreich in OKR trainiert
und diverse KMUs im deutschsprachigen Raum
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Auf einen Blick:
Das sagen Teilnehmende über unsere OKR-Trainings
Andrea Belliger
, Professorin, Direktorin IKF, Verwaltungsrätin,
Niemand erklärt OKR so verständlich wie die OKR Experten.
Alexandre Varone
, Agile Coach,
Ich habe selten so viel von einer Ausbildung wie dieser profitiert. Die Beispiele sind klar und präzise, aber vor allem aus der Praxis.
Thore Backen
, Chief of Staff (CoS),
Wir sind mit den OKR Experten sehr happy, die uns als Scale-up in unserer herausfordernden Wachstumsphase enorm geholfen haben, OKR und weitere Tools für unsere Skalierung auf einen Next Level zu bringen! Super Fit auf persönlicher Ebene, super Workshop-Methoden und viel Praxiserfahrung mit pragmatischer statt dogmatischer Umsetzung.
Carsten Meinders
, Geschäftsführer,
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
Pedram Asadi
, Produktmanagement ADOIT-Team,
In unseren OKR Inhouse-Trainings haben die OKR-Experten die OKR-Methode nicht nur fachkundig und kompetent vermittelt, sondern auch anhand vieler prägnanter Industrie-Beispiele lebendig präsentiert. Ihre dynamischen Ansätze, unter anderem mit zahlreichen Gruppenübungen, machten das Thema mit viel Spaß und Begeisterung greifbar, erlebbar und spürbar.
Sophia Mai
, Digital Business Consultant,
OKR ist ein wertvolles Instrument um intrinsische Zielerreichung als Team über Hierarchiestufen hinweg zu fördern. Das OKR Seminar hat für mich den Grundstein geschaffen die Methode bei meinem Arbeitgeber besser und wirkungsvoller etablieren zu können.
Markus Zumdick
, Director HSEQ / RSCM / Product Stewardship Tungsten Powders,
Neben der Theorie, die sehr gut vermittelt wurde, gab es viele Übungen, bei denen man selbst bestimmen konnte, zu welchen Ausgangssituationen man diese durchführte. So waren sie sehr praxisbezogen und damit nachhaltig.
Jan Drescher
, Head of Marketing,
Für mich war es besonders wichtig, dass ich viele anwendungsbezogene Übungen für den gesamten OKR Zyklus, aber auch praktische Erfahrungen über die strategische Implementierung im Unternehmen aus dem Seminar mitnehmen konnte. Der Trainer hat meine Erwartungen voll erfüllt, vor allem in der Anpassung auf den Kenntnisstand der Gruppe.
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Réka Hassa
, Training Corporate Business,
Viel praktisches Wissen, viele Übungsmöglichkeiten, guter Überblick über OKR.
Florian Körber
, Gründer und CEO,
Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.
Gioia Massari
, Fachassistentin der Geschäftsführung,
Es hat sehr viel Spaß bereitet, die Übungen waren alle toll und sehr praxisnahe. Es hat alles reibungslos funktioniert und man konnte viele Inhalte mitnehmen!
Praxisbezug pur von den OKR-Experten – mit vielen Praxisübungen und Gruppenarbeiten
Das Seminar legt besonderen Fokus auf das Erleben der OKR-Methode und deren praktischen Anwendung – denn OKR läßt sich nur durch die Anwendung erlernen.
Sie lernen intensiv die OKR-Methode kennen, einen praxisbewährten Einführungsprozess und wie optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) erstellt werden.
In vielen praktischen Übungen wird das Erlernte umgesetzt und die Philosophie hinter OKR erlebt.
Mithilfe von Referenzunternehmen und konkreten Situationen formulieren Sie gemeinsam in kleinen Gruppen OKR-Sets – Sie durchlaufen dabei einen ganzen OKR-Zyklus mit allen Meetings und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die OKR-Methode auch in Ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können.
An wen richtet sich das OKR Seminar?
Das Seminar richtet sich an alle, …
- die OKR anwenden,
- sich mit OKR intensiver beschäftigen,
- OKR im Unternehmen einführen,
- als OKR Coach, Master bzw. Process Owner tätig,
- die eine Zertifizierung zum OKR Coach, Master haben wollen.
