ONLINE-TRAINING
OKR für Executives – Entscheider, Führungskräfte, Aufsichtsräte und Investoren
Lernen Sie die Methode kennen, die Google, LinkedIn und Zalando so erfolgreich gemacht hat – und entscheiden Sie, ob die OKR-Methode zu Ihrem Unternehmen passt.
Sind Sie für schnelle Veränderungen gewappnet?
Sie nutzen MbO – Management by Objectives oder Balanced Score Card als Zielmanagementsystem? Sie haben festgestellt, dass eine jährliche Zielvereinbarung der heutigen schnelllebigen Zeit nicht mehr gerecht wird? Selbst die halbjährliche Anpassung reicht nicht mehr?
Die Veränderungen werden immer schneller. Sie müssen Ihre Unternehmensstrategie anpassen und wollen trotzdem eine gewisse Kontinuität?
Die “neue Normalität” mit verstärktem Homeoffice wird wohl noch länger andauern – die Folgen der Pandemie werden immer spürbarer und die Disruption schreitet weiter in schnellen Schritten voran.
OKR – Objectives and Key Results ist die moderne Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley. OKR ist MbO 2.0 bzw. Balanced Score Card 2.0. Mit OKR können Sie sicherstellen, dass die Strategie Ihres Unternehmens agil umgesetzt wird – bei gleichzeitiger Kontinuität.
Wir beantworten die wesentliche Fragen rund um OKR aus der Perspektive von Executives und ermöglichen Ihnen damit eine klare Entscheidunggrundlage für Ihr Unternehmen.
Erfahren Sie mehr über OKR – schnell und einfach
- 10 Videos – 60 Minuten insgesamt
- Sie lernen die Grundlagen von OKR kennen, sowie was hinter OKR steckt
- Sie erfahren, welchen Nutzen Sie als Entscheider, Führungskraft, Aufsichtsrat und Investor von OKR haben.
- Sie werden befähigt, zu entscheiden, ob die OKR-Methode zu Ihrem Unternehmen passt.
770 € zzgl. 19% USt. (916,30 € inkl. 19% USt.)
Wir haben mit einigen Verbänden Sonderkonditionen verhandelt – Verbände für Führungskfäfte, Aufsichtsräte, Unternehmerinnen/Unternehmer und Investoren. Fragen Sie bei Ihrem Verband nach dem entsprechenden Rabattcode. Falls Ihr Verband noch keinen Rabattcode hat, können Sie dies gerne vorschlagen.
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Bonus: 30 Minuten Beratungsgespräch inklusive
Passt OKR zu Ihrem Unternehmen? Wie sollte eine Einführung in Ihrem Unternehmen optimalerweise erfolgen?
30 Minuten Beratung – per Zoom oder Microsoft Teams
Warum eine weitere Methode: OKR?
OKR – Objectives & Key Results ist die moderne Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley.
OKR ist ein “best-of” und eine Weiterentwicklung der Methoden MbO – Management by Objectives, S.M.A.R.T., Balanced Scorecard und Hoshin Kanri.
Mit der OKR-Methode schaffen Sie auf allen Ebenen den Fokus auf die wichtigsten Maßnahmen in Ihrem Unternehmen. Damit steigern Sie Ihre Motivation – und Ihr Unternehmen kommt noch schneller zum Erfolg und bleibt nachhaltig profitabel.
Finden Sie heraus, ob die OKR-Methode zu Ihrem Unternehmen passt!
Das macht dieses Training besonders – und davon profitieren Sie
- Profitieren Sie von unseren 30+ Jahren Erfahrung: in der Einführung von Zielmanagementsystemen, im Change-Management und in der Strategieberatung
- Wir sind keine „traditionellen“ Unternehmensberater oder Trainer sondern echte praxiserfahrene Experten, die vormals C-Level Führungskräfte sowie Startup-Gründer bzw. Unternehmer waren – und teilweis sogar noch sind.
- Tauchen Sie in 60 Minuten in die OKR-Welt ein und erfahren Sie, welchen Nutzen Sie als Entscheider, Führungskraft, Aufsichtsrat und Investor von OKR haben.
- Wir befähigen Sie zu entscheiden, ob die OKR-Methode zu Ihrem Unternehmen passt.
Mehr als nur ein Online-Training.
