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OFFENES TRAINING – VOR ORT UND ONLINE

3-Tages OKR Seminar – Jetzt OKR lernen und erleben
und OKR Coach, Master bzw. OKR Process Owner werden

Sie erlernen und erleben die OKR-Methode – OKR Seminar mit hohem Praxisanteil, um diese sofort in der Praxis einzusetzen.
‍In drei Tagen zur OKR-Zertifizierung

Die nächsten OKR Seminar Termine

20.-22. Oktober 2021

Online

Nur noch wenige Plätze verfügbar

Inhouse-Seminare

Auf Anfrage

Wir führen das Seminar auch Inhouse durch
in Präsenzform in Ihren Räumlichkeiten oder in einem Seminarraum in Ihrer Nähe – sowie Remote
sowohl in Deutsch als auch in Englisch – gerne auch individualisiert.
Jetzt anfragen – per +49 89 21 52 952 – 99 – oder per E-Mail / Kontaktformular

Das lernen und erleben Sie im OKR Seminar

Das Seminar legt besonderen Fokus auf das Erleben der OKR-Methode und deren praktischen Anwendung.

Sie lernen intensiv die OKR-Methode kennen, einen praxisbewährten Einführungsprozess und wie optimale qualitative Ziele (Objectives) und quantitative, messbaren Schlüsselergebnisse (Key Results) erstellt werden.

In vielen praktischen Übungen wird das Erlernte umgesetzt und die Philosophie hinter OKR erlebt.

Mithilfe von Referenzunternehmen und konkreten Situationen formulieren Sie gemeinsam in kleinen Gruppen OKR-Sets – Sie durchlaufen dabei einen ganzen OKR-Zyklus mit allen Meetings und erhalten zahlreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie die Methode auch in Ihrem Unternehmenskontext erfolgreich einsetzen können.

An wen richtet sich das OKR Seminar?

Das Seminar richtet sich an alle, …

  • die OKR anwenden,
  • sich mit OKR intensiver beschäftigen,
  • OKR im Unternehmen einführen,
  • als OKR Coach, Master bzw. Process Owner tätig sein wollen.

Unsere Praxiserfahrung macht das OKR Seminar wirklich besonders

Unsere Seminarleiter sind …

  • Keine „traditionellen“ Trainer und keine „Theoretiker“
  • sondern echte praxiserfahrene Experten
  • Experten, die zahlreiche Unternehmen bei der Einführung von OKR begleitet haben
  • fit im Vermitteln von Wissen und u.a. als externe Hochschuldozenten tätig
  • Autoren zweier OKR-Bücher renommierter Verlage
  • vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer

Davon profitieren Sie als Seminarteilnehmer:in.

OKR Seminar

Das OKR Seminar ist ein Mitmach-Workshop!

Wenn Sie sich einfach nur zur zurücklehnen und konsumieren wollen, dann besuchen Sie besser unseren OKR Video-Kurs.

Wir haben ein spannendes Seminarprogramm für Sie zusammengestellt

Im Seminar – ein echter Mitmach-Workshop – stehen praktische Übungen im Vordergrund. Der Theorieanteil wird so gering wie möglich gehalten. Es geht darum, die OKR-Methode schnell und einfach zu verstehen – die Methode zu erleben und damit die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Zudem gehen wir auf die individuellen Situationen und Fragestellungen der Seminarteilnehmer:innen und deren Unternehmen  ein.

Tag 1: Why OKR? – und – Praxis-Einstieg in OKR

Sie lernen den Hintergrund von OKR, was Ihnen konkret OKR bringt, erhalten einen guten Überblick über die OKR-Methode und erstellen erste  OKR-Sets.

Begrüßung und Erwartung

  • Begrüßung durch den/die Seminarleiter
  • Kurzvorstellung des/der Seminarleiter
  • Kurzvorstellung der Teilnehmenden und deren Erwartung

Zum Hintergrund - Warum OKR?

  • Wir leben in einer VUCA- und BANI-Welt
  • Auswirkungen der Rahmenbedingungen auf Zielsetzung und Strategieumsetzung
  • Was bringt OKR – F.A.C.T.S.
  • OKR und Agilität – Synergien oder Voraussetzung?
  • Woher kommt OKR? – warum eine weitere Zielsetzungsmethode?

Grundlagen zu OKR

  • Was ist OKR?
  • Das Element: Objective
  • Das Element: Key Result
  • Tasks, Aufgaben und Projekte – operatives Tagesgeschäft
  • Bewertung der Zielerreichung – Score
  • Das OKR-Set

Das OKR-Framework und der OKR-Prozess

  • Leitbild, BHAG, Strategie, Jahresplanung und OMTM
  • Konkrete Erstellung von Top-Level OKR-Sets
  • Der 8-stufige OKR-Einführungsprozess
  • Das OKR-Framework und der OKR-Prozess
  • OKR-Rollen: der OKR Process Owner

Die OKR-Planungsphase

  • Der Top-down Ansatz
  • Der Bottom-Up-Ansatz
  • Experimentelle OKR-Sets
  • Horizontale Abstimmung
  • 360° Abstimmung
  • Lead-, Lag- und Vanity-Indikatoren, sowie KPIs

Facts:

  • Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn
  • Kleingruppe mit max. 15 Teilnehmern
  • Umbuchung im Krankheitsfall kostenfrei möglich
  • Präsenzseminare mit Hygiene- und Sicherheitskonzept

Tag 2: Deep Dive in das OKR-Framework, die OKR-Meetings, Einführung von OKR, OKR in der Praxis und Best Practices

Lernen und Erleben pur! Lernen Sie von der enormen Praxiserfahrung der Seminarleiter!

Begrüßung und Warm-up

  • Begrüßung durch den/die Seminarleiter
  • Rückblick auf Tag 1
  • Beantwortung offener Fragen zu Tag 1
  • Warm-up

Die OKR-Ausführungsphase

  • Das Daily Huddle
  • Das OKR Weekly Meeting

Die OKR-Abschlussphase

  • Das OKR-Review Meeting
  • Die OKR-Retrospektive
  • Der OKR-Zyklus auf einer Zeitschiene

Best Practices

  • Einführung von OKR in die verschiedene Organisationsformen
  • Moonshots und 10x Thinking
  • OKR und Agile Methoden – Scrum und Kanban
  • Endliches Spiel vs. unendliches Spiel
  • Bonus und OKR
  • OKR Templates, Tools und Software
  • Umgang mit Widerständen und Blockaden
  • Gründe des Scheiterns der Einführung von OKR
  • Kritik an der OKR-Methode

Umfangreiche Seminarunterlagen, praktische Vorlagen und unser Buch:

Die Seminarteilnehmer:innen erhalten ausführliche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen.

Zudem erhalten Sie kostenlos das Buch „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“, erschienen im Wiley-VCH Verlag (Normalpreis 26,99 €), sowie unser OKR-Poster (DIN A1 , Normalpreis 12,60 €).

Die Seminarleiter sind die Autoren dieses umfassenden Werkes.

OKR Seminar Buch

Tag 3: Ein ganzer Tag Praxis-Anwendung und Erstellung von OKR-Sets

Erstellung von OKR-Sets anhand von Referenzunternehmen, Präsentation der Teilnehmenden und Feedback der Seminarleiter – sowie Verständnisfragen. Lernen pur!

Begrüßung und Warm-up

  • Begrüßung durch den/die Seminarleiter
  • Rückblick auf Tag 2
  • Beantwortung offener Fragen zu Tag 2
  • Warm-up

Aufgabenstellung für den Präsentationsteil des Kolloquiums

  • Verteilen der Referenzunternehmen und deren jeweils konkreten Situation(en) an die Teilnehmenden
  • Die Teilnehmenden können auch Wunsch auch Ihr Unternehmen als Referenzunternehmen wählen
  • Auswahl von Fachabteilungen und Teams, die für die Teilnehmenden relevant sind

Erarbeitung von OKR-Sets für das Kolloquium

  • Erstellung von konkreten Top-Level OKR-Sets durch die Teilnehmenden
  • Ableitung von diversen Abteilungs- und Team OKR-Sets: Top-down, Bottom-up
  • Erstellung von experimentellen OKS-Sets

Kolloquium mit Präsentation

  • Kolloquium: jeder Teilnehmende stellt seine OKR-Sets vor und beantwortet Verständnis- und Hintergrundfragen der Seminarleiter
  • die Seminarteilnehmer können von den Teilnehmenden und dem Feedback der Seminarleiter lernen
  • Bei bestandenem Kolloquium erhalten Sie das begehrte Zertifikat zum OKR Process Owner Advanced

Zertifizierung:

Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Mit bestandenem Kolloquium erhalten Sie das begehrte Zertifikat zum „OKR Process Owner Advanced“.

OKR Seminar Zertifikat

Facts:

  • Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn
  • Kleingruppe mit max. 15 Teilnehmern
  • Umbuchung im Krankheitsfall kostenfrei möglich
  • Präsenzseminare mit Hygiene- und Sicherheitskonzept

Umfangreiche Seminarunterlagen, praktische Vorlagen und unser Buch:

Die Seminarteilnehmer:innen erhalten ausführliche Seminarunterlagen und praktische Vorlagen.

Zudem erhalten Sie kostenlos das Buch „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“, erschienen im Wiley-VCH Verlag (Normalpreis 26,99 €), sowie unser OKR-Poster (DIN A1 , Normalpreis 12,60 €).

Die Seminarleiter sind die Autoren dieses umfassenden Werkes.

OKR Seminar Buch

Zertifizierung:

Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Mit bestandenem Kolloquium erhalten Sie das begehrte Zertifikat zum „OKR Process Owner Advanced“.

OKR Seminar Zertifikat

Präsenzseminar mit Hygiene- und Sicherheitskonzept

Dank des Hygiene- und Sicherheitskonzepts unseres Seminarraumpartners Design Offices sind Präsenzveranstaltungen möglich. Design Offices haben sämtliche Maßnahmen getroffen, um Seminarteilnehmer:innen durchgehend eine sichere Umgebung zu bieten:

  • abstandskonforme Möblierung: mind. 1,5 Meter Abstand
  • Seminarraumfläche mindestens 10 qm pro Person
  • erhöhte Reinigung und Desinfektion
  • Handdesinfektionsmöglichkeiten auf den WCs und an den Eingängen
  • Tragen einer Schutzmaske im Gebäude, außerhalb des Seminarraums
  • Medizinische Gesichtsmasken: Mund-Nasen-Schutz (MNS) werden gestellt
  • Einhaltung der SARS-CoV-2-Arbeitsschutzverordnung (Corona-ArbSchV)

OKR Seminar Hygiene- und Sicherheitskonzept

Zudem bieten wir für alle Teilnehmer:innen einen kostenlosen Antigen-Selbsttests vor Ort, der durch geschultes Personal von Design Offices in einem separaten Raum an jedem Seminartag zu Beginn des Seminars durchgeführt wird.

Mehr dazu auf der Website des Seminarraumanbieters Design Offices.

Falls das Präsenzseminar aus behördlichen Gründen nicht stattfinden kann, findet das Seminar als Online-Seminar statt

Nach dem OKR Seminar sind Sie in der Lage …

  • … die OKR-Methode in der Praxis anzuwenden, um damit die Visionen und Strategie Ihres Unternehmens agil umzusetzen.
  • optimale qualitative Ziele (Qbjectives) und quantitativ messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) zu erstellen.
  • … als Führungskraft eine moderne Zielmanagementmethode anzuwenden, die für die heutige VUCA-Welt optimal geeignet ist.
  • … durch klaren Fokus, Abstimmung und Commitment die Motivation und das Engagement in Ihrem Team zu erhöhen.
  • … routiniert den kompletten OKR-Zyklus zu durchlaufen und alle Meetings als Facilitator zu begleiten.

Voraussetzungen für die Teilnahme

30 Minuten OKR

Best Seller

Für das OKR Seminar sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. OKR ist ein Framework, das in jeder Branche und in Unternehmen jeglicher Größe eingesetzt werden kann.

Falls Sie sich auf das Seminar vorbereiten wollen, senden wir Ihnen gerne unser Buch „OKR in 30 Minuten“ kostenlos zu – das Lesen des Buches ist jedoch keine Voraussetzung für die Teilnahme. Im Seminar werden alle Teilnehmer:innen auf den gleichen, einheitlichen Wissensstand gebracht.

Klar geht es im Seminar darum, die OKR-Methode zu erlernen und zu verstehen. Viel wichtiger ist jedoch, die Philosophie hinter OKR zu verinnerlichen. Und das gelingt nur über das Erleben der Methode und über die praxisbezogene Anwendung. Genau das ist das Konzept und Ziel unserer OKR-Seminare.

Seminar-Termine

Bezahlung per:

14.-16.7.2021

München, Deutsch

3-Tages-Seminar – OKR lernen und erleben

OKR – Objectives and Key Results schnell und einfach lernen – mit hohem Praxisanteil, um OKR sofort in der Praxis einzusetzen. ‍In drei Tagen zur Zertifizierung.

Dauer: 3 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel

1.290,00 €*

*zzgl. 19% USt. (1.535,10 € inkl. 19% USt.)
25% Rabatt für Student:innen, Start Ups und NGO’s

Warteliste – bitte kontaktieren Sie uns

21.-23.7.2021

Online, Deutsch

3-Tages-Seminar – OKR lernen und erleben

OKR – Objectives and Key Results schnell und einfach lernen – mit hohem Praxisanteil, um OKR sofort in der Praxis einzusetzen. ‍In drei Tagen zur Zertifizierung.