Unsere Praxiserfahrung bei der Einführung von OKR in zahlreiche Unternehmen macht das OKR Seminar wirklich besonders
Unsere Seminarleiter sind …
- Keine “traditionellen” Trainer und keine “Theoretiker”
- sondern echte praxiserfahrene Experten
- Experten, die zahlreiche Unternehmen bei der Einführung von OKR begleitet haben
- fit im Vermitteln von Wissen und u.a. als externe Hochschuldozenten tätig
- Autoren zweier OKR-Bücher renommierter Verlage
- vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer
Davon profitieren Sie als Seminarteilnehmer:in.
Das OKR Seminar ist ein Mitmach-Workshop!
Wenn Sie sich einfach nur zur zurücklehnen und konsumieren wollen, dann besuchen Sie besser unseren OKR Video-Kurs.
Wir haben ein spannendes Seminarprogramm zusammengestellt – in 3 Tagen zum Zertifikat – hier die konkreten Inhalte
Im Seminar – ein echter Mitmach-Workshop – stehen praktische Übungen im Vordergrund. Der Theorieanteil wird so gering wie möglich gehalten. Es geht darum, die OKR-Methode schnell und einfach zu verstehen – die Methode zu erleben und damit die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Zudem gehen wir jederzeit auf alle Fragen der Seminarteilnehmer:innen ein – sowie auf die Fragestellungen, die sich aus den jeweiligen Organisationen bzw. Unternehmen der Seminarteilnehmer:innen ergeben.
Facts:
- max. 15 Teilnehmende
Tag 1
Warum OKR? – und – Praxis-Einstieg in OKR
| 09:30 | Begrüssung, Kurzvorstellung und Erwartung |
| 09:50 | Zum Hintergrund - Warum OKR, Anwendung von OKR, Nutzen von OKR - OKR Elevator Pitch |
| 10:50 | ☕️ Pause |
| 11:05 | Überblick zu OKR - OKR-Framework / -Prozess |
| Grundlagen zu OKR | |
| Objectives und Key Results richtig formulieren | |
| 🎯 Gruppen-Praxisübung Bewertung von guten & schlechten OKR-Sets - im Anschluss Feedback durch den Trainer | |
| 11:55 | Kurzeinweisung zum OKR-Planning und Verwendung der vorbedruckten Poster |
| 🎯 Gruppen-Praxisübung: Erstellung eines Top-Level OKR-Sets (OKR Planning Simulation) - im Anschluss Feedback durch den Trainer | |
| 12:30 | 🍽️ Mittagessen |
| 13:30 | Vertiefung: Key Results optimal formulieren |
| Tasks, Lead, Lag und Vanity Indikatoren | |
| OKR und KPIs - strategische und operative Tätigkeiten | |
| Bewertung der Zielerreichung: Score | |
| 🎯 Gruppen-Praxisübung: Optimierung des OKR-Sets - im Anschluss Feedback durch den Trainer | |
| 15:00 | ☕️ Pause |
| 15:15 | Vertiefung: optimale Objectives und Key Results mit System erstellen |
| 🎯 Gruppen-Praxisübung: Optimierung des OKR-Sets - im Anschluss Feedback durch den Trainer | |
| 16:00 | Best Practices |
| Moonshot- bzw. 10x Ziele - ambitionierte Ziele richtig moderieren | |
| Bonus und OKR - extrinsische vs. intrinsische Motivation | |
| Die Rolle des OKR Coaches/Masters - Aufgaben und Skills | |
| 17:30 | 🍻 Feierabendgetränk mit TeilnehmerInnen und Trainer (Optional) |
Vorbereitung auf das Kolloquium: Selbststudium ca. 1 Std.
