OKR-BUCH
30 Minuten OKR – Objectives & Key Results
Kompetent. Praxisorientiert. Auf den Punkt.
Das kompakte Buch zum schnellen und einfachen lernen der Grundlagen der OKR-Methode – der ideale Einstieg in die OKR-Welt.
Wir, die OKR-Experten, sind die Autoren:
In das Buch ist unsere langjährige Erfahrung und unser geballtes Praxiswissen aus zahlreichen Projekten zur Einführung der OKR-Methode in Unternehmen eingeflossen. Ebenso unsere Erfahrung in der Beratung von Unternehmen im Change-Management, in agiler Team-Transformation und in der Erarbeitung von Unternehmensleitbildern (Vision, Mission, Purpose und Core Values).
Lernen und nutzen Sie die Methode, die Google, LinkedIn und Zalando so erfolgreich gemacht hat.
Das ideale OKR-Buch für den Einstieg – in 30 Minuten wissen Sie mehr!
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. Der Einsatz der OKR-Methode bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt
eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Vision und Strategie und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihrer Unternehmensvision, -strategie und -zielen fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie
- Ihre Strategien nachhaltig umsetzen,
- Ihr Unternehmen agiler machen und
- OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren.
Die Fakten zum Buch:
- Taschenbuch / E-Book, deutsch, 96 Seiten
- Taschenbuch, 10,90 EUR
- Kindle E-Book, 9,99 EUR
- 3. Auflage
- ISBN-10 : 3967390527
- ISBN-13 : 978-3967390520
- Herausgeber : GABAL Verlag
- Sonderdruck mit eigenem Cover und Vorwort möglich – kontakieren Sie uns
Sie haben Interesse an einer größeren Abnahme? Profitieren Sie bereits ab 10 Exemplaren von Mengenrabatten – kontakieren Sie uns.
Sie sind Journalistin/Journalist? Dann bestellen Sie ein kostenfreies Rezensionsexemplar.
Das OKR Buch als Sonderausgabe
Sonderdruck mit eigenem Cover und Vorwort möglich – hier zwei Beispiele der Firmen Strabag und SMP Motherson.
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Wir, die OKR-Experten, sind die Autoren des OKR-Buches
Echte praxiserfahrene Experten,
Berater und Unternehmer
Erno Marius Obogeanu-Hempel
Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.
André Daiyû Steiner
Innovator, Visionär, Vordenker und Experte in den Bereichen Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei AT&T und SHS Viveon, Unternehmensberater, Executive Coach, Management Trainer, Adviser, Autor und Hochschuldozent. Er ist Associate Partner der DigitalWinners.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.
Haben Sie Fragen?
Gibt es Sonderkonditionen bei einer höheren Stückzahl? Gibt es die Möglichkeit eines Sonderdrucks des Buches mit eigenem Vorwort oder Cover?
Oder laden Sie sich einers unserer kostenlosen OKR E-Books herunter:
- Was Sie unbedingt als Führungskraft über OKR wissen müssen
- OKR ist MbO 2.0 – mehr Fokus, Motivation und Erfolg
- SCRUM goes OKR
- Remote Leadership – so gelingt Führen auf Distanz
- Erfolgreiche und motivierte Teams
- OKR Templates
- und weitere spannende Infos zu OKR
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OKR Buch
Unsere Motivation
Wir leben in einer VUCA-Welt, geprägt von schnellen Veränderungen. Darum müssen Unternehmen heutzutage den Fokus auf das Wesentliche beibehalten. Schaffen sie dies nicht, verlieren Mitarbeitende und Führungskräfte Motivation und Zuversicht, zwei überlebenswichtige Faktoren für ein Unternehmen.
Deshalb haben wir als Autoren unsere langjährige Erfahrung und unser geballtes Praxiswissen aus zahlreichen Projekten der Einführung der OKR-Methode in Unternehmen in ein Buch einfließen lassen. Ebenso die Erfahrung in der Beratung von Unternehmen im Change-Management, in agiler Team-Transformation und in der Erarbeitung von Unternehmensleitbildern (Vision, Mission, Purpose und Core Values).
Warum OKR?
Unternehmen können mit OKR effektiv, nachhaltig und erfolgreich Strategien umsetzen. Und als Zielmanagementmethode lässt OKR alle Mitarbeitenden eines Unternehmens abteilungsübergreifend optimal zusammenarbeiten. Dies steigert deren Effektivität und Effizienz, ihre Motivation und ihr Engagement. So konzentrieren sich sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende gemeinsam auf das Wesentliche.
In 30 Minuten wissen Sie mehr! Das kompakte Buch “30 Minuten OKR – Objectives & Key Results” ist der ideale Einstieg in die OKR-Welt. Es eignet sich hervorragend zum schnellen und einfachen lernen der Grundlagen der OKR-Methode.
Wir freuen uns, dass wir als Autoren die erfolgreiche 30-Minuten-Reihe des GABAL-Verlags um das Thema OKR in der Kategorie “Management/Führung” erweitern durften.
Die 30-Minuten-Bücher des GABAL Verlags bieten den LeserInnen einen übersichtlichen aber kompakten Einblick in die Praxis und sind damit auch eine tolle Ergänzung zum Online-Training.
Wir vermitteln den LeserInnen auf 96 Seiten die Grundlagen von OKR und teilen mit ihnen unser in der Praxis erlerntes Wissen und unsere Erfahrung. Damit können sich die LeserInnen in nur 30 Minuten einen Überblick über die OKR-Methode verschaffen. “Kompetent. Praxisorientiert. Auf den Punkt”, genau wie der GABAL Verlag seine 30-Minuten-Reihe beschreibt. Um diesen Überblick noch zu festigen, finden Sie am Ende jedes Kapitels und am Ende des 30-Minuten-Buches einen Fast Reader, der alle wichtigen Punkte noch einmal auflistet.
Jetzt sind Sie an der Reihe
Viel Vergnügen und viele neue Erkenntnisse beim Lesen und Eintauchen in die OKR-Welt!
Bestellen Sie Sie jetzt das Buch und profitieren Sie von der OKR-Methode, wie Google, LinkedIn und Zalando!
