Das OKR-Experten Magazin

Wir machen Sie zum OKR Experten

Top Artikel

Die Abkürzung steht für “Objectives and Key Results” (Ziele und Schlüsselergebnisse), eine präzise Methode zur Formulierung und Umsetzung von Zielen in Unternehmen. Sie wurde von Andy Grove erfunden und wird bei Intel seit den Anfangsjahren des Unternehmens verwendet. Andy Grove leitete das Konzept des OKR…

Oft ist das die erste Frage, die uns ein potentieller Kunde stellt, der bisher keine Erfahrung im Bereich OKRs gemacht hat. Es klinge nach einem weiteren Mitarbeiter-Performance System oder dass sie schon alle ihre KPI-Werte aus ihren Business Intelligence-Systemen beziehen. Und warum sollten sie ihre…

In unseren Gesprächen mit vielen OKR-Enthusiasten und Interessenten ist dies eine der am häufigsten gestellten Fragen. Typische Anschlussfragen sind: Was sind die Unterschiede zwischen KPI und OKR? Was sind die Gemeinsamkeiten? Brauchen wir überhaupt OKR, wenn wir KPI haben?…

Weitere spannende Artikel

Erfolgreiche Teams
OKR Implementation – 20 Red Flags, die Sie beachten sollten

Software trägt zu etwa 20-25% zum Erfolg eines OKR-Programms bei. Es gibt neben der Software also viele andere Faktoren, die über die erfolgreiche Einführung von OKR – Objectives and Key Results entscheiden. Heute schauen wir uns die beiden Faktoren Wissen und Bereitschaft zu Lernen an....

Erfolgreiche Teams
OKRs einführen – Objectives and Key Results einführen

Software trägt zu etwa 20-25% zum Erfolg eines OKR-Programms bei. Es gibt neben der Software also viele andere Faktoren, die über die erfolgreiche Einführung von OKR – Objectives and Key Results entscheiden. Heute schauen wir uns die beiden Faktoren Wissen und Bereitschaft zu Lernen an....

HR
OKRs Personalabteilung – Top 4 Möglichkeiten

Wie können Personalabteilungen OKRs effektiv nutzen? Die Personalabteilung muss 2020 mehr als je zuvor aktiv eine integrierende Rolle über diese verteilten Teams und Systeme hinweg übernehmen. Nur so kann der Zusammenhalt zwischen allen gesichert werden....

OKR Marketing
Prozentuale KPIs und OKR – alles was Sie wissen müssen

Wie erstelle ich einen prozentualen-KPI, für den ich die Start- und Endwerte individuell festlegen kann? Derzeit kann ich ihn nur von 0% bis 100% laufen lassen, ich möchte allerdings von 76% auf 85% oder von 15% auf 3% kommen. Wie schaffe ich es, einen %-basierten...

ready
Bereit für OKRs – Wie bereite ich mich auf OKR vor?

In den richtigen Händen können OKR's die effektivste Zielmanagementmethode sein, um gleichzeitig die Ziele Ihres Unternehmens und neue Level in Ihrer Branche zu erreichen. Aber bevor Sie Ihre OKR-Methode einführen, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen darauf vorbereitet ist...

women OKR
OKRs und Performance Management – der Unterschied

Betrachtet man die weite Verbreitung von OKRs in der heutigen Geschäftswelt, wird deutlich, wie relevant das Zielmanagement system ist - genau wie schon vor über 40 Jahren. Im Gegensatz dazu schwindet die Rolle von Performance-Management-Initiativen, wie jährliche Leistungsbeurteilungen...

Ziele aufschreiben
OKR vs. KPI: Wo liegt der Unterschied?

In unseren Gesprächen mit vielen OKR-Enthusiasten und Interessenten ist dies eine der am häufigsten gestellten Fragen. Typische Anschlussfragen sind: Was sind die Unterschiede zwischen KPI und OKR? Was sind die Gemeinsamkeiten? Brauchen wir überhaupt OKR, wenn wir KPI haben?...

OKR Student
PPP Progress, Plans und Problems – OKR Reviews

Das Framework für Fortschritte (Progress), Pläne (Plans) und Probleme (Problems), kurz PPP, ist eine effektive Methode des Statusmanagements. Viele erfolgreichen Unternehmen, darunter Apple, Facebook und Skype, verwenden sie bereits....

Lehrer
Vertriebsabteilung OKRs – OKR Beispiele

OKR kann ein leistungsstarkes Werkzeug für Vertriebsteams sein, um bessere Leistungen und höhere Produktivität zu erreichen, als Sie es je für möglich gehalten haben. Es ist eine einfach und praktische Methode, Fortschritte zu verfolgen und Follow-Ups zu erleichtern. OKRs für den Vertrieb sollten hierbei auf...

laptop
Entwicklungsabteilung OKRs – OKR Beispiele

Ihr Entwicklungsteam steht vor einer Reihe von Herausforderungen, die einzigartig in seinem Feld sind. Die OKR-Methode kann ein leistungsstarkes und effektives Werkzeug sein, um die Ziele Ihres Ingenieurteams mit den Objectives und Zielsetzungen anderer Abteilungen in Einklang zu bringen....

phone
Marketing OKRs – OKR Beispiele Marketing Abteilungen

Die Natur der Marketingarbeit bringt notwendigerweise einen viel breiteren und weniger definierten Branchenstandard für die Erstellung und Pflege von KPIs mit sich. Aufgrund seines höchst subjektiven Charakters können Marketing-Teams in verschiedenen Branchen über eine Überfülle an Kennzahlen...