Tag 2
Deep Dive in das OKR-Framework, die OKR-Meetings, Einführung von OKR und viele Best Practices
| 09:30 | Begrüssung, Warm-up |
| Rückblick & Kurzwiederholung Tag 1 | |
| Beantwortung offener Fragen | |
| 10:00 | Überblick OKR-Prozess |
| Der OKR-Planning und -Alignment Prozess: Top-Down, Botton-up, horizontal, 360° Abstimmung | |
| Gruppen-Praxisübung: Erstellung eines Top-Down und/oder Bottom-up OKR-Sets - im Anschluss Feedback durch den Trainer | |
| 11:00 | ☕️ Pause |
| 11:15 | Die OKR-Ausführungsphase |
| Das (optionale) Event: Daily Huddle | |
| Das OKR Event: OKR Check-In bzw. OKR Weekly | |
| Der Confidence-Level sowie Simulation eines möglichen Fortschritts von Score und Confidence Level | |
| 🎯 Gruppen-Praxisübung: Vorbereitung und Simulation eines OKR Check-In bzw. OKR Weekly - mit Feedback durch den Trainer | |
| 12:30 | 🍽️ Mittagessen |
| 13:30 | Die OKR-Abschlussphase - CFR (Conversation, Feedback und Recognition) und Zeitschiene |
| Das OKR Event: OKR Review | |
| Das Event: Retrospektive | |
| 14:40 | Der praxisbewährte 8-stufige OKR-Einführungsprozess |
| Einführung von OKR in die verschiedenen Organisationsformen - von Linien-/Aufbau- über Matrix- bis zu Netzwerkorganisationen | |
| Einführungsroadmap und -modelle | |
| 15:30 | ☕️ Pause |
| 15:45 | Best Practices |
| OKR in Teams mit anderen agilen Frameworks (Scrum, Kanban) | |
| Bonus und OKR - extrinsische vs. intrinsische Motivation | |
| OKR Templates und OKR Software / Tools | |
| OKR & AI - Prässentation und Nutzung unseres OKR Generators (OpenAI bzw. ChatGPT-basiert) | |
| 17:30 | 🍻 Feierabendgetränk mit TeilnehmerInnen und Trainer (Optional) |
Vorbereitung auf das Kolloquium: Selbststudium ca. 1 Std.
Tag 3
Ein ganzer Tag Wiederholung und Praxis-Anwendung – durch Kolloquium und Zertifizierung
Auf Wunsch und Anfrage können Sie die Zertifizierung auch zu einem späteren Zeitpunkt durchführen – auch zu einem Remote Live-Video Termin.
| 09:30 | Begrüssung, Warm-up |
| Rückblick & Kurzwiederholung Tag 1 & 2 | |
| Beantwortung offener Fragen | |
| 10:00 | Aufgabenstellung für den Präsentationsteil des Kolloquiums |
| 🎯 Erarbeitung von OKR-Sets für die eigene Organisation oder eine Unternehmens-Simulation (nach Wahl der/des Seminarteilnehmenden) | |
| 11:30 | ☕️ Pause |
| 11:45 | Start erster Präsentationen mit Kolloquium und Feedback durch den Trainer, wovon alle Teilnehmenden lernen |
| 12:30 | 🍽️ Mittagessen |
| 13:30 | Fortsetzung Präsentationen mit Kolloquium und Feedback durch den Trainer, wovon alle Teilnehmenden lernen |
| 15:30 | ☕️ Pause |
| 15:45 | Fortsetzung Präsentationen mit Kolloquium und Feedback durch den Trainer, wovon alle Teilnehmenden lernen |
| 17:20 | 🏆 Übergabe der Zertifikate |
| 📸 (optional) Abschlussfoto mit TeilnehmerInnen mit Zertifizierungsurkunde und Trainer | |
| 17:30 | 🚅 Abreise (auch früher, falls erforderlich - ab 12:30 Uhr) - oder (optional) 🍻 Feierabendgetränk mit TeilnehmerInnen und Trainer |
Nachbereitung für die Ausübung der Rolle OKR Coach/Master: Selbststudium ca. 1-3 Std.
Bonus-Session: Review ca. drei Monate nach dem Seminar-Workshop
- Drei Monate nach dem Seminar-Workshop treffen sich alle Teilnehmenden zum Austausch
- Besprechung der gesammelten Erfahrung, OKR-Sets …
- Fragen und Antworten
Das bekommen die Teilnehmenden:
OKR Generator – OpenAI & ChatGPT-basiert
Wir haben auf Basis von OpenAI und ChatGPT einen OKR-Generator entwickelt, den wir unseren Seminarteilnehmenden kostenlos* zur Verfügung stellen.
* Seminarteilnehmende erhalten als kostenlose Dreingabe einen Gutschein für 200 Credits. Das Generieren eines OKR-Sets (Objective und 4 Key Results), das Generieren weiterer 4 Key Results und das Generieren von dazugehörigen Tasks kostet jeweils 1 Credit. Weitere Credits können kostenpflichtig erworben werden: 100 Credits für 10 € zzgl. USt (11,90 € inkl. 19% Ust.)
Nach dem OKR Seminar sind Sie in der Lage …
- … die OKR-Methode in der Praxis anzuwenden, um damit die Visionen und Strategie Ihres Unternehmens agil umzusetzen.
- … optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitativ messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) zu erstellen.
- … als Führungskraft eine moderne Zielmanagementmethode anzuwenden, die für die heutige VUCA-Welt optimal geeignet ist.
- … durch klaren Fokus, Abstimmung und Commitment die Motivation und das Engagement in Ihrem Team zu erhöhen.
- … routiniert den kompletten OKR-Zyklus zu durchlaufen und alle Meetings als Facilitator zu begleiten.
Voraussetzungen für die Teilnahme zur OKR Schulung
Für das OKR Seminar sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. OKR ist ein Framework, das in jeder Branche und in Unternehmen jeglicher Größe eingesetzt werden kann.
Falls Sie sich auf das Seminar vorbereiten wollen – alle Teilnehmer:innen erhalten unser Buch “OKR in 30 Minuten” kostenlos zugesandt – das Lesen des Buches ist jedoch keine Voraussetzung für die Teilnahme. Im Seminar werden alle Teilnehmer:innen auf den gleichen, einheitlichen Wissensstand gebracht.
Selbstverständlich geht es im Seminar darum, die OKR-Methode zu erlernen und zu verstehen. Viel wichtiger ist jedoch, die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Und das gelingt nur über das Erleben der Methode und über die praxisbezogene Anwendung. Genau das ist das Konzept und Ziel unserer OKR-Seminare.
Seminar-Termine und Ort
Inhouse, Deutsch oder Englisch
3-Tages-Seminar – Inhouse
Dauer: 3 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Vor Ort, Live-Video oder Hybrid
Für Solo-Selbständige
Sie sind Solo-Selbstständige/r?
Kontaktieren Sie eine der Anlaufstellen und lassen Sie prüfen, ob sie für das OKR-Seminar einen finanziellen Zuschuss von bis zu 90 % im Rahmen des EFS-Programms KOMPASS (Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige) erhalten.
14.-16.10.2024
Wien, Deutsch
3-Tages-Seminar – Wien
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden – mit Zertifizierung.
Dauer: 3 Tage, je 9:00 bis 17:00 Uhr
Ort: TechTalk GmbH, Leonard-Bernstein-Straße 10, 1220 Wien
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Snacks und Mittagessen
Veranstalter: unser Partner TechTalk GmbH
1.990,00 €*
*zzgl. 20% USt. (2.388,00 € inkl. 20% USt.)
25% Rabatt für Student:innen (Selbstzahler), Start Ups (Seed-Phase, <30 Mitarbeitende, keine Beratung/Berater) und NGO’s
Buchung über unseren Partner und Veranstalter:
28.-30.10.2024
Wendelstein, Deutsch
3-Tages-Seminar – im Wendelsteinhaus auf dem 1.838 Meter hohen Wendelstein
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden – mit Zertifizierung.
Weitere wichtige Infos hier!
Dauer: 3 Tage, je ca. 9:30 bis 17:00 Uhr
Ort: Wendelsteinhaus: Wendelsteinhaus 1, 83735 Bayrischzell-Osterhofen
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Snacks, Mittagessen, Berg- & Talfahrt, 2 Abendessen
2.190,00 €*
*zzgl. 19% USt. (2.606,10 € inkl. 19% USt.)
Für Unternehmen:
Bezahlung per Rechnung bzw. Angebot anfragen
11.-13.11.2024
Berlin, Deutsch
3-Tages-Seminar – Berlin
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden – mit Zertifizierung.
Dauer: 3 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Design Offices Berlin Am Zoo, Budapester Str. 35, 10787 Berlin
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Snacks und Mittagessen
1.990,00 €*
*zzgl. 19% USt. (2.368,10 € inkl. 19% USt.)
25% Rabatt für Student:innen (Selbstzahler), Start Ups (Seed-Phase, <30 Mitarbeitende, keine Beratung/Berater) und NGO’s
Für Unternehmen:
Bezahlung per Rechnung bzw. Angebot anfragen
18.-20.11.2024
Live-Online, Deutsch
3-Tages-Seminar – Live-Online
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden – mit Zertifizierung.
Dauer: 3 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Remote Live-Video per Microsoft Teams und Miro-Board
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
1.290,00 €*
*zzgl. 19% USt. (1.535,10 € inkl. 19% USt.)
25% Rabatt für Student:innen (Selbstzahler), Start Ups (Seed-Phase, <30 Mitarbeitende, keine Beratung/Berater) und NGO’s
Für Unternehmen:
Bezahlung per Rechnung bzw. Angebot anfragen
25.-27.11.2024
München, Deutsch
3-Tages-Seminar – München
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden – mit Zertifizierung.
Dauer: 3 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr
Ort: Design Offices München Atlas, Rosenheimerstraße 143c, 81671 München
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Snacks und Mittagessen
1.990,00 €*
*zzgl. 19% USt. (2.368,10 € inkl. 19% USt.)
25% Rabatt für Student:innen (Selbstzahler), Start Ups (Seed-Phase, <30 Mitarbeitende, keine Beratung/Berater) und NGO’s
Für Unternehmen:
Bezahlung per Rechnung bzw. Angebot anfragen
14.-15.01.2025
& 23.01.2025
Luzern, Deutsch
3-Tages-Seminar – Luzern, Schweiz
In 3 Tagen OKR Coach/Master werden – mit Zertifizierung.
Dauer: 3 Tage, je 9:00 bis 17:00 Uhr - Zertifizierung Remote per MS Teams am 23.01.2025
Ort: Luzern, Schweiz, genauer Ort wird noch bekanntgegeben
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel
Services: inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Snacks, Früchte
Die Termine für 2025 werden im November bekanntgegeben.
Viele gute Gründe sprechen für die Seminare der OKR-Experten
Echter Praxisbezug
Unsere Seminarleiter haben eine Vielzahl von OKR-Einführungsprojekten selbst geleitet, zahlreiche OKR-Meetings geleitet/begleitet – und haben jahrelange Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild uvm. – sowie als Unternehmer, Startup-Gründer und C-Level Führungskraft.
Mitmach-Seminar
Bei unseren Seminaren ist mitmachen gefragt – nicht nur beim Lernen der Methode, sondern auch in einer Vielzahl von Gruppenarbeiten. Wenn Sie sich einfach nur zur zurücklehnen und konsumieren wollen, dann besuchen Sie besser unseren OKR Video-Kurs.
Hilfreiche Unterlagen
Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, praktische Vorlagen sowie kostenlos das Buch “Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices”, erschienen im Wiley-VCH Verlag (Normalpreis 26,99 €), sowie unser OKR-Poster (DIN A1, Normalpreis 12,60 €).
Profis in der Wissensvermittlung
Unsere Seminarleiter haben einen didaktischem Hintergrund und sind als externe Hochschuldozenten in der Erwachsenenfortbildung tätig.
Unterstützung nach dem Seminar
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen nach dem Seminar zur Verfügung – auch für Coachings und Beratung.
OKR-Expert:innen Netzwerk
Mit bestandenem Kolloquium werden Sie als OKR Process Owner in unser OKR-Experten Netzwerk aufgenommen.
Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter
Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen gerne weiter!
Ihre Trainer für dieses Seminar
Echte praxiserfahrene Experten,
Berater und Unternehmer
in Berlin, Frankfurt a.M., München, Wien, Zürich und Remote
Erno Marius Obogeanu-Hempel
Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.
in Zürich als Zweittrainer bei höherer Teilnehmeranzahl
Martin Graf
Senior Berater der DigitalWinners. Anerkannter Experte in der Führung und Entwicklung von industriellen Unternehmen mit langjähriger internationaler Erfahrung und fundiertem, aktuellem Fachwissen. Er unterstützt Firmen, Führungsteams und Einzelpersonen in der Gestaltung und Bewältigung des unternehmerischen Wandels. Durch die mannigfachen ausgeführten Funktionen als Unternehmer, Unternehmensberater, C-Level Führungskraft, Verwaltungsrat und Manager auf Zeit kennt er alle Facetten unternehmerischen Handels.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch des OKR-Seminars und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.
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OKR Seminare – durchgeführt von praxiserfahrenen Experten
Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als Seminarteilnehmer.
