Entwicklungsabteilung OKRs – OKR Beispiele

Entwicklungsabteilungs OKRs – OKR Beispiele

In diesem Artikel stellen wir Ihnen Beispiele für OKRs vor, die ihre Entwicklungsabteilung nutzen könnte. Ihr Team steht also vor einer Reihe von einzigartigen Herausforderungen? Hier ist die OKR-Methode ein leistungsstarkes und effektives Werkzeug, um die Ziele Ihres Entwicklungsteams mit den Zielen anderer Abteilungen in Einklang zu bringen.

Die Objective and Key Result-Methode ist ein objektives Management-Tool, das die Ziele in Objectives zerlegt. Objectives dienen dabei als übergreifende Endziele, die Ihr Entwicklungsteam erreichen soll.

Idealerweise sollte sich Ihr Objective fast unerreichbar anfühlen – es sollte grade so machbar, aber sehr ehrgeizig sein. Das ist es, was Ihr Team auf ein neues Niveau bringt.

Ein OKR für Ihr Entwicklungsteam könnte also folgendermaßen aussehen:

Beispiel: Datensicherheit

Objective: Datensicherheit erhöhen

Key Results:

  • Datenlücken auf 0 reduzieren
  • Erhöhen der Datenwiederherstellungsrate auf 100%

Warum braucht die Entwicklungsabteilung OKRs?

Der Einsatz von Objectives and Key Results im technischen Bereich ebnet den Weg, um neue technologische Fortschritte zu machen. Darüber hinaus helfen OKRs Ihnen bei der Interaktion mit hierarchisch übergeordneten Objectives, die in Ihrer Entwicklungsabteilung gelandet sind.

Objectives and Key Results sind besonders geeignet, um die Produktivität in einer technikbasierten Abteilung zu erhöhen, da der Kern eines effektiven OKRs messbar, quantifizierbar und endlich ist. In einem Bereich wie dem der Entwicklung, in dem sich ein Großteil des Outputs und der täglichen Produktivität Ihres Teams um harte Daten und die Lösung quantifizierbarer Probleme dreht, wird OKR Ihren Entwicklungsteams deshalb gute Dienste erweisen.

Entwicklungsteams funktionieren allerdings nur gut mit einem starken Teamgeist und effektiver Zusammenarbeit. Da Objectives and Key Results funktionsübergreifend und transparent sind, können Entwicklungsteams, die dieses Framework anwenden, problemlos kommunizieren und zusammenarbeiten.

Summary

Wir hoffen, Ihnen mit diesem Artikel einen Einblick in die tägliche Arbeit mit Objectives and Key Results für Ihre Entwickungsabteilung gegeben zu haben. Viele weitere Artikel zum Thema finden Sie in unserem OKR Experten Magazin. Planen Sie Objectives and Key Results in ihrem Unternehmen einzuführen? Wir beraten Sie hierbei gerne!