Finanzabteilung OKRs – OKR Beispiele

Die OKR-Methode hat sich seit den 70er Jahren als äußerst effektive Methode zur Strukturierung und Zielerreichung erwiesen - und ihre Methodik ist besonders nützlich für finanzbezogene Bereiche und Abteilungen. Während in anderen Bereichen und Abteilungen wie Kundenservice oder Marketing die Messungen abstrakter sind und daher...

Faust
Was ist OKR – Objectives and Key Results?

Die Abkürzung steht für "Objectives and Key Results" (Ziele und Schlüsselergebnisse), eine präzise Methode zur Formulierung und Umsetzung von Zielen in Unternehmen. Sie wurde von Andy Grove erfunden und wird bei Intel seit den Anfangsjahren des Unternehmens verwendet. Andy Grove leitete das Konzept des OKR...

Workplace
Warum braucht mein Unternehmen OKR?

Oft ist das die erste Frage, die uns ein potentieller Kunde stellt, der bisher keine Erfahrung im Bereich OKRs gemacht hat. Es klinge nach einem weiteren Mitarbeiter-Performance System oder dass sie schon alle ihre KPI-Werte aus ihren Business Intelligence-Systemen beziehen. Und warum sollten sie ihre...

Rezeption Konzern
Betriebliche OKRs – OKR Beispiele

Im heutigen Artikel haben wir Ihnen einige Beispiele für OKRs mitgebracht, die sie in den Betriebsabteilungen in einem Top-Down Ansatz nutzen könnten. Das erste Beispiel beschäftigt sich mit einem OKR im Bereich Arbeitsplatzverbesserung, das zweite Beispiel stellt Ihnen ein OKR im Bestandsmanagement vor. ...

OKR Seminarraum
Lean Startups vs. OKR – ein Vergleich

OKRs sind eine fantastische Möglichkeit Startups zu managen. Warum? Schauen wir uns dazu einen Vergleich zwischen OKR und der Lean-Startup-Bewegung an. Die beiden Methoden ergänzen sich wunderbar. Lassen Sie uns die fünf Grundprinzipien der Lean-Startup-Bewegung genauer betrachten....

Teamgeist stärken mit OKR
OKR Payoffs: Das Akronym FACTS

OKR Payoffs lassen sich mit dem Akronym FACTS ausdrücken: Fokus, Ausrichtung, Commitment, Tracking, Stretching. Eine wichtige Leitlinie beim Umsetzen von OKRs ist es, die Anzahl der Objectives auf 3-4 pro Person und die Anzahl der Key Results auf 2-5 pro Ziel zu begrenzen. Diese Leitlinie...

Frau im OKR Meeting
OKRs richtig reflektieren und neu setzen

OKR ist eine Lebenseinstellung für Unternehmen. Und wie auch im Leben benötigt man regelmäßiges Kontrollieren, um sicherzustellen, dass man noch in die richtige Richtung marschiert. Dabei hilft ihnen die Praxis des vierteljährliches Reflektieren. Es ermöglicht Ihnen...

Lernen
OKRs setzen – auf der richtigen Seite

Die Methode der Objectives und Key Results (OKR) ist, wenn sie richtig eingesetzt wird, ein immens leistungsfähiges Instrument, um eine Organisation zu wichtigen Erfolgen zu führen. Allerdings hat sich die OKR-Software Industrie so entwickelt, dass Unternehmen häufig zwischen Lösungen mit unterschiedlichen...

okr ebenen
Verschiedene OKR Ebenen definieren

Wir können OKRs auf vier Ebenen festlegen. Typischerweise gibt es in jedem Unternehmen mehrere Abteilungen. Manchmal gibt es auch funktionsübergreifende Teams, die an der Lösung eines bestimmten Problems arbeiten. Und es gibt natürlich Mitarbeiter, die in diesen verschiedenen Abteilungen arbeiten...

Whiteboard
Warum Startups OKRs nutzen sollten

Unternehmer setzen sich "audacious goals", um die Welt zu verändern. Sie haben verrückte Ideen und werfen ihr Geld, ihre Zeit und ihr Leben hinter diese Ideen. Mit ihrem unermüdlichen Streben und ihrem beharrlichen Einsatz schaffen sie eine Lösung für ein Problem und bringen sie auf...

OKR Implementierung
Wie kann ich OKRs richtig einführen?

Welche Schritte muss ich machen, um OKRs in meinem Unternehmen richtig einzuführen? Die Definition eines OKR ist im Grunde recht einfach. Allerdings sollten Sie sich zu Beginn mit der Methodik vertraut machen. Stellen Sie sich zuerst also folgende Fragen: Was weiß ich über OKRs? Wie...

Concept board
Sollte man KPIs durch OKRs ersetzen?

Kurz gesagt: Nein, OKRs ersetzen keine KPIs. Sie dienen unterschiedlichen Zwecken und können einander nicht einfach ersetzen. OKRs ersetzen allerdings tatsächlich die verschiedenen Methoden zur Verwaltung Ihrer KPIs. KPIs und ihre Trends zeigen an, wie gut es Ihrem Unternehmen oder Teilen Ihres Unternehmens geht....