Dauer: 3 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel

1.290,00 €*

*zzgl. 19% USt. (1.535,10 € inkl. 19% USt.)
25% Rabatt für Student:innen, Start Ups und NGO’s

Warteliste – bitte kontaktieren Sie uns

20.-22.10.2021

Online, Deutsch

3-Tages-Seminar – OKR lernen und erleben

OKR – Objectives and Key Results schnell und einfach lernen – mit hohem Praxisanteil, um OKR sofort in der Praxis einzusetzen. ‍In drei Tagen zur Zertifizierung.

Dauer: 3 Tage, je 9:30 bis 17:30 Uhr
Trainer: Erno Marius Obogeanu-Hempel

1.290,00 €*

*zzgl. 19% USt. (1.535,10 € inkl. 19% USt.)
25% Rabatt für Student:innen, Start Ups und NGO’s

Das sagen Teilnehmende über unsere OKR-Trainings

Top OKR Trainings mit viel Praxiserfahrung und Praxisbezug.

Gerald Draht,
Senior Expert Change Management & Transformation, HR,
Eurowings

Bei den Trainings der OKR-Experten können Teilnehmende OKR schnell und einfach lernen.

Florian Körber,
Gründer und CEO,
tutum GmbH, Nürnberg

Viele gute Gründe sprechen für die Seminare der OKR-Experten

Echter Praxisbezug

Unsere Seminarleiter haben eine Vielzahl von OKR-Einführungsprojekten selbst geleitet, zahlreiche OKR-Meetings geleitet/begleitet – und haben jahrelange Erfahrung im Change-Management, in agiler Team-Transformation, Einführung von Leitbild uvm. – sowie als Unternehmer, Startup-Gründer und C-Level Führungskraft.

Mitmach-Seminar

Bei unseren Seminaren ist mitmachen gefragt – nicht nur beim Lernen der Methode, sondern auch in einer Vielzahl von Gruppenarbeiten. Wenn Sie sich einfach nur zur zurücklehnen und konsumieren wollen, dann besuchen Sie besser unseren OKR Video-Kurs.

Hilfreiche Unterlagen

Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, praktische Vorlagen sowie kostenlos das Buch „Mehr Fokus, Motivation und Erfolg mit OKR: Grundlagen und Best Practices“, erschienen im Wiley-VCH Verlag (Normalpreis 26,99 €), sowie unser OKR-Poster (DIN A1, Normalpreis 12,60 €).

Profis in der Wissensvermittlung

Unsere Seminarleiter haben einen didaktischem Hintergrund und sind als externe Hochschuldozenten in der Erwachsenenfortbildung tätig.

Unterstützung nach dem Seminar

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen nach dem Seminar zur Verfügung – auch für Coachings und Beratung.

OKR-Expert:innen Netzwerk

Mit bestandenem Kolloquium werden Sie als OKR Process Owner in unser OKR-Experten Netzwerk aufgenommen.

Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter

Rufen Sie uns an – oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen gerne weiter!

Ihre Trainer für dieses Seminar

Echte praxiserfahrene Experten,
Berater und Unternehmer

Erno Marius Obogeanu-Hempel

Erno Marius Obogeanu-Hempel

Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.

Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.

André Daiyû Steiner

André Daiyû Steiner

Innovator, Visionär, Vordenker und Experte in den Bereichen Strategie, digitale Transformation und Innovation.

Mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei AT&T und SHS Viveon, Unternehmensberater, Executive Coach, Management Trainer, Adviser, Autor und Hochschuldozent. Er ist Associate Partner der DigitalWinners.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch des OKR-Seminars und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.

München ist eine Reise Wert

Geniessen Sie am Abend und am Wochenende die Stadt mit Herz. Besuchen Sie die vielzähligen Biergärten und Wirtshäusern und lassen Sie sich die traditionell bayerischen Köstlichkeiten schmecken. Machen Sie einen Ausflug zum Tegernsee, Ammersee oder Starnberger See – oder in die nahegelegenen Berge!

OKR Seminar München

OKR Seminare – durchgeführt von praxiserfahrenen Experten

Nicht jede/r Trainer ist wirklich Experte. Unsere Trainer sind keine „traditionellen“ Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals Unternehmer, C-Level Führungskräfte oder Startup-Gründer waren – und teilweise sogar noch sind. Von dieser umfassenden Praxiserfahrung profitieren Sie als Seminarteilnehmer.