Das Leitbild der OKR-Experten®

LEITMOTIV / LEITMOTTO

Unser Leitmotiv bzw. Leitmotto ist:

UnternehmerInnen beraten Unternehmen. Aus der Praxis für die Praxis.

PURPOSE

Unser Zweck ist es, Organisationen zu befähigen, ihre Vision in greifbare und sinnstiftende Ziele zu verwandeln, um diese effektiv und effizient zu verwirklichen.

Unsere Motivation und Intention ist, die Art und Weise postiv zu beeinflussen, wie Menschen in Organisationen arbeiten und wachsen, und letztendlich dazu beizutragen, dass sie ihren Beitrag zur Gesellschaft maximieren.

VISION

Unsere Vision ist es, eine Welt aktiv zu gestalten, in der Menschen und Organisationen ihr maximales Potenzial ausschöpfen können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

In der dynamischen VUCA-Welt von heute begleiten wir Organisationen auf ihrem Weg zur Verwirklichung ihrer Visionen.

Dabei setzen wir auf die transformative Kraft von OKR (Objectives and Key Results), um Menschen zu inspirieren, zu motivieren und sie auf dem Weg zum gemeinsamen Erfolg zu führen.

MISSION

Unsere Mission ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, durch mehr Fokus, Zusammenarbeit, Engagement und Motivation nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Wir begleiten sie auf dem Weg, ihre Ziele klar und sinnstiftend zu setzen und umzusetzen, indem wir OKR (Objectives and Key Results) als leistungsfähiges agiles Steuerungsinstrument vermitteln und implementieren.

Wir bieten individuell zugeschnittene Beratung, Schulungen, Workshops und Tools an, um Organisationen bei der Identifizierung ihrer strategischen und operativen Prioritäten zu unterstützen, messbare Ziele zu setzen und den Fortschritt kontinuierlich zu verfolgen. Dies ermöglicht eine datenbasierte Entscheidungsfindung, um sicherzustellen, dass Aktivitäten die gewünschte Wirkung zeigen.

Mit unserer Expertise und Erfahrung fördern wir eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Agilität in den Organisationen, die wir begleiten.

Wir verstehen die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden und unterstützen sie dabei, ihre OKR-Implementierung erfolgreich zu realisieren.

WERTE

Loyalität & Integrität

Kompetenz & Fairness

Teamgeist & Offenheit

Transparenz & Flexibilität

#beyondmethod

Wir sehen OKR nicht nur als eine isolierte Methode, sondern als eine transformative Kraft, die das Potenzial hat, Organisationen auf allen Ebenen zu verändern. OKR ermöglicht eine klare Ausrichtung auf das Leitbild und die Strategie, indem es eine klare Struktur für die Definition und Verfolgung von Zielen bietet. OKR hat einen tiefgreifenden Einfluss auf Menschen, Kultur und Mindset, indem es Transparenz fördert, die Zusammenarbeit stärkt und ein Umfeld schafft, in dem jede/r Einzelne seinen Beitrag zum Gesamterfolg sehen kann. OKR unterstützt die Transformation der Organisation hin zu mehr Agilität, Anpassungsfähigkeit und Resilienz – und unterstützt die organisatorische Transformation hin zu effektiveren und effizienteren Organisationsformen. Wir integrieren OKR nahtlos mit anderen Methoden wie beispielsweise Scrum, SAFe, Kanban, Lean und Design Thinking, um eine ganzheitliche und effektive Arbeitsweise zu fördern. OKR spielt eine entscheidende Rolle bei der weiteren Digitalisierung, Automatisierung, Skalierung und dem Einsatz von KI, indem es hilft, klare Ziele für diese Initiativen zu setzen und ihren Fortschritt zu messen. Insgesamt betrachten wir OKR als einen Katalysator für eine ganzheitliche, umfassende und nachhaltig erfolgreiche Transformation.

#beyondconsulting

Wir sind praxiserprobte Experten mit umfangreicher beruflicher Erfahrung und Lebenserfahrung. Wir sind keine theoretischen Berater oder rein akademische Trainer. Wir sind erfahrene Profis, die die Herausforderungen und Bedürfnisse unserer Kunden aus eigener Erfahrung kennen. Als ehemalige C-Level-Führungskräfte, Startup-Gründer und Unternehmer verstehen wir die Situation unserer Kunden sehr gut. Wir sind keine “traditionellen” Unternehmensberater, sondern verstehen uns als Partner, die auf Augenhöhe mit unseren Kunden arbeiten. Wir bringen nicht nur unsere Expertise in OKR mit, sondern auch weitere Methodenkompetenz sowie unsere unternehmerische Erfahrung und unser Verständnis für die Herausforderungen, denen sich Unternehmen in der heutigen schnelllebigen und komplexen Geschäftswelt gegenübersehen. Mit Empathie und Engagement arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen entsprechen.

#beyonddogma

Wir glauben fest daran, dass Methoden den Menschen und Organisationen dienen sollten und nicht umgekehrt. Daher legen wir großen Wert darauf, die OKR-Methode an die spezifischen Bedürfnisse und Gegebenheiten jeder Organisation anzupassen, mit der wir zusammenarbeiten. Wir verstehen, dass jede Organisation einzigartig ist – in ihrer Kultur, ihrer Struktur, ihren Zielen und Herausforderungen. Daher ist es unser Ansatz, die OKR-Methode so zu modifizieren und zu implementieren, dass sie in den Kontext der jeweiligen Organisation passt und den größtmöglichen Nutzen bringt. Gleichzeitig sind wir uns der Tatsache bewusst, dass eine zu starke Anpassung der Methode ihre Wirksamkeit beeinträchtigen kann. Daher achten wir darauf, dass die Anpassungen, die wir vornehmen, die Kernprinzipien und die transformative Kraft von OKR nicht untergraben. Unser Ziel ist es, ein Gleichgewicht zu finden zwischen der Anpassung der Methode an die Organisation und der Beibehaltung ihrer vollen Wirksamkeit. So stellen wir sicher, dass die Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, das volle Potenzial von OKR ausschöpfen können.

#beyondsoftware

Gestützt auf den Prinzipien des Agilen Manifests, insbesondere dem ersten Prinzip: “Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge”, sorgen wir für eine nachhaltige Implementierung von OKR, welche die Menschen, insbesondere die Teams in den Mittelpunkt stellt und nicht Tools. Wir setzen den Fokus zunächst auf das, was wirklich zählt: Ein solides Skillset und ein klares Mindset – dann erst auf das Toolset. Unsere OKR-Methoden Trainings sind unabhängig von OKR Tools und Software-Lösungen. Wir starten mit möglichst einfachen Mitteln, wie OKR Excel Templates oder vorhandene Tools, wie JIRA, um die Akzeptanz zu erhöhen und Widerstände zu minimieren. Sobald Ihre Teams die OKR-Methode gelernt und verinnerlicht haben, begleiten wir Sie bei der Auswahl des perfekten Toolsets. Als neutrale und unabhängige Berater ist unser einziger Fokus, dass Sie die passende Software finden, welche die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Organisation am besten erfüllt. Und falls Sie bereits eine OKR Software ausgewählt oder im Einsatz haben, unterstützen wir Sie dabei, diese so zu konfigurieren und einzurichten, dass das Tool zu ihrer Organisation passt und Sie OKR optimal anwenden können.