Das alles erfahren Sie in nur 60 Minuten
- Warum Executives OKR kennen müssen (Video 2:18)
- Disruption – das neue Normal (Video 2:28)
- OKR bringt F.A.C.T.S. (Video 4:27)
- Was ist OKR genau? (Video 8:22)
- Wie nutze ich OKR als Executive? (Video 4:22)
- Woher kommt OKR? – warum eine weitere Zielsetzungsmethode? (Video 4:29)
- OKR ist MbO 2.0 – für mehr Agilität (Video 7:08)
- OKR ist das Strategieausführungsinstrument (Video 12:10)
- Mitarbeitermotivation 3.0 (Video 13:43)
- Wie geht’s weiter? (2:49)
Das lernen Sie:
- die Grundlagen von OKR, sowie was hinter OKR steckt
- welchen Nutzen Sie als Entscheider, Führungskraft, Aufsichtsrat und Investor von OKR haben.
- ob die OKR-Methode zu Ihrem Unternehmen passt.
- wie Sie und Ihre Führungskräfte effektiver arbeiten
- wie Sie und Ihre Führungskräfte effektiver und zielgerichteter führen
- wie Sie als Aufsichtsrat und Investor mehr Einblick in Ihr(e) Unternehmen bekommen
Die Anforderungen:
- Sie wollen als Führungskraft mehr erreichen?
- Sie wollen als Führungskraft und für Ihre Mitarbeitenden mehr Fokus auf das Wesentliche und Richtige?
- Sie wollen als Aufsichtsrat oder Investor mehr Klarheit und Transparenz Ihres/Ihrer Unternehmen?
- Sie wollen als Führungskraft mehr Klarheit darüber, an was Ihre Mitarbeitenden aktuell arbeiten?
- Sie sind neugierig auf die moderne Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley?
Dann sind Sie hier richtig!
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Ihre Dozenten für dieses Training
Echte praxiserfahrene Experten,
Berater und Unternehmer
Erno Marius Obogeanu-Hempel
Visionär, Vordenker und anerkannter Experte in den Bereichen Digitalisierung, Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Silicon Valley Kenner, mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei ProSiebenSat.1, mehrfacher Startup Gründer, Unternehmensberater, internationaler Keynote Speaker, Autor und Hochschuldozent. Er ist Gründer, Geschäftsführer und Managing Partner der DigitalWinners.
André Daiyû Steiner
Innovator, Visionär, Vordenker und Experte in den Bereichen Strategie, digitale Transformation und Innovation.
Mehrfache C-Level-Führungskraft, u.a. bei AT&T und SHS Viveon, Unternehmensberater, Executive Coach, Management Trainer, Adviser, Autor und Hochschuldozent. Er ist Associate Partner der DigitalWinners.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch unseres Online-Trainings und wünschen Ihnen viel Freude beim Eintauchen in die OKR-Welt.
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- weitere OKR-Training Angebote, u.a. OKR für Mitarbeitende und Führungskräfte
- OKR-Workshops, u.a. OKR-Einfühungsworkshop, Leitbild-Workshop
- OKR Bücher
Die “neue Normalität” ist geprägt von schnellen Veränderungen. Viele Unternehmen verlieren den Fokus auf das Wesentliche – und viele Mitarbeitende verlieren Motivation und Zuversicht. Gleichzeitig ist genau dies für ein Unternehmen überlebenswichtig.
Um entscheiden zu können, ob die OKR-Methode zu Ihrem Unternehmen passt, haben wir einen hoch effektives Online-Training entwickelt. Wir führen Sie in 60 Minuten in die OKR-Welt ein: Sie lernen die Grundlagen von OKR kennen, sowie was hinter OKR steckt – und welchen Nutzen Sie als Entscheider, Führungskraft, Aufsichtsrat und Investor von OKR haben. Sie werden befähigt zu entscheiden, ob OKR für Ihr Unternehmen passend ist.
Dank OKR und der damit einhergehenden Konzentration auf das Wesentliche ziehen alle Führungskräfte und Mitarbeitende Ihres Unternehmens am gleichen Strang, arbeiten in den Teams sowie abteilungsübergreifend optimal zusammen. Mit OKR – Objectives and Key Results wird die Effektivität und Effizienz der Führungskräfte und Mitarbeitenden entscheidend erhöht. Zudem wird ihre Motivation durch klare Ziele gesteigert – weil sie genau wissen, welchen Beitrag sie für das Unternehmen leisten können. Das schafft auch Zuversicht.
Mit der Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode OKR können Sie Ihr Unternehmen – ganz gleich, ob Sie dieses führen, beaufsichtigen oder in es investiert haben– effektiv und nachhaltig auf die Erfolgs- und Überholspur bringen